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    “十四五”時(shí)期中小銀行發(fā)展展望

    2021-03-24 12:52:11紀(jì)盛
    銀行家 2021年3期
    關(guān)鍵詞:十四五數(shù)字化發(fā)展

    紀(jì)盛

    導(dǎo)語:2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是我國全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新起點(diǎn),勢必會(huì)帶來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新變化。面對新的變化,銀行業(yè)尤其是中小銀行更應(yīng)順勢而為,借勢發(fā)展,找到適合自身發(fā)展的方式,與“十四五”規(guī)劃同步前行。本文通過梳理“十四五”時(shí)期中小銀行的發(fā)展環(huán)境,分析其面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn),為中小銀行“十四五”時(shí)期的發(fā)展提供新思路。

    “十四五”時(shí)期中小銀行面臨的發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇

    2020年10月29日黨的十九屆五中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》(以下簡稱《建議》),以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為主線,明確了“六新”發(fā)展目標(biāo),即經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效、改革開放邁出新步伐、社會(huì)文明程度得到新提高、生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步、民生福祉達(dá)到新水平、國家治理效能得到新提升?!督ㄗh》確立了十二大關(guān)鍵領(lǐng)域及各領(lǐng)域的重點(diǎn)措施,即科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國內(nèi)市場、深化改革、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域發(fā)展、文化建設(shè)、綠色發(fā)展、對外開放、社會(huì)建設(shè)、安全發(fā)展以及國防建設(shè),以此擘畫我國“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,為銀行業(yè)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展指出了新目標(biāo)、賦予了新動(dòng)力、提出了新要求。

    擴(kuò)大消費(fèi)為中小銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供機(jī)遇?!督ㄗh》提出,要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),加快培育完整內(nèi)需體系,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。近年來,消費(fèi)在“三駕馬車”中的占比一再提升,已成為拉動(dòng)內(nèi)循環(huán)必不可少的一環(huán)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的深入推進(jìn),疊加居民收入水平的提高,消費(fèi)升級趨勢將進(jìn)一步增強(qiáng)。中小銀行長期扎根于地方,對于地方居民消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)動(dòng)向有著更深層次的了解,因而能夠更好地把握地方消費(fèi)需求動(dòng)向和機(jī)遇,帶動(dòng)自身業(yè)務(wù)順勢發(fā)展。

    推進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展為中小銀行區(qū)域發(fā)展提供機(jī)遇。《建議》重點(diǎn)提出要堅(jiān)持實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。結(jié)合前期發(fā)布的重大區(qū)域戰(zhàn)略,未來都市圈、經(jīng)濟(jì)圈等將邁入快速發(fā)展進(jìn)程,這將催生出諸多區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資機(jī)遇。中小銀行作為區(qū)域性商業(yè)銀行,區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資的快速增長,也將為其區(qū)域發(fā)展帶來機(jī)遇與動(dòng)力。

    科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興為中小銀行特色化發(fā)展提供機(jī)遇。針對科技創(chuàng)新,《建議》提出,要實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng),加快建設(shè)科技強(qiáng)國。對于綠色轉(zhuǎn)型,《建議》提出,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。針對鄉(xiāng)村振興,《建議》提出,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。因此,“十四五”時(shí)期,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)將誕生出更多投資機(jī)遇,這為亟待搭建特色品牌、謀求特色化、差異化發(fā)展的中小銀行指明了方向、提供了機(jī)遇。

    “十四五”時(shí)期中小銀行面臨的挑戰(zhàn)

    新經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展格局對中小銀行資產(chǎn)負(fù)債表重塑帶來挑戰(zhàn)。“十四五”時(shí)期是我國構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新能力等措施邁入經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新階段的關(guān)鍵時(shí)期。新的發(fā)展格局和發(fā)展階段將引致企業(yè)經(jīng)營模式的變革以及個(gè)人財(cái)富積累方式的變化,傳統(tǒng)的資金運(yùn)作模式將被淘汰,新的資金運(yùn)作模式將逐步發(fā)展壯大。銀行作為資金的主要運(yùn)作載體,也須隨著資金運(yùn)作模式的創(chuàng)新而調(diào)整自身的運(yùn)作模式,這就要求商業(yè)銀行重塑自身的資產(chǎn)負(fù)債表。然而,相比于大型銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)底盤扎實(shí)、運(yùn)行穩(wěn)健來說,中小銀行受歷史因素、區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融影響,資源稟賦、體制機(jī)制以及管理效能等方面的水平各異,應(yīng)對新環(huán)境、新格局所帶來的不確定沖擊能力有限。如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)金融新格局,做好資產(chǎn)負(fù)債表重塑工作,是中小銀行“十四五”時(shí)期所面臨的第一重挑戰(zhàn)。

