張 艷
(泰山學院 山東 泰安 271000)
新時期背景下,校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)工作,給高校教育管理工作帶來很大優(yōu)勢,當前校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)工作還存在很多問題,需要具有針對性地進行校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)工作。
學生能夠通過校園整體化的消費系統(tǒng),進行就餐、購物、洗浴、借閱等,從當前情況來看,校園卡數(shù)據(jù)分析平臺,雖然具有一定優(yōu)勢,但是所存在的統(tǒng)計分析模塊存在弊端,比如很多統(tǒng)計分析模塊不能通過數(shù)據(jù)模型分析的方式,有效了解其中的相關(guān)數(shù)據(jù),進而導致學校領(lǐng)導不能更好地結(jié)合數(shù)據(jù)模型和相關(guān)數(shù)據(jù)情況,加強學校管理工作的創(chuàng)新以及對相關(guān)工作進行決策。同時,校園卡數(shù)據(jù)分析平臺在餐飲消費系統(tǒng)方面存在問題,學生不能結(jié)合校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),了解和查詢個人賬單,也不能通過學生消費和使用情況,讓學校了解學生在校的動態(tài),導致校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)工作存在問題[1]。同時,學校也不能通過校園卡數(shù)據(jù)分析平臺,了解學生的消費人群的分布情況,而且在直觀展示學生食堂和商鋪消費性系統(tǒng)方面缺乏時效性,進而不利于推動學生管理工作創(chuàng)新發(fā)展。在學生食堂就餐高峰期期間,也不能通過校園卡數(shù)據(jù)分析平臺直觀展示,只能采用課表時間預估的方式,了解學生校園卡使用情況[1]。另外,在校園卡數(shù)據(jù)分析平臺中,不能有效對比不同年級和專業(yè)學生的消費情況,缺乏對相關(guān)數(shù)據(jù)的直觀展示。在校園卡的圖書借閱系統(tǒng)中,不能直觀地展示出學生在圖書館的借閱高峰,不利于高校正確做好相關(guān)學生服務(wù)工作,在通過校園卡數(shù)據(jù)分析平臺掌握不同學生借閱習慣等方面存在不足,還需要加大校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)的工作力度。
一方面,校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè),可以采用以數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)為核心,對其他數(shù)據(jù)處理技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進行整合,也可以通過構(gòu)建校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)體系的方式,積極運用數(shù)據(jù)庫管理技術(shù),加強有用信息和知識技術(shù)之間的整合,積極結(jié)合相關(guān)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做好校園卡數(shù)據(jù)挖掘、有效信息利用等工作。同時,在校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)中,可以將其分為五個系統(tǒng),主要包括數(shù)據(jù)元、數(shù)據(jù)儲存、管理、分析、處理等方面,通過一體化的校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對相關(guān)工作進行有效管理,也可以結(jié)合學生校園卡數(shù)據(jù)的使用情況,構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,通過數(shù)據(jù)倉庫對學生進行全面管理[2]。另外,在合理設(shè)計系統(tǒng)總體框架的過程中,可以采用聯(lián)動處理的方式,合理分析學生的實際情況和問題。比如,可以采用將校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)與學生管理預警工作有機結(jié)合的方式,實現(xiàn)對學生的全面管理,以某位學生申請獎學金為例,在學生申請獎學金期間,通過校園卡數(shù)據(jù)分析了解到,學生存在各科成績數(shù)據(jù)不合格、消費和資金使用方面不合理問題,那么就可以通過對這些數(shù)據(jù)挖掘模型和內(nèi)容的了解,對學生的獎學金處理情況作出預警,這樣也有利于發(fā)揮出校園卡數(shù)據(jù)分析工作的有效性。
在校園卡數(shù)據(jù)分析平臺的構(gòu)建中,可以構(gòu)建完善的內(nèi)部資源庫,合理優(yōu)化校園卡內(nèi)部系統(tǒng)管理工作的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容,而且學生在使用校園一卡通系統(tǒng)的過程中,也很可能產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這也需要通過完善的內(nèi)部資源庫,做好信息的管理工作,提升信息管理工作的安全性,防止大量的數(shù)據(jù)外泄、丟失的情況發(fā)生。在內(nèi)部資源庫的構(gòu)建中,可以加強學生校園卡使用數(shù)據(jù)之間的有機結(jié)合,并通過合理分析的方式,做好學生的數(shù)據(jù)管理等工作,比如將學生在餐飲、借閱、購物等方面的數(shù)據(jù)資源有機統(tǒng)一,對學生的數(shù)據(jù)使用情況進行全面了解[2]。同時,為提升內(nèi)部資源庫的安全性,還可以采用在外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)之間架設(shè)防火墻的方式,合理優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)工作,保護服務(wù)器的安全性。
在校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺的建立中,需要做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作,可以將校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺分為預警系統(tǒng)、校園卡系統(tǒng)、圖書系統(tǒng)三個方面,然后采用信息化的數(shù)字管理方式,推動智慧校園的有效發(fā)展。同時,在內(nèi)部監(jiān)督工作中,可以積極整理與分析相關(guān)數(shù)據(jù)資源,然后采用提煉有價值信息的方式,對校園卡數(shù)據(jù)資源進行智能化管理,全面監(jiān)督校園卡在資金使用、數(shù)據(jù)管理等方面的實際情況,防止出現(xiàn)校園卡數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露等問題,提升內(nèi)部監(jiān)督工作效率和水平[3]。校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺中還包含與圖書館資源有關(guān)的管理信息,在學生進行圖書借閱和應用的過程中,也可以通過人際互動的方式,為學生提供查詢、統(tǒng)計、預警等服務(wù)工作,也可以通過校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺,對學生的借閱行為進行監(jiān)督,及時了解學生是否存在延時借閱的問題,提升校園卡數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺建設(shè)工作質(zhì)量。
在校園卡數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)運用的過程中,還需要合理設(shè)計校園卡數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的總體框架,通過總體框架,實現(xiàn)校園卡數(shù)據(jù)分析平臺與系統(tǒng)的完善。