從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析財務(wù)文化建設(shè)

鄭斯元

摘 要：為了使企業(yè)在建設(shè)文化強國的進程中發(fā)揮社會主力軍的作用，本文探討了財務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所具備的整體性、長期性、基本性和策略性這四個本質(zhì)特征，提煉概括了促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施、建設(shè)財務(wù)文化的相應(yīng)要素，最后總結(jié)歸納了對于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、建設(shè)財務(wù)文化的五點啟示。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;文化建設(shè);財務(wù)文化

中圖分類號：F23???? 文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.19.041

黨的十九屆五中全會制定的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標的建議》中宣布全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家已進入新征程，強調(diào)了發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、提高國家文化軟實力的重要性，明確了堅定文化自信，堅持以社會主義核心價值觀作為引領(lǐng)，確保我國在今后的文化建設(shè)始終沿著正確的方向不斷前進的指導(dǎo)方針，定下了到2035年時建成文化強國的目標。

當今世界正處在深度變革和調(diào)整的特殊時期，新冠肺炎疫情影響深遠廣泛，國際政治環(huán)境中不確定性明顯上升，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，在此背景下，我國發(fā)展環(huán)境也面臨深刻而復(fù)雜的變化。在實現(xiàn)到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化這一遠景目標的過程中，文化建設(shè)的重要性更加凸顯，中央從國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與時俱進地作出構(gòu)建新發(fā)展格局、聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略決策，大力發(fā)展文化事業(yè)，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

在高度重視并發(fā)展文化建設(shè)的進程中，企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，承擔著建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要任務(wù)，在此建設(shè)過程中，財務(wù)文化建設(shè)無疑成為企業(yè)文化建設(shè)管理的核心內(nèi)容，為此，探討財務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提煉概括建設(shè)財務(wù)文化以促進企業(yè)發(fā)展的要素，就具備相當明顯的現(xiàn)實意義。

1 財務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)如何持續(xù)并穩(wěn)定發(fā)展的理論體系，具體來說，是企業(yè)在對自身發(fā)展的規(guī)劃抉擇的統(tǒng)稱。具體來說，是指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化，權(quán)衡自身資源優(yōu)勢選擇經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成核心競爭力，并通過與其他企業(yè)的差異化在市場競爭中取勝的總思想。通過部署發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)可以更好地規(guī)劃發(fā)展方向，更有利于針對發(fā)展目標解決相應(yīng)難題，實現(xiàn)企業(yè)快速。本質(zhì)上，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是探討企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的策略集合，缺少其中任意一種特征都難以把握企業(yè)的長期發(fā)展。合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展至關(guān)重要，是優(yōu)秀企業(yè)的必要條件，也是先進企業(yè)的成功之道，合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

而財務(wù)管理早已是企業(yè)管理最核心的組成部分之一，其本身也經(jīng)歷著根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度和企業(yè)經(jīng)營管理的需要不斷自我發(fā)展、更新完善的變化過程。企業(yè)財務(wù)文化與財務(wù)管理相對應(yīng)，是指在外部相關(guān)環(huán)境影響下，企業(yè)長期形成的由全體員工共同貫徹的財務(wù)行為規(guī)范和道德精神，體現(xiàn)于財務(wù)管理的日常事務(wù)之中。財務(wù)文化具有不斷傳承和循序漸進的特點，它同時受到企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的直接影響，并且長期作用于團隊人員管理等多方面的事務(wù)。財務(wù)文化本身較為抽象，但就如同一個人的氣質(zhì)一樣，是確實存在并且會深刻影響到外界對它為人處世的感官。具有嚴明財務(wù)紀律、浸潤濃厚文化氛圍的企業(yè)正如“腹有詩書氣自華”，必定在發(fā)展過程中更具優(yōu)勢。