    數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對中小銀行數(shù)字化水平帶來挑戰(zhàn)?!督ㄗh》提出要加快數(shù)字化發(fā)展,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提速升級,離不開數(shù)字金融的有效支持,這就需要金融行業(yè)加速推進(jìn)自身的數(shù)字化進(jìn)程。目前,大型銀行通過成立金融科技子公司,推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,在線上獲客、生態(tài)構(gòu)建、場景設(shè)計(jì)、智能風(fēng)控、精準(zhǔn)營銷等方面取得了顯著成效。相較而言,天然稟賦羸弱的中小銀行,自身缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的人才和技術(shù)儲(chǔ)備,加之地域、品牌等與國有大行和股份制銀行相比也有一定差距,難以吸引“金融+IT”復(fù)合型人才加入;在技術(shù)方面,云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等高端科技的自主研發(fā)投入十分巨大,見效周期也相對較長,中小銀行很難獨(dú)自承擔(dān),使得中小銀行在構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上“捉襟見肘”。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,多數(shù)中小銀行對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知度不夠,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有形似而無神似,還僅僅停留于對金融科技的持續(xù)提升上,未能充分認(rèn)知和理解“以客戶為中心”的理念,并將其貫徹到產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、服務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)控管理等各方面,導(dǎo)致各方面數(shù)字化進(jìn)程緩慢,效果并不理想。

    新發(fā)展格局衍生出的不確定性對中小銀行風(fēng)險(xiǎn)管理帶來挑戰(zhàn)。《建議》提出,“健全金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)警、處置、問責(zé)制度體系,對違法違規(guī)行為零容忍?!痹鰪?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力將成為“十四五”期間銀行業(yè)的重要工作。從短期來看,盡管當(dāng)前疫情得到有效控制,但隨著相關(guān)臨時(shí)性支持政策的退出,前期積累和隱藏的風(fēng)險(xiǎn)將不斷釋放,特別是一般性財(cái)政收入緊張的政府,存在地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,對于與地方政府密切綁定的中小銀行來說,風(fēng)險(xiǎn)管理將面臨較大壓力。從長期來看,“十四五”時(shí)期,我國將著力推進(jìn)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)格局的構(gòu)建,這勢必會(huì)帶動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能、格局和重心出現(xiàn)新的變化和調(diào)整,這種新變化和新調(diào)整,在創(chuàng)造機(jī)遇的同時(shí),也會(huì)衍生更多的不確定性,引發(fā)新型風(fēng)險(xiǎn),將為風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)薄弱的中小銀行帶來挑戰(zhàn)。

    銀行間分化持續(xù)加劇對中小銀行經(jīng)營發(fā)展帶來挑戰(zhàn)?!笆奈濉币?guī)劃的核心思路在于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,在這一主導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,各個(gè)產(chǎn)業(yè)不再齊頭并進(jìn),將逐步呈現(xiàn)分化,落后的產(chǎn)業(yè)將逐漸被淘汰,新興產(chǎn)業(yè)將得到快速發(fā)展。在此背景下,銀行業(yè)也將逐步從以規(guī)模取勝的1.0階段走向以結(jié)構(gòu)和質(zhì)量取勝的2.0階段,銀行的業(yè)績將不再完全取決于資產(chǎn)規(guī)模,收入結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量將發(fā)揮更重要的作用,銀行間分化將持續(xù)加劇。一方面,大型銀行和中小銀行間的分化擴(kuò)大。具有較好的資負(fù)結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)質(zhì)量,并且在科技創(chuàng)新上走在前列的大型銀行將實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展,而部分中小銀行,特別是非上市的城商行、農(nóng)商行,則受制于化解風(fēng)險(xiǎn)、解決資本缺口等問題,難以跟上大型銀行的發(fā)展步伐。另一方面,中小銀行個(gè)體之間將呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”。經(jīng)營管理領(lǐng)先、積極探索轉(zhuǎn)型的中小銀行,有著良好的基礎(chǔ)和充足的能力,將會(huì)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展;而處于風(fēng)險(xiǎn)事件困擾的中小銀行,處境將愈加艱難。如何能夠跟上新時(shí)代的發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為“十四五”時(shí)期中小銀行經(jīng)營發(fā)展所必須思考的核心問題。

