論國有企業(yè)改制對企業(yè)市場存活的影響

馬琳

摘 要：社會主義市場經(jīng)濟日益繁榮，國企改制也在不斷深化，同時，企業(yè)面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會陷入危機。因此，經(jīng)濟學界有研究專題國企改制會影響企業(yè)存活嗎？從發(fā)展視角來看，國企改制有助于促進企業(yè)市場存活，獲取更高收益。然而，如果改制不合理，財務管控力度不足，必然會導致企業(yè)陷入經(jīng)濟危機。

關鍵詞：企業(yè)財務管理;經(jīng)濟效益;解決措施

國有企業(yè)的健康發(fā)展離不開有效、科學的管理體制，在市場經(jīng)濟背景下，國企非常重視改革傳統(tǒng)機制以適應時代發(fā)展背景，促進企業(yè)市場存活。對于當代企業(yè)來講，盈利是核心經(jīng)營目標，輔助本企業(yè)獲取最高利潤，必須注重健全財務管理機制，優(yōu)化會計集中核算管理系統(tǒng)，努力控制企業(yè)財務風險，加強財務會計監(jiān)督力度，不斷提高企業(yè)財務管理水平。本文將簡單分析國有企業(yè)改制對企業(yè)市場存活的影響，并分層淺談如何推進國企改制的良好發(fā)展。

一、國有企業(yè)改制對企業(yè)市場存活的影響

國有企業(yè)改制雖然會促進企業(yè)市場存活，可是如果內(nèi)部資本資源配置缺乏合理性，不能及時掌握市場信息，企業(yè)財務管理機制與市場經(jīng)濟不適應，就會制約企業(yè)的生存概率。其次，優(yōu)化國有企業(yè)改制，滿足國企發(fā)展空間，還需完善配套的市場制度，實現(xiàn)金融市場化的發(fā)展，對區(qū)域金融市場分割狀況予以改善，實現(xiàn)資本資源的自由流通，解決市場信息不對稱問題，努力提高市場資源配置效率。

二、如何推進國企改制的良好發(fā)展

（一）健全財務管理機制

推進國企改制的發(fā)展，健全國有企業(yè)財務管理機制，首先要著重改善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，對本組織內(nèi)控管理結構進行調(diào)整與改革，營造求真務實、積極進取、精益求精、團結奮進的工作氛圍，讓工作人員能自覺履行其職責，輔助本企業(yè)加強內(nèi)控力度。其次，要制定科學可行的內(nèi)控制度，對財務會計控制操作行為進行規(guī)范，使工作人員有據(jù)可依。在此環(huán)節(jié)，要做好三項工作：第一，結合新會計制度和信息時代發(fā)展特征，將創(chuàng)新理念滲透到會計制度中，確保會計核算管理制度的可行性，合理設置會計崗位，將職責落實到個人，明確所有財務會計人員的權責。第二，將會計核算管理制度執(zhí)行到位，為具體核算工作實施提供科學指導，從而降低錯算、漏算與多算問題發(fā)生指數(shù)，不斷增強會計核算內(nèi)控方案的可行性。第三，應重視優(yōu)化會計核算內(nèi)控方式，充分利用人工智能技術、大數(shù)據(jù)技術、計算機自動化技術、云計算技術和信息技術構建完善的內(nèi)控管理體系和財務模型，重視信息化控制方式的引入及作用發(fā)揮，在企業(yè)財務會計內(nèi)部控制工作中不斷提升財務信息資源的利用效率，優(yōu)化提供內(nèi)控技術支持體系，全面提升企業(yè)財務信息化控制效果，實現(xiàn)企業(yè)財會管理工作的良性循環(huán)。與此同時，要做好財務會計人員在職培訓工作，引導他們轉變傳統(tǒng)工作觀念，認真學習新知識與新技能，熟練運用先進的設備技術做好本職工作。一般來講，培養(yǎng)高素質財務會計管理團隊，需要處理好三項基本工作：第一，運用信息技術引導全體財務會計人員學會分析財會信息，掌握會計集中核算管理技能。第二，企業(yè)組織需要聘請財會專業(yè)人才，做好內(nèi)部人才資源培養(yǎng)工作，積極促進財務會計人員之間的交流，全面發(fā)展他們的職業(yè)素養(yǎng)。第三，充分利用微課、遠程教育、flash和互聯(lián)網(wǎng)+技術等線上教育技術開始財務培訓課程，實現(xiàn)財會專業(yè)培訓工作信息化，引導財務會計人員正確認知當代財務會計核算管理信息化模式與傳統(tǒng)財會管理模式的差異，轉變傳統(tǒng)職業(yè)觀念，努力提高自身的信息素養(yǎng)，在工作中積極探索與創(chuàng)新，充分利用財務會計管理信息化設備提高工作效率，著重優(yōu)化會計集中核算管理工作方法。此外，當代企業(yè)財務管理工作內(nèi)容較為復雜，任何一流程或者小細節(jié)出現(xiàn)差錯，就很容易誘發(fā)風險問題，因而，企業(yè)要大力促進精細化管理理念與財務管理工作的深入融合，建立完善的財務管理機制，為精細化財務管理工作的開展提供基本保障。因為當今社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境比較復雜，各種不確定因素增多，企業(yè)在開展經(jīng)營管理活動時，面臨的風險因素增加，這就需要財務管理人員加強財務信息搜集和分析力度，采用精細化管理模式，詳細梳理財務管理工作流程，根據(jù)具體流程采取有效的信息搜集與分析工作，為財務管理信息的科學應用提供支持。其次，企業(yè)理應在精細化管理理念的指導下，加強財務會計與管理會計的融合，并在此基礎上，制定完善可行的財務管理體系，適當增加財務數(shù)據(jù)分析深度，確保企業(yè)內(nèi)部財務管理工作能夠及時、準確反饋本組織財務活動、經(jīng)營項目與現(xiàn)金流等方面的信息，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供支持。與此同時，企業(yè)需要根據(jù)精細化財務管理的實際需求，健全財務管理制度，對財務管理流程進行合理規(guī)劃與控制，科學安排工作崗位，將職責落實到個人，避免財務管理中出現(xiàn)各種問題，給企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展增加風險。企業(yè)在實施財務精細化管理的過程中，需要從預算管理開始，將精細化管理理念貫徹到財務預算管理中，為后續(xù)的財務精細化管理工作的開展提供支持。在財務預算工作中，企業(yè)應結合實際狀況，規(guī)范財務預算管理流程，健全預算管理制度，為財務預算精細化管理的實施提供規(guī)范指導。

