新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新策略解析

魯寧

摘 ?要：在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展背景下，審計(jì)工作在今后必須跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展。但是，在促進(jìn)有效執(zhí)行現(xiàn)有的財(cái)務(wù)創(chuàng)新的進(jìn)一步工作中，與促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)順利運(yùn)作的實(shí)際工作上，仍然存在一些差距。在此基礎(chǔ)上，本篇文章首先分析了在審計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，然后研究了行政企業(yè)在新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)審計(jì);創(chuàng)新策略

引言：事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)我國(guó)社會(huì)主義的政治、經(jīng)濟(jì)以及文化的發(fā)展，以滿足現(xiàn)代人對(duì)物質(zhì)和精神生活日益增長(zhǎng)的需求。加強(qiáng)企業(yè)工作中的財(cái)務(wù)管理，是加快落實(shí)這一科學(xué)發(fā)展理念，建設(shè)和諧新社會(huì)的關(guān)鍵。本篇文章主要論述在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理單位在具體活動(dòng)和具體職能運(yùn)用的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的具體的問(wèn)題，并針對(duì)這些難題提出了具體的解決措施。

一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

（一）不夠重視財(cái)務(wù)管理的工作

當(dāng)前情況下，一些機(jī)構(gòu)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)成本對(duì)于管理工作的重要影響。在一方面，企業(yè)進(jìn)行改革之前，需要進(jìn)行控制和監(jiān)督各種不同類型部門的財(cái)政管理，這些工作一般由上級(jí)財(cái)政管理人員直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。這種情況也最終導(dǎo)致了上級(jí)部門的管理人員根本沒(méi)有全面的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，逐漸將管理人員的具體管理職能變成了普通管理職能。另一方面，公司的工作人員長(zhǎng)期以來(lái)都認(rèn)為，財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理。但是如果各級(jí)管理人員不對(duì)財(cái)務(wù)工作好好重視，那么就會(huì)導(dǎo)致一些日常工作可能無(wú)法正常完成。

（二）財(cái)務(wù)管理體系有待完善

在事業(yè)單位資金管理制度的改革尚未實(shí)施之前，他們的財(cái)務(wù)資金和財(cái)務(wù)管理主是要由財(cái)務(wù)主管直接給予資金供應(yīng)。由于財(cái)務(wù)管理單位系統(tǒng)的缺乏財(cái)政管理方面所需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這就導(dǎo)致了整體的財(cái)務(wù)工作不夠科學(xué)和規(guī)范，與此同時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工作有關(guān)的任務(wù)內(nèi)部執(zhí)行不足，有關(guān)服務(wù)的職責(zé)執(zhí)行不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的監(jiān)測(cè)、處理和效率相對(duì)較低。第二，有些機(jī)構(gòu)管理方面缺乏內(nèi)部管理制度，特別是在核準(zhǔn)巨額財(cái)政支出、出差管理、現(xiàn)金管理和基本設(shè)備儲(chǔ)存方面都存在著很大的隱患。第三，在實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制系統(tǒng)沒(méi)有體現(xiàn)出高水平的持續(xù)性，導(dǎo)致各級(jí)部門之間不能產(chǎn)生更好的配合，容易出現(xiàn)交接工作不到位，最終導(dǎo)致賬目混亂的情況的出現(xiàn)。第四，資金審批系統(tǒng)還沒(méi)有實(shí)施。雖然資源分配往往需要項(xiàng)目經(jīng)理和管理層的簽字，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，領(lǐng)導(dǎo)往往是最終做出決定的人。