對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，建設(shè)怎樣的財務(wù)文化以及如何推進財務(wù)文化建設(shè)，其根本點在于如何使本企業(yè)的財務(wù)文化更好地服務(wù)于自身發(fā)展、如何更好地貼合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。和其他文化一樣，財務(wù)文化具有科學抽象的特征，主要體現(xiàn)在理論性上，理論源自對實踐的提煉總結(jié)，又指導(dǎo)反哺實踐，并且最終接受長期實踐的檢驗。如果說財務(wù)記錄的根本要求是真實性，財務(wù)核算的根本要求是準確性，那么財務(wù)分析的根本要求就是通過比較分析，達到科學性，達到預(yù)測未來，謀劃企業(yè)發(fā)展的目的。同時財務(wù)文化也是一種對財務(wù)管理過程的控制，具有管理文化的特征，它應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)所處的政策法規(guī)背景的要求，體現(xiàn)企業(yè)所需要的科學發(fā)展的要求，體現(xiàn)企業(yè)所制定的各項制度的要求，遵循著這些要求，財務(wù)文化才能不斷地科學化、現(xiàn)代化、制度化、精細化。在此過程中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)具有指導(dǎo)和指向作用。在如今市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)越來越依賴于長期經(jīng)營的低管理成本和健康的企業(yè)形象。因此企業(yè)也必須發(fā)展出與之對應(yīng)的誠信務(wù)實的、著眼于長期的財務(wù)文化。這要求企業(yè)管理者在理解并執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的同時，還應(yīng)將一些全體員工所認可的倫理道德與財務(wù)文化相結(jié)合，置于企業(yè)現(xiàn)代管理的核心地位，貫穿在日常運營的方方面面，形成一種企業(yè)精神，在企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個層級，如籌資、投資、運營分配和財務(wù)記錄核算等各個環(huán)節(jié)廣泛滲透，這使得企業(yè)有時應(yīng)當拋棄短期可得的資本收益，避免因短視而損害長期的、更深層的企業(yè)利益與信譽。

由此可見：無論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定還是實施都與財務(wù)文化有著緊密聯(lián)系，同時，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略又需要積極推進財務(wù)文化建設(shè)。

2 促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施，建設(shè)財務(wù)文化的要素

對于一個企業(yè)而言，建設(shè)怎樣的財務(wù)文化，如何推進財務(wù)文化建設(shè)，需要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所具備的整體性、長期性、基本性和策略性這四個本質(zhì)特征。

2.1 尊重整體性的構(gòu)建原則

幾乎所有企業(yè)戰(zhàn)略所謀劃的內(nèi)容都是著眼于企業(yè)整體，而不限于某個局部的構(gòu)成。由于現(xiàn)代企業(yè)是由若干相互聯(lián)系、相互作用的分支部門構(gòu)成的多層級系統(tǒng)，所以在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揚財務(wù)文化的過程中，必須格外注重整體性的構(gòu)建原則。

企業(yè)發(fā)展面臨很多整體性問題，比如面對自然或政策環(huán)境的重大變化如何反應(yīng)、如何規(guī)避風險;如何更高效的開發(fā)、利用資源;如何理順并聯(lián)通各層級的基本關(guān)系使它們的運轉(zhuǎn)更順滑等。對于企業(yè)來說，整體性問題并不是局部性問題的簡單相加。著眼于并解決好整體性問題是企業(yè)長期發(fā)展的必要條件，這要求管理人員時刻把握企業(yè)的整體情況，要求財務(wù)文化充分發(fā)揮整體性的激勵作用，引導(dǎo)員工保持對企業(yè)的榮譽感和使命感。財務(wù)人員受企業(yè)財務(wù)文化氛圍的影響最為突出，同時也與企業(yè)其余部門聯(lián)系較為密切，因此優(yōu)秀的財務(wù)文化建設(shè)應(yīng)當引導(dǎo)財務(wù)人員既見樹木，更見森林，既要把握大勢，從大局和整體把握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)，又要腳踏實地干好本職工作，樹立嚴密謹慎、實事求是、勇于進取的工作作風。