（二）優(yōu)化會計集中核算管理系統(tǒng)

優(yōu)化國有企業(yè)會計集中核算管理系統(tǒng)，必須重視加強會計核算軟件數(shù)據(jù)輸入的自動防錯功能與經(jīng)驗措施，對各項數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)進行嚴格管理，盡最大努力避免數(shù)據(jù)輸入錯誤。從會計數(shù)據(jù)輸入標準來看，會計核算軟件應具備三方面的輸入功能：第一，會計核算初始化功能。該項功能細分為六項基本功能：其一，會計核算工作必須輸入的期初數(shù)據(jù)和相關資料，包括會計總分類科目與明細分類科目的名稱、編號、年初數(shù)、累計額和相關數(shù)量的指標。其二，本期對賬未達賬項輸入功能。其三，會計核算方法選擇輸入，包括記賬法、固定資產(chǎn)折舊核算法、存貨計價法、成本核算法等，啟用會計核算軟件能自動更改核算方法，并自動記錄相應的過程。其四，對轉賬憑證進行自動定義，準確記錄會計自動沖回憑證。其五，對會計人員信息進行輸入，包括姓名、職位、操作權限與操作密碼。其六，對初識輸入數(shù)據(jù)進行校驗以判斷正確性。第二，輸入財會數(shù)據(jù)記賬憑證。第三，科學控制和編制連續(xù)性記賬憑證的編號。

（三）努力控制企業(yè)財務風險

降低企業(yè)財務風險，加強風險控制力度，首先要重視融資風險與投資風險兩種最為常見的風險問題。對于這兩種風險問題，應采取針對性控制策略。簡而言之，對于融資風險，需要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，指明企業(yè)發(fā)展方向，分析財務數(shù)據(jù)，了解企業(yè)資金缺口，根據(jù)本企業(yè)實際情況以及外在環(huán)境制定合理的融資策略。對于投資風險，企業(yè)財務管理人員認真研究本組織發(fā)展戰(zhàn)略目標和項目投資預期收益，分析經(jīng)營行業(yè)發(fā)展效益和市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，結合所分析的結果制定最科學的投資方案，通常，企業(yè)所制定的投資方案并非一種，而是好幾種，這就需要對所有投資方案進行客觀評價與對比分析，并運用多元化投資策略來控制投資風險，提高投資回報率，從而獲取更多收益。此外，財務工作人員應重視提高自身風險意識，輔助本企業(yè)構建完善的財務風險預警模型，啟用該模型收集財務信息，預測各種風險及其誘因，針對具體風險類型制定相應的控制策略。

（四）加強財務會計監(jiān)督力度

在市場經(jīng)濟背景下，國有企業(yè)會計管理工作并非只是財務部門的工作，要將會計管理信息化建設落實到各項管理工作與各部門，發(fā)揮會計管理系統(tǒng)信息化建設平臺的協(xié)調(diào)作用，綜合發(fā)揮財務部門、職能部門、業(yè)務部門與其他分支機構的管理職能，制定財務信息管理框架以進一步加強了財務監(jiān)督管理力度，同時，通過信息溝通、內(nèi)外財務環(huán)境風險、制定財務目標、識別事項、評估財務風險、了解風險反應、監(jiān)督財務風險與采取控制措施降低財務風險帶來的損失，輔助本企業(yè)及時獲取有價值的信息，不斷促進企業(yè)市場存活率。

三、結束語

綜上所述，推進國有企業(yè)改制，促進企業(yè)市場存活，企業(yè)組織應重視制定完善的財務管理機制，著重優(yōu)化會計集中核算管理系統(tǒng)，努力降低企業(yè)財務風險，并做好財務會計監(jiān)督管理工作。

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