    “十四五”時(shí)期中小銀行發(fā)展思路

    夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),提升經(jīng)營質(zhì)效。存款和貸款是中小銀行生存的根基,要更好地適應(yīng)新環(huán)境,謀求新發(fā)展,就需要從強(qiáng)化自身的基礎(chǔ)著手。存款業(yè)務(wù)方面,隨著貨幣政策趨于邊際收斂,存款規(guī)模決定著中小銀行的規(guī)模和效益,做大優(yōu)質(zhì)存款占比不僅能夠有效增強(qiáng)中小銀行的流動(dòng)性,也能提升其凈息差,增強(qiáng)其經(jīng)營效能。2020年,由于疫情對消費(fèi)心理的影響,居民傾向于持幣儲(chǔ)蓄,這在一定程度上帶動(dòng)了銀行存款的快速增長。但是,隨著疫情逐步得到控制,疊加“十四五”規(guī)劃中國家將推進(jìn)全面消費(fèi),預(yù)計(jì)“十四五”時(shí)期居民儲(chǔ)蓄率將回歸正常化,這在一定程度上增加了中小銀行的攬儲(chǔ)壓力。對此,中小銀行必須著眼于自身經(jīng)營區(qū)域特色,立足細(xì)分客群,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和場景應(yīng)用,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷;構(gòu)建特色產(chǎn)品,搭建平臺(tái),提升競爭能力;運(yùn)用金融科技,豐富和拓展攬儲(chǔ)渠道。多措并舉,加大存款營銷力度,做大存款基礎(chǔ)。貸款業(yè)務(wù)方面,隨著市場開始向全面注冊制持續(xù)推進(jìn),養(yǎng)老金、險(xiǎn)資、銀行理財(cái)?shù)葷摿Y本的介入,監(jiān)管層對長期資金的鼓勵(lì),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的稀缺性會(huì)愈加凸顯,中小銀行必須提高對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的敏銳度和把握度,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)營銷、綜合化和專業(yè)化金融服務(wù)等手段,搶抓并抓實(shí)行業(yè)龍頭企業(yè)、區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)以及上市企業(yè)、擬上市企業(yè),做大做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。與此同時(shí),中小銀行還需要時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。受疫情影響,銀行展期、無還本續(xù)貸的貸款占比明顯上升,一般性財(cái)政收入緊張的政府或爆發(fā)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著相關(guān)宏觀政策的調(diào)整,前期積累和隱藏的風(fēng)險(xiǎn)將不斷釋放,這將對中小銀行風(fēng)險(xiǎn)管控帶來考驗(yàn),中小銀行必須嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

    順應(yīng)時(shí)代趨勢,全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化建設(shè)已成為銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中小銀行若不順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,全面推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程,就會(huì)面臨被時(shí)代所淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,中小銀行必須切實(shí)利用金融科技武裝全行經(jīng)營發(fā)展,以“以客戶為中心”為主導(dǎo),形成“客戶有什么需求,我如何為其配置金融服務(wù)來提升客戶體驗(yàn)”的思維模式,構(gòu)建與客戶雙向互動(dòng)的關(guān)系格局。這就要求中小銀行不僅在產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)場景建設(shè)、前臺(tái)營銷模式上提升數(shù)字化水平,更要在中后臺(tái)建設(shè)、管理運(yùn)營、系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)等方面加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,全面推進(jìn)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),中小銀行要切實(shí)把握“數(shù)據(jù)”這一新型生產(chǎn)要素,通過在內(nèi)部樹立數(shù)字理念和數(shù)字思維,構(gòu)建跨部門、跨條線數(shù)據(jù)流通體系,建設(shè)完善的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫等手段,圍繞數(shù)據(jù)流通重塑經(jīng)營模式。聚焦數(shù)據(jù)治理,在數(shù)據(jù)管理體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理和數(shù)據(jù)安全管理等方面,建立和完善相應(yīng)的體制機(jī)制。通過用好、用活“數(shù)據(jù)”要素,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)動(dòng)能。

    嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。防范風(fēng)險(xiǎn)是中小銀行健康可持續(xù)發(fā)展的核心,中小銀行要更好地貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃方案,就需要從提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力兩方面著手。在風(fēng)險(xiǎn)管理能力方面,中小銀行需以健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系為核心,持續(xù)強(qiáng)化信貸審批、流程管理、分級授權(quán)、責(zé)任認(rèn)定、政策傳導(dǎo)等風(fēng)險(xiǎn)管理體系,健全風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度落實(shí);強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)管理人員的管理,加大專業(yè)培訓(xùn)力度,提升專業(yè)能力;優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)功能,推進(jìn)智能風(fēng)控與人工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,強(qiáng)化評級管理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,加大大數(shù)據(jù)應(yīng)用;強(qiáng)化市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和國別風(fēng)險(xiǎn)等方面的識(shí)別和監(jiān)測,做好壓力測試和限額管理。在風(fēng)險(xiǎn)抵御能力上,中小銀行應(yīng)按照國家監(jiān)管政策要求,做好做細(xì)資產(chǎn)分類,真實(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)底數(shù);在強(qiáng)化清收、重組、抵債的基礎(chǔ)上,加快核銷和批轉(zhuǎn),做到能核盡核、應(yīng)處置盡處置;平衡撥備計(jì)提與利潤增長的關(guān)系,提升自身抗周期波動(dòng)的能力。

