趙文廣
摘要:交通運輸業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的命脈,良好的運輸經(jīng)濟管理有利于推動國民經(jīng)濟又快又好發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟改革的深入,交通運輸經(jīng)濟管理應該適應時代發(fā)展的需要,做到與時俱進。相關(guān)企業(yè)要加大經(jīng)濟管理改革的力度,深入解決所存在的問題,實現(xiàn)交通運輸經(jīng)濟行業(yè)的整體健康可持續(xù)發(fā)展,在符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的基礎(chǔ)上,落實好交通運輸經(jīng)濟管理工作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級。
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟;交通運輸;經(jīng)濟管理
1前言
交通運輸經(jīng)濟管理事關(guān)國民經(jīng)濟的發(fā)展,是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的基礎(chǔ)性與先導性行業(yè)。最近幾年,國家頒布了多項道路交通的法律法規(guī),為交通經(jīng)濟與管理工作提供了準則與法律基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入,運輸行業(yè)需要依靠市場來調(diào)節(jié)資源配置,不斷完善交通運輸市場經(jīng)濟管理體制,能夠有效推動交通運輸行業(yè)資源優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,對新時期交通運輸管理具有重要的參考價值。第一,交通運輸經(jīng)濟管理的市場化改革,能夠有效推動基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