新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征

孫建慧

【摘? 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的加快，社會改革日漸深入?，F(xiàn)階段，各行各業(yè)開始展開對新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略特征的研究與探討。因此，論文對新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進(jìn)行了簡要分析，以期促進(jìn)現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理水平不斷提升。

【Abstract】With the development of economy and society and the acceleration of economic structure transformation and upgrading in China， the social reform is continuously deepening. At present， all walks of life begin to carry out the research and discussion on the strategic characteristics of human resources development and management under the new economy. Therefore， the paper analyzes the strategic characteristics of human resources development and management under the new economy， so as to promote the continuous improvement of modern human resources development and management.

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì);人力資源開發(fā);戰(zhàn)略特征

【Keywords】new economy; human resources development; strategic characteristics

【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）06-0001-02

1 引言

隨著我國社會發(fā)展水平的不斷提升，在當(dāng)前階段，知識經(jīng)濟(jì)在社會發(fā)展過程中扮演著越來越重要的角色。隨著市場競爭逐漸激烈，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中也不斷提升自身發(fā)展質(zhì)量。人力資源開發(fā)是知識經(jīng)濟(jì)提升自身水平的重要支撐力量之一，需要企業(yè)有效落實人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，在新經(jīng)濟(jì)背景下實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，對新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進(jìn)行研究分析具有重要的現(xiàn)實意義。

2 新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征

新經(jīng)濟(jì)背景下，我國人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征分析具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，具體而言，本文主要從以下方面展開分析和探索，可以歸納為：系統(tǒng)化、角色轉(zhuǎn)變、競爭新形式以及信息化。

2.1 系統(tǒng)化

新經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，在新時代運行發(fā)展過程中，需要通過多種方式提升企業(yè)發(fā)展過程中的信息化水平以及系統(tǒng)化處理能力，從而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定運行和長遠(yuǎn)發(fā)展。一方面，在當(dāng)前階段的企業(yè)運行發(fā)展過程中，只有掌握了足夠的市場信息，才可以有效提升決策水平。在全球化快速發(fā)展的時代，現(xiàn)代企業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，在提升系統(tǒng)性建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，正確處理競爭與合作的關(guān)系，達(dá)到競爭與合作的動態(tài)平衡。另一方面，系統(tǒng)化也體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)性方面。在組織運行過程中，專業(yè)管理人員必須通過多種方式實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的協(xié)同推進(jìn)，在戰(zhàn)略制定過程中將目光放長遠(yuǎn)，提升系統(tǒng)發(fā)展水平和治理能力。

2.2 角色轉(zhuǎn)變

通過調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，在新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的人力資源管理功能已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展要求，需要在企業(yè)運行過程中實現(xiàn)更加靈活的角色轉(zhuǎn)變，以提升組織應(yīng)對各種變化的能力。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展背景下，企業(yè)人力資源部門的工作開展大多數(shù)以提升服務(wù)水平以及用人質(zhì)量為目標(biāo)。但是在當(dāng)前階段特別是知識經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源部門的傳統(tǒng)服務(wù)功能已經(jīng)存在較大局限性，難以有效提升人才管理的水平和質(zhì)量。

2.3 競爭新形式

在新經(jīng)濟(jì)背景下，市場競爭日漸激烈，不同主體之間的對抗發(fā)展也逐漸復(fù)雜化。企業(yè)人力資源部門需要及時轉(zhuǎn)變自身角色，提升人才利用率以及流動科學(xué)性，解決和處理企業(yè)運行發(fā)展過程中的各方面問題。在新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，為實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的提升，需要注重人才競爭工作的開展，在人力資源部門運行過程中，需要通過多種方式提升自身戰(zhàn)略思維能力，開展更加高水平的人力資源管理工作。

例如，在企業(yè)運行發(fā)展過程中，需要實現(xiàn)人力資源管理部門的轉(zhuǎn)型升級，通過多種方式建立更加完善的人才發(fā)展制度，不斷引進(jìn)更加高質(zhì)量的管理人才，提升企業(yè)對于內(nèi)部員工的管理能力和水平，不斷增強(qiáng)自身的戰(zhàn)略能力和分析能力，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

2.4 信息化

隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，當(dāng)前階段先進(jìn)技術(shù)成果在各個領(lǐng)域得到了越來越廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)人力資源管理工作開展過程中，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展特征，不僅是指提升內(nèi)部員工整體素質(zhì)，同時，還需要通過多種方式開展人才情報收集分析工作，有效提升人力資源戰(zhàn)略的實施水平。在企業(yè)日常管理工作開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)層需要通過多種方式樹立戰(zhàn)略思維能力，通過多種方式提升人才培養(yǎng)過程中的信息化水平。例如，在企業(yè)運行發(fā)展過程中，需要通過掌握不同種類人才的信息，包括企業(yè)內(nèi)部工作人員的信息和企業(yè)外部相關(guān)人才的信息，提升對于不同類型人才的信息把握程度。除此之外，在企業(yè)運行發(fā)展過程中，人才與技術(shù)市場管理等存在緊密的聯(lián)系，企業(yè)的運行與發(fā)展需要采取多種方式，運用先進(jìn)技術(shù)成果，制定合理的人才戰(zhàn)略。

