新形勢下煤礦機械制造業(yè)員工招聘風險及措施

趙祥

摘 要：科技的飛速發(fā)展，為煤礦企業(yè)的創(chuàng)新和改革帶來了機遇。當前，越來越多的先進科學技術應用于煤礦產(chǎn)業(yè)當中，現(xiàn)如今，我國的很多煤礦企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了先進機械設備的靈活運用，有效提升了工程質(zhì)量和效率。但是，隨著先進機械設備的廣泛應用，煤礦企業(yè)的發(fā)展弊端也逐漸凸顯，人力資源的缺少成為令各大煤礦企業(yè)經(jīng)營者頭疼不已的問題。為了維持企業(yè)良好的運營狀況，保證企業(yè)健康發(fā)展，員工招聘成為煤礦企業(yè)經(jīng)營者們的頭等大事。然而，招聘工作也由于工作環(huán)境和工作量大等多種原因無法取得成效。為此，就相關內(nèi)容展開討論，為煤礦企業(yè)在員工大量缺失的情況下提供有效的員工招聘措施，以期協(xié)助企業(yè)管理者規(guī)避招聘風險。

關鍵詞：新形勢;煤礦機械制造業(yè);員工招聘;風險;招聘措施

中圖分類號：F272.92? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）18-0068-03

在新形勢下，煤礦機械制造業(yè)員工的招聘情況并不樂觀。隨著時代的發(fā)展，科技型企業(yè)技術和機械制造業(yè)融入到煤礦工作中，使煤礦企業(yè)員工數(shù)量需求增大。而放眼該行業(yè)的整體招聘實情，原本的員工招聘工作就已經(jīng)十分困難，而現(xiàn)如今又需要在原基礎上增加招聘數(shù)量，這對煤礦企業(yè)來說無異于雪上加霜。若想改變這一現(xiàn)象，就需要煤礦企業(yè)做出相應變革，制定合理的招聘方案，盡可能讓應聘人員增強對該職業(yè)的熱情和工作信心。

一、現(xiàn)今煤礦企業(yè)招聘員工的風險

1.煤礦機械制造業(yè)員工存在的招聘風險。新時代的到來為煤礦企業(yè)帶來了變革，傳統(tǒng)技術被新技術替代，而這也意味著從事該行業(yè)的員工需要與時俱進，增加自身的工作技能。立足企業(yè)角度，只有保證人力資源的優(yōu)質(zhì)，才能確保應用于煤礦工程中的設備得到正確的利用，最終達到提升整體工作效率、提升總經(jīng)濟利益的目標。但如果煤礦企業(yè)只注重增加設備，提高科技水平，在人員配備上卻不能及時更新完善，就會導致之前所做的設備和技術更新失去價值。煤礦工作比較艱苦，工作環(huán)境相對也更為惡劣，而且有的員工認為自己的工作效率、工作時間與工資不匹配，以至于外界一直流傳著與該行業(yè)有關的不利流言。久而久之，很多人都對煤礦工作產(chǎn)生抵觸心理，還有不少人甚至直接放棄對煤礦企業(yè)的應聘。而原本在企業(yè)中工作的一些員工也會因不滿自己的薪資待遇而交付違約金離開，這些都是當前煤礦機械制造業(yè)員工招聘工作中暗藏的風險。此外，應聘者的學歷太低、工作和學習能力太差等因素也都會為企業(yè)帶來不同程度的損失。

2.煤礦機械制造員工在入職后存在的培訓風險。為了保證新應聘的員工能更好地投入到工作中，彌補技術知識的欠缺，通常情況下，煤礦企業(yè)都會在員工入職之前安排集體培訓，輔助新進員工了解未來的工作內(nèi)容，學習工作所需的基本技能和相關知識。該種方式既能有效提升新進員工的工作效率，也能讓他們在培訓過程中增強自我保護意識，降低工作中的安全風險，幫助員工更好地與自身崗位相容。然而，在實際的培訓過程中，一些員工容易因為培訓學習的任務繁重、工作量大、無法完成日常工作能力訓練和考核而中途退出培訓，選擇離開崗位。對企業(yè)來說，每一次員工培訓都需要耗費一定的人力和物力資源，員工的中途離開本身就是企業(yè)的一種損失，但企業(yè)又無法取消對新員工的培訓，所以只能在發(fā)展過程中一直被動承受該種培訓風險。

