白賢彪
摘 ?要:在教育改革不斷創(chuàng)新推進的同時,對于不同階段的學(xué)校管理也提出了更高的要求。校長作為學(xué)校的管理者,在做好各項管理工作的同時,需要對各個科目的任課教師展開人文關(guān)懷,這樣才可以有效提升管理的水平和質(zhì)量,促進管理工作效率的提升,對于營造和諧的校園氛圍是非常有幫助的,在小學(xué)階段的教學(xué)中,管理工作也是非常復(fù)雜繁亂的,因此,本文就以先進理念和科學(xué)決策促進小學(xué)校長管理進行分析和總結(jié),并提出建議。
關(guān)鍵詞:小學(xué)校長管理;先進理念;先進辦學(xué)理念;科學(xué)管理決策;教師隊伍建設(shè)
一、樹立先進辦學(xué)理念
在管理一所學(xué)校的過程中,校長需要先樹立先進的辦學(xué)理念,這樣才可以有效完善管理激勵機制,如果辦學(xué)理念不先進,教育觀念落后的話,這個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也需提升,所以,校長作為這個學(xué)校的表率者,就需要以先進的理念和科學(xué)的決策促進管理理念的不斷創(chuàng)新和完善,提高學(xué)校管理的質(zhì)量。
二、做到科學(xué)管理決策
校長在開展校園的管理活動的過程中,就需要先營造和諧校園文化,然后就可以對于校園的管理目標(biāo)進行明確,這樣才可以推進各項管理活動的開展和落實,如果管理目標(biāo)不清晰,那么校長的管理能力就會受到一定的限制,因此,校長作為學(xué)校的引領(lǐng)者,在開展管理活動的時候,就需要做到科學(xué)的管理和決策。
例如在不同科目的任課教師發(fā)生矛盾的情況下,校長在了解了原因之后,就需要對于不同科目的課時安排進行合理的調(diào)整,教師之間發(fā)生摩擦的事情也會發(fā)生,但是這并不應(yīng)成為影響教學(xué)質(zhì)量的借口,因為這是關(guān)乎到職業(yè)道德素養(yǎng)的,所以,校長在面對一些困難問題的情況下,也需要做到科學(xué)管理的決策。
三、強化教師隊伍建設(shè)
在對于學(xué)校的各個方面進行管理的過程中,就必須有科學(xué)合理的管理方法,這樣才可以有效的提升校園管理的效果以及管理的質(zhì)量,如果校長所使用的管理方法不科學(xué),評估方法陳舊,對于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升難以提供幫助,相反有可能還會打擊教師的工作積極性,因此,校長作為學(xué)校工作的協(xié)調(diào)者,就需要強化教師隊伍的建設(shè)。
例如校長在將自己學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與其他小學(xué)進行對比的過程中,就需要找出自己教師隊伍的不足之處,然后通過制定具有針對性的教學(xué)策略,從而有效加強教師隊伍的建設(shè),提高各個科目的教學(xué)質(zhì)量,這樣也可以有效的提升不同科目任課教師的教學(xué)積極性,在加強教師隊伍建設(shè)的過程中,需要提升教師的職業(yè)素養(yǎng)。
在任何階段,不管是在小學(xué)還是在初中,校長作為學(xué)校的管理者,是教育教學(xué)理念的下達(dá)者,也是學(xué)校教育改革的推動者,校長的管理方法對于學(xué)校發(fā)展的影響是非常大的,因此,校長就需要加強對于自身的職業(yè)道德素養(yǎng)的提升,這樣才可以提高管理工作的水平,在做好管理工作的前提下,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升,在對于教職工、學(xué)生進行管理的過程中,立足于教學(xué)的實際,以長遠(yuǎn)的目光制定學(xué)校的管理政策,科學(xué)的實施管理方案。
(責(zé)任編輯:胡甜甜)
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