論國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合

童卉

【摘? 要】國有企業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用，在黨的十八大之后，國有企業(yè)的改革力度進一步加大，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理體系逐步完善。國有企業(yè)的發(fā)展要緊緊跟隨黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實黨和國家的方針政策，將國企黨建與企業(yè)文化進行深度融合，提高黨員群眾的政治覺悟，傳承紅色文化，弘揚愛國主義熱情，為企業(yè)的發(fā)展注入強大生命力。論文探討了國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的策略，為相關(guān)工作的開展提供參考。

【Abstract】State-owned enterprises play an irreplaceable role in the development of the national economy. After the 18th CPC National Congress， the reform of state-owned enterprises is further strengthened， and the internal organizational structure and management system are gradually improved. The development of state-owned enterprises should closely follow the leadership of the Party and the state， implement the principles and policies of the Party and the state， deeply integrate the Party building of state-owned enterprises with the enterprise culture， improve the political awareness of the Party members and the masses， inherit the red culture， carry forward the patriotic enthusiasm， and inject strong vitality into the development of enterprises. This paper discusses the strategies of deep integration of Party building work and enterprise culture in state-owned enterprises， and provides a reference for the development of related work.

【關(guān)鍵詞】國企;黨建工作;企業(yè)文化;深度融合

【Keywords】state-owned enterprises; Party building work; enterprise culture; deep integration

【中圖分類號】F276.1;D267.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）08-0070-02

1 引言

市場經(jīng)濟的發(fā)展為國有企業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型升級指明了方向，國有企業(yè)對于我國經(jīng)濟的影響作用十分重要，保障國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，維護市場經(jīng)濟秩序，就要從經(jīng)營管理和文化建設(shè)兩方面入手。國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深入融合，可以實現(xiàn)二者的互相協(xié)調(diào)與互相促進，穩(wěn)定國有企業(yè)的員工隊伍，提高員工的工作積極性與責(zé)任心，激發(fā)員工的主人翁意識，將企業(yè)的發(fā)展與自身的成長緊密的聯(lián)系起來，從而形成一股強大的凝聚力，為推動國有企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供強大支持。

2 國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合中存在的問題

2.1 國企管理者的重視程度不足

國企黨建工作與企業(yè)文化的融合，可以借助二者的相輔相成為企業(yè)的發(fā)展注入活力，引導(dǎo)企業(yè)正確的價值觀念，形成良好的內(nèi)部風(fēng)氣，保障經(jīng)營管理路線的正確性，從而推動國有企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中堅守初心，勇于突破。但是在國企改制的過程中，由于部分管理者的思想觀念陳舊落后，仍舊存在著重效益而輕文化的錯誤觀念，缺乏對黨建工作與企業(yè)文化融合的正確認識，更不愿意投入大量的資金、精力和資源開展黨建工作與企業(yè)文化的融合。而是將企業(yè)中更多的資源傾斜到了生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中，陷入對利潤和效益的盲目追求之中。這在無形中增加了國有企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，在企業(yè)內(nèi)部形成了過度追求利益、金錢至上的不正之風(fēng)，長遠而言給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的隱患，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。此外，企業(yè)對于黨建工作與企業(yè)文化的融合缺乏重視，對于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)、思想的教育和風(fēng)氣的引導(dǎo)不足，也致使員工的工作積極性下降，思想認知出現(xiàn)偏差，工作上存在得過且過、渾水摸魚的錯誤思想，難以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

2.2 國企黨建工作與企業(yè)文化的融合不足

黨建工作是為了更好的貫徹落實黨和國家的各項方針政策，提高國企內(nèi)部黨員群眾的思想政治覺悟，傳播紅色文化，增強員工的愛國主義精神，從而發(fā)揮員工的凝聚力與向心力，為了企業(yè)更好的未來而積極奮斗。從本質(zhì)上而言，黨建工作與企業(yè)文化在形式、內(nèi)容與目標(biāo)方面具有極大的一致性，如果能夠有效融合，將會對企業(yè)的健康發(fā)展起到極大的推進作用。但事實上，國企黨建工作與企業(yè)文化的融合卻往往流于形式，雖然表面上進行了融合，在很難實現(xiàn)真正的互相促進與互相配合。首先，國企黨建工作的形式比較單一，大都以學(xué)黨課、學(xué)文件、學(xué)精神的方式開展，機制上比較僵化，難以與企業(yè)文化進行真正的融合[1];其次，國企黨建工作比較保守，缺乏創(chuàng)新，與企業(yè)文化不能形成良好配合;再次，黨建工作與企業(yè)文化的融合不夠深入，僅停留在了表面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式上，很難真正的滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。