    聚焦錯(cuò)位經(jīng)營,打造特色競爭優(yōu)勢。金融消費(fèi)需求所具有的多元化、多層次化且不斷創(chuàng)新的特征,決定了沒有任何一家銀行能夠滿足金融消費(fèi)者所有的金融需求,因此,中小銀行需要與大型銀行錯(cuò)位經(jīng)營,聚焦“長尾客戶”以及大型銀行尚未涉及或涉及未深的領(lǐng)域,進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。在此基礎(chǔ)上,中小銀行還應(yīng)扎根當(dāng)?shù)兀袑?shí)把握區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的個(gè)性化特征,開展特色金融服務(wù),重點(diǎn)聚焦“十四五”規(guī)劃中所強(qiáng)調(diào)的科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、農(nóng)村金融等方面,從科技金融、綠色金融、農(nóng)村金融等方面入手,創(chuàng)新特色產(chǎn)品,構(gòu)筑專業(yè)化、特色化金融服務(wù)體系。

    (作者單位:青島銀行總行研究發(fā)展部)

    商業(yè)銀行月度資訊

    原中國銀行行長王江調(diào)任中國建設(shè)銀行行長

    2月5日,中國銀行公告稱,董事會(huì)收到王江先生的辭呈,王江先生因工作調(diào)動(dòng),辭去該行副董事長、執(zhí)行董事、董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)委員及行長職務(wù)。同一天,中國建設(shè)銀行發(fā)布公告稱董事會(huì)同意王江擔(dān)任行長。

    北京市將圍繞冬奧消費(fèi)全場景啟動(dòng)數(shù)字人民幣紅包試點(diǎn)

    2月6日,北京地方金融監(jiān)督管理局發(fā)布消息稱,北京市將圍繞冬奧消費(fèi)全場景,啟動(dòng)“數(shù)字王府井冰雪購物節(jié)”數(shù)字人民幣試點(diǎn)活動(dòng),將面向在京個(gè)人消費(fèi)者發(fā)放5萬個(gè)數(shù)字人民幣紅包,每個(gè)200元,總計(jì)1000萬元。

    銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布2020年四季度銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)主要監(jiān)管指標(biāo)

    2月9日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布,2020年四季度末,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣資產(chǎn)達(dá)319.7萬億元,同比增長10.1%;保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)23.3萬億元,較2020年年初增加2.7萬億元,較年初增長13.3%。

    銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》

    2月18日,銀保監(jiān)會(huì)頒布《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(試行)》。辦法規(guī)定,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督,同行間形成正向互促,自身內(nèi)部也應(yīng)將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力納入內(nèi)部審計(jì)范疇。

    《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的通知》發(fā)布

    2月20日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的通知》,在出資比例、集中度指標(biāo)、限額指標(biāo)三方面明確了定量指標(biāo),并明確地方法人銀行不得跨注冊地轄區(qū)開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)。

    原光大銀行行長劉金將出任中國銀行行長

    2月25日,中國銀行召開全體大會(huì)宣布,由原中國光大銀行行長劉金出任中行黨委副書記,擬任副董事長、行長。按照慣例,待履行監(jiān)管部門批復(fù)等相關(guān)程序后,劉金將正式出任中國銀行新一任行長。

    工商銀行原副行長廖林出任行長

    2月25日,工商銀行發(fā)布公告,董事會(huì)審議通過關(guān)于聘任廖林為中國工商銀行股份有限公司行長、副董事長的議案,并同意廖林在董事會(huì)相關(guān)專門委員會(huì)任職。

    銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)恢復(fù)和處置計(jì)劃公開征求意見

    2月26日,為建立銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)恢復(fù)和處置計(jì)劃機(jī)制,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),銀保監(jiān)會(huì)對《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)恢復(fù)和處置計(jì)劃實(shí)施暫行辦法(征求意見稿)》向社會(huì)公開征求意見。

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