3 新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理的對策

在新經(jīng)濟(jì)時代，基于對我國人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征的分析，結(jié)合實際情況和工作實踐，本文提出以下應(yīng)對策略，可以歸納為：提升專業(yè)人才素質(zhì)、提升戰(zhàn)略選擇能力以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

3.1 提升專業(yè)人才素質(zhì)

在新經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展過程中，全球一體化進(jìn)程不斷加快。因此，在企業(yè)人力資源管理工作開展過程中，僅依靠地域優(yōu)勢開展人力資源管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。知識傳播已經(jīng)突破了地域限制，而先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也使得知識傳播速度不斷加快。在知識全球化時代，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新，因此，在企業(yè)人力資源管理工作開展過程中，要想有效提升管理水平，使企業(yè)運行發(fā)展過程中擁有更加強(qiáng)大的專業(yè)人才隊伍，就需要通過多種方式轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，制定更加具備可行性的人才發(fā)展戰(zhàn)略，提升自身企業(yè)在市場中的競爭能力。除此之外，在提升專業(yè)人才素質(zhì)方面還可以采取多元化的途徑。在新經(jīng)濟(jì)時代，人才素質(zhì)的不斷提升要通過多個維度來達(dá)到，通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷地彌補員工的短板，從而在綜合素質(zhì)方面來進(jìn)行不斷的提升。

3.2 提升戰(zhàn)略選擇能力

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的過程中，企業(yè)為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展就需要通過多種方式實行以人才為中心的進(jìn)攻型發(fā)展模式。在企業(yè)發(fā)展過程中，需要提高對于專業(yè)人才的重視程度，以人才發(fā)展為中心，不斷通過多種方式增強(qiáng)專業(yè)性人才的發(fā)展積極性。在企業(yè)運行發(fā)展過程中有效尋求先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的支持，通過運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的方式增強(qiáng)吸納人才的能力，可以有效提升市場競爭水平。在現(xiàn)代企業(yè)運行發(fā)展過程中，資本與資金發(fā)揮著重要作用，而傳統(tǒng)的人才吸引方式已經(jīng)無法滿足知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)需要以人才為先導(dǎo)，有效確認(rèn)自身未來發(fā)展方向，在提升人力資源管理水平的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)對于資本與資金的應(yīng)用能力。

在企業(yè)運行發(fā)展過程中，專業(yè)人才隊伍發(fā)揮著重要的積極作用。在人才競爭過程中，企業(yè)需要通過多種方式、多種手段增強(qiáng)對于人才的吸引力，提升自身應(yīng)對各種危機(jī)的能力。在企業(yè)運行發(fā)展過程中，可以通過成立專業(yè)人才中心的方式，有效聚集大量專業(yè)人才，打造良好的研究環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，使得人才可以發(fā)揮對于企業(yè)整體發(fā)展的積極作用，促進(jìn)企業(yè)運行發(fā)展和人力資源管理水平的不斷提升。

3.3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

在企業(yè)運行發(fā)展過程中，開展人力資源管理工作，提升管理水平，可以通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方式，增強(qiáng)對于人才的吸引能力和培養(yǎng)能力。可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)專業(yè)管理人員在開展人力資源開發(fā)工作的過程中，不僅提升人才專業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)人才保值增值，同時，還要實現(xiàn)不同種類人才的動態(tài)平衡，使得人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)協(xié)同一致。在企業(yè)運行發(fā)展過程中，人才隊伍與企業(yè)革新能力具有顯著的緊密關(guān)聯(lián)性，企業(yè)要想不斷增強(qiáng)自身應(yīng)對社會發(fā)展變化的能力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要通過多種方式貫徹落實可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略思想。通過采取培訓(xùn)教育的方式，不斷增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力，有利于提升對于專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)能力。除此之外，企業(yè)的文化決定了企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，所以建立創(chuàng)新型的學(xué)習(xí)型企業(yè)，可以讓員工時刻處于一個積極學(xué)習(xí)的氛圍之中，從而不斷地完善自己的工作技巧和工作能力。

4 結(jié)語

綜上所述，本文對新經(jīng)濟(jì)背景下人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進(jìn)行論述，希望能夠給予業(yè)內(nèi)人士一些啟發(fā)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的不斷提升和行業(yè)改革的逐漸深入，當(dāng)前階段關(guān)于新經(jīng)濟(jì)下人力資源開發(fā)與管理的特征分析得到了越來越多的重視。在新經(jīng)濟(jì)時代，人力資源開發(fā)與管理具有顯著的系統(tǒng)化特征、角色轉(zhuǎn)變特征和競爭新形式特征以及信息化特征。要想有效提升新經(jīng)濟(jì)時代人力資源開發(fā)與管理的水平，需要采取多樣化措施，首先需要提升專業(yè)人才素質(zhì);其次需要提升戰(zhàn)略選擇能力;最后需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

【參考文獻(xiàn)】

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