2.3 相關(guān)人員的創(chuàng)新能力不足

國企黨建工作與企業(yè)文化的融合需要突破固有的思想，順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，進行大膽的創(chuàng)新與融合，走出一條適合企業(yè)的發(fā)展之路。但是在實際的工作中，由于國企黨務(wù)工作者大都由老黨員組成，新鮮血液不足，這部分黨員在本職崗位工作已久，思想觀念和工作機制都已經(jīng)比較固定和僵化，對于新知識、新觀念的接收能力不足，也缺乏創(chuàng)新性的思維，不能跟上國企發(fā)展的步伐開展黨建工作的創(chuàng)新;還有部分黨員本身素質(zhì)不高，責(zé)任感不強，不能充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，也影響了國企黨建與企業(yè)文化的深度融合。

3 國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的策略

3.1 加強對紅色文化的傳承與弘揚

紅色文化是中華民族歷史發(fā)展的寶貴財富，體現(xiàn)了中國人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻、不怕犧牲的高尚品格，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的決心和意志。同時，紅色文化的傳播與弘揚也是國企黨建工作的重要任務(wù)[2]。國有企業(yè)是國家的重要資源，承擔(dān)著對國民經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻的職責(zé)，將紅色文化滲透入國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化之中，就是借助紅色文化的精神，充分激發(fā)其國企黨員干部的愛國主義精神，加強個人的思想政治覺悟，借助紅色文化開展自我反思與自我批評，在個人工作崗位上充分發(fā)揮示范及帶頭作用，大力開展黨建工作，將紅色文化與企業(yè)文化緊密的聯(lián)系起來，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展學(xué)習(xí)與傳播紅色文化的活動，利用多種形式提高員工對紅色文化的認識，積極開展踐行紅色文化的相關(guān)活動，從而借助紅色文化的滲透，為國企黨建與企業(yè)文化的深度融合搭建一座橋梁。

3.2 創(chuàng)新國企黨建與企業(yè)文化深度融合的方法

為了提升國企黨建與企業(yè)文化深度融合的效果，真正發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化在引導(dǎo)、塑造、培育方面的作用，就需要深入企業(yè)當(dāng)中，從多個角度開展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，形成良性機制，實現(xiàn)互相發(fā)展。首先，要提升黨員干部的示范帶頭作用，加強學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，打破固有的思維，從企業(yè)管理的層面重新認識黨建工作與企業(yè)文化深度融合的重要性，從而在員工當(dāng)中形成良好的引導(dǎo)，倡導(dǎo)員工積極配合企業(yè)開展的各項黨建活動;其次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的價值，樹立更加科學(xué)的思想，樹立以人為本的意識，真正深入員工當(dāng)中，了解員工對于企業(yè)發(fā)展與黨建工作的真實需求，以此為依據(jù)開展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，才能夠真正激發(fā)員工的參與性，提高員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展提供保障;再次，要加強企業(yè)黨組織建設(shè)，提高黨務(wù)工作水平，提升服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變以利益為上的錯誤思想，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍，緊密的團結(jié)員工，借助黨建工作與企業(yè)文化的融合實現(xiàn)企業(yè)與員工的同步成長[3]。

3.3 提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)

黨務(wù)工作者是開展黨建工作，傳播企業(yè)文化的主體，黨務(wù)工作者的思想政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)與工作能力直接決定著黨建工作與企業(yè)文化的融合效果。因此，企業(yè)必須加強對黨務(wù)工作者的培育與管理。首先，要加強對黨務(wù)工作者的培育工作，制定完善的培訓(xùn)計劃，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，掌握黨建工作的開展方法，尋找有效路徑與企業(yè)文化相融合;其次，要制定完善的考核機制，對黨建工作者的工作進行全面的考評，并將其與員工的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，做好獎懲分明，激勵有效;再次，要提高對黨務(wù)工作者的要求，不斷提升個人思想道德底線，提高責(zé)任心，在開展黨務(wù)工作時要保持嚴(yán)謹、客觀、公正的態(tài)度，樹立服務(wù)與奉獻精神，維護企業(yè)與員工的切身利益，為黨建工作與企業(yè)文化的深度融合打下堅實基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

國企黨建工作與企業(yè)文化的深度融合決定著企業(yè)長遠的發(fā)展能力。在開展黨建與企業(yè)文化深度融合的工作時，要充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，加強對紅色文化和紅色精神的傳承，采取多種形式開展黨建工作與企業(yè)文化的融合，提高黨務(wù)工作水平，從而真正實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，為國企的健康發(fā)展保駕護航。

【參考文獻】

【1】薛彬和.央企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實踐與思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（18）：10.

【2】劉麗婷.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的思考[J].企業(yè)改革與管理，2019（19）：191-192+220.

【3】李志敏.用黨建工作助推企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考[J].商業(yè)文化，2015（09）：81-82.