（三）財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)有待提高

事業(yè)單位現(xiàn)有的員工面臨的問(wèn)題：第一，大多數(shù)會(huì)計(jì)師既沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)科目的培訓(xùn)，也沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，他們的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法主要是在工作場(chǎng)所的實(shí)踐中積累的。大多數(shù)財(cái)務(wù)工作人員都是半路入職的，所以普遍存在著不完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)甚至是完全缺乏這方面的專業(yè)知識(shí)。第二，缺乏職業(yè)道德。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門每天面對(duì)大量的資金流動(dòng)，往往會(huì)抵抗不住金錢的誘惑，所以一旦相關(guān)工作人員因?yàn)樽约旱募s束力不強(qiáng)，因此鋌而走險(xiǎn)，就有可能違法犯罪，最終給自己和單位帶來(lái)嚴(yán)重的影響。第三，自我改善不足。審計(jì)單位學(xué)習(xí)的通常是單調(diào)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還不熟悉相應(yīng)的法規(guī)和條例。如果體制還沒(méi)有完善，那么事業(yè)單位的發(fā)展就有一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)工作是整個(gè)體系正常運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)必須從專業(yè)角度思考資金如何運(yùn)作，也得考慮經(jīng)理們沒(méi)有想過(guò)的問(wèn)題，確保資金使用的安全，最終確保整個(gè)事業(yè)單位穩(wěn)定的發(fā)展。而且，大多數(shù)的財(cái)務(wù)專員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，也不足以滿足單位財(cái)務(wù)管理改革的要求。

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)審計(jì)工作的創(chuàng)新策略

（一）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的工作力度

首先，根據(jù)執(zhí)行預(yù)算方面的傳統(tǒng)檢查的工作方面，主要檢查的是其他部門使用自己的資金的情況。明確各級(jí)部門的資金使用情況，從而能準(zhǔn)確的追蹤到每一筆資金的動(dòng)向，同時(shí)能夠管理收支情況和人力資源管理方面的一切問(wèn)題。其次，要提高預(yù)算效益，我們必須完善其他部門對(duì)資金的使用，并對(duì)其它部門做好抽查工作，提高財(cái)政預(yù)算的質(zhì)量。最后，財(cái)務(wù)管理委員會(huì)必須確保預(yù)算工作的正規(guī)化和效率，這樣就可以提高資金的使用。事業(yè)單位要結(jié)合其他部門的收入和支出，改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，及時(shí)處理各種問(wèn)題，最終完善預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任審計(jì)

首先，因?yàn)楣芾砣藛T進(jìn)行要經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，所以就要將預(yù)算審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)系起來(lái)，并整合預(yù)算審計(jì)的結(jié)果，以確保財(cái)務(wù)審計(jì)的有效性。其次，采用良好的問(wèn)責(zé)制有利于提高績(jī)效，結(jié)合以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各部門的工作整合并分配的任務(wù)，更深入的去研究財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并制定切實(shí)可行的解決方案。

（三）增強(qiáng)規(guī)范化操作

第一，加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng)，提高審計(jì)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，最終確保事業(yè)單位工作的順利進(jìn)行。第二，對(duì)審計(jì)部門提出審計(jì)事項(xiàng)具體的建議，以提高事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)的投資管理。第三，對(duì)大規(guī)模投資項(xiàng)目應(yīng)給與特別關(guān)注，對(duì)投資行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)管以促進(jìn)投資項(xiàng)目順利運(yùn)轉(zhuǎn)。明確責(zé)任，制訂切實(shí)可行的資本資產(chǎn)估值標(biāo)準(zhǔn)，以便在嚴(yán)格遵循其制度的情況下向其他單位提供運(yùn)輸效率管理報(bào)酬，促進(jìn)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和效力，并加強(qiáng)審計(jì)工作的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)審計(jì)工作水平

科學(xué)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高審計(jì)工作的效率。通過(guò)借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在單位部門內(nèi)部之間傳遞信息，以便進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，并在一定程度下促進(jìn)資源的信息傳輸并規(guī)避潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，最終確保審計(jì)質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)可以作為建立國(guó)家審計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，促進(jìn)所有部門審計(jì)員的專業(yè)知識(shí)交流，并促進(jìn)所有領(lǐng)域?qū)徲?jì)員之間的交流。

結(jié)束語(yǔ)：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位應(yīng)盡一切可能改進(jìn)自己的財(cái)務(wù)管理以及監(jiān)管要求。事業(yè)單位應(yīng)該依據(jù)科學(xué)和理性的財(cái)政管理制度，加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督和管理。提高對(duì)資金使用的認(rèn)識(shí)，并且有效的提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效力和財(cái)務(wù)管理的職能。

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