3.煤礦機械制造員工存在的用工風險。隨著科學技術與機械應用的與時俱進，我國的煤礦企業(yè)不得不進行進一步的人員擴招。該種人員擴招的重點在于對技術人員和經(jīng)營者的招聘，但實際招聘情況卻不盡如人意，原本從事該種行業(yè)的人才數(shù)量就很少，再加上應聘群體的總數(shù)量較少，以至于煤礦企業(yè)很難尋找到專業(yè)對口的高技術人才，所有企業(yè)招聘到的員工大多數(shù)都是跨行業(yè)、跨專業(yè)。這些員工的工作能力原本就無法與對口專業(yè)的人相比，再加上隨時代發(fā)展，工作難度增大，不少在崗位上工作的跨行業(yè)員工越來越難以勝任自己的崗位，最終只能選擇跳槽或辭職，而面對這一現(xiàn)象，最終受害的依舊是企業(yè)。

4.煤礦機械制造員工在薪酬發(fā)放中存在的風險。相較于其他行業(yè)，煤礦企業(yè)的工作環(huán)境更差，時間更長，而且因工作需要，大多數(shù)員工都無法做到每天回家，員工與同事生活在一起，沒有足夠的私人生活空間，這些都使得員工們認為自己的勞動沒有得到應有的工作薪酬回報，最終選擇離職或跳槽。而在當前的新時代背景下，年輕的高技術工作者們追求自由的私人時間和良好的工作環(huán)境，更追求高薪，煤礦企業(yè)無法滿足當代年輕工作者的需求，使得該職業(yè)被當代年輕人屏蔽在應聘范圍之外。

5.煤礦機械制造員工職權監(jiān)管中存在的風險。煤礦企業(yè)的招聘內(nèi)容和條例不能做到清晰簡明，以至于相關應聘者在應聘時也處于模棱兩可的狀態(tài)。甚至有的煤炭企業(yè)在管理層面上就無法做到人員和管理工作的合理分配，以至于招聘工作做得一塌糊涂，更有甚者利用自身的職務之便，為自己的親朋提供便利，嚴重破壞了面試的公平性。這樣的招聘不但無法為企業(yè)招收到優(yōu)秀的人才，也會讓企業(yè)先進的機械設備成為擺設，不能真正發(fā)揮作用。

二、新形勢下煤礦機械制造業(yè)員工招聘措施

1.在招聘過程中盡量尋找優(yōu)秀人才?，F(xiàn)如今，很多員工不愛應聘煤礦企業(yè)的相關職業(yè)，原因大多為福利待遇較低、工作環(huán)境差、工作量大等等。為了有效提升煤礦企業(yè)的招聘質(zhì)量和效率，保證企業(yè)長久健康發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理者就要結合當前的時代發(fā)展情況，重新衡量煤礦工作者的薪資待遇，盡可能地優(yōu)化工作者的工作環(huán)境。同時在企業(yè)內(nèi)部制定明確的工作賞罰制度，盡可能為員工們謀求福利，從而增強職業(yè)吸引力，保證能夠在招聘中挖掘到優(yōu)秀的技術人才和有能力的工作者。

2.在招聘的過程中找到合適崗位的人員。在企業(yè)工作中，每個崗位都必須配備一名稱職的員工，這樣才能保證企業(yè)的正常運營。在煤礦制造業(yè)招聘過程中，招聘者就需要根據(jù)應聘者的實際情況，結合企業(yè)工作特點和需要為他們安排合適的工作崗位，確保應聘人員能更好地工作，從而提高企業(yè)效率。新形勢下的煤礦企業(yè)中會應用一些新進設備和先進技術，所以引進技術型人員是十分重要的招聘工作內(nèi)容。企業(yè)可以選擇剛畢業(yè)的應屆大學生，大學生們不但擁有一定的技術和工作能力，而且大多都會對工作保持較高的熱情，他們的工作態(tài)度較好，而且工作積極性較高，能為企業(yè)營造良好的工作氛圍，甚至可以帶動老員工，重新激發(fā)老員工的工作活力。

3.在招聘的過程中應當建立合理的招聘制度。以往煤礦企業(yè)招聘大多潦草敷衍，參與面試的面試官本身的面試經(jīng)驗也不足，再加上原本參與面試的人就很少，所以在面試過程中，只要面試官覺得面試者還可以，基本上都會錄用。這樣的面試嚴重缺少招聘制度的規(guī)范，招聘的人才也大多難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在當前的時代背景下，煤礦企業(yè)若想長久發(fā)展，就必須擁有能力過硬的技術型人才，從而確保企業(yè)能在未來的發(fā)展過程中保持較好的發(fā)展節(jié)奏，實現(xiàn)工作效率的提高。所以，煤礦企業(yè)必須認真對待招聘工作，在招聘工作開始前，先讓面試官們制訂招聘計劃，經(jīng)過層層審批檢查后，明確招聘崗位的工作內(nèi)容和薪資情況，以此確保招收到合適的員工，降低招聘風險。

4.招聘過后應幫助員工端正工作態(tài)度。在從前的煤礦企業(yè)運營過程中，不少員工都因為無法適應企業(yè)隨時代發(fā)展的速度，不能及時掌握新的工作技能，逐漸無法勝任自己的工作崗位進而選擇離職，還有一些員工因為自己的心態(tài)問題和薪資問題而選擇離開，這些情況實際上都暴露出從前煤礦企業(yè)的經(jīng)營漏洞。所以，企業(yè)經(jīng)營者應根據(jù)企業(yè)的實際情況，有針對性地對企業(yè)內(nèi)部工作進行調(diào)整，盡可能地將優(yōu)秀的員工留在企業(yè)中。首先，企業(yè)應盡可能地為員工們營造良好的工作氛圍，同時樹立正確的工作觀念，明確每一個工作者的崗位工作內(nèi)容，同時制定合理的賞罰制度，優(yōu)化員工薪資待遇，以此激發(fā)員工的工作態(tài)度，從而提升煤礦企業(yè)的運營效率。

5.多樣化改善新形勢下煤礦企業(yè)機械制造員工的工作態(tài)度。只有迎合時代發(fā)展，改變企業(yè)現(xiàn)狀，進行工作崗位薪資待遇、工作環(huán)境等的優(yōu)化和革新，才能更好地吸引優(yōu)秀人才，最終促進企業(yè)的全面創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。而實現(xiàn)這些的前提是對企業(yè)招聘制度的優(yōu)化和完善，負責面試的工作人員狀態(tài)反映著整個企業(yè)的文化氛圍、工作壓力及企業(yè)的發(fā)展勢頭，因此，企業(yè)在招聘前對招聘人員進階集中培訓，讓他們在招聘工作中真正發(fā)揮自身的作用，在招聘過程中挖掘出優(yōu)秀的人才，讓人才了解到企業(yè)的優(yōu)秀，從而保證招聘優(yōu)秀人才的目標得以完成。為了加強崗位對應聘者的吸引力，企業(yè)還可以制定合理的獎勵制度，利用紅包和禮品等鼓勵業(yè)績良好的員工，從而吸引優(yōu)秀人才應聘。此外，企業(yè)還可廣納員工的意見和建議，以此吸引更多有想法、有抱負的員工前來應聘。

總之，隨著新時代的到來，我國的科學技術和社會經(jīng)濟都實現(xiàn)了快速發(fā)展。再這樣的時代背景下，煤礦企業(yè)需及時進行自我革新，在廣泛應用先進技術和先進機械設備的前提下，做好人才招聘工作，清晰招聘目標和招聘工作崗位需求，完善企業(yè)崗位工作內(nèi)容，制定合理的招聘制度，以此保持對優(yōu)秀人才的吸引力，提高企業(yè)的機械設備應用率，從而提升科技技術開發(fā)率，促進企業(yè)長久發(fā)展。

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Risks and Measures of Staff Recruitment in Coal Mine Machinery Manufacturing Industry Under the new Situation

ZHAO Xiang

（China coal industry group Taiyuan Research Institute Co.，Ltd.，Taiyuan 030006，China）

Abstract：With the continuous development of science and technology，coal mining enterprises are also affected by the corresponding impact，and gradually update and innovate.Many new technologies are added to the coal mining enterprises.Although the coal mining enterprises integrate many new technologies and methods into them，the most troublesome problem for the enterprises is staff recruitment，because the equipment and technology are updated and strengthened，It requires a lot of manpower to complete and operate.Therefore，no matter how many new technology instruments and technologies are added by coal mining enterprises，a large number of employees are required to maintain.However，due to the heavy workload and poor environment of coal mining enterprises，many employees will not choose this job.Therefore，the shortage of large number of employees is the main reason for the risk of staff recruitment in coal mining machinery manufacturing industry under the new situation，Therefore，the following I will tell you about the recruitment measures of coal mining machinery manufacturing industry，and how to avoid the recruitment risk of coal mining enterprises.

Key words：new situation;coal mine machinery manufacturing industry;staff recruitment;risk;recruitment measures[責任編輯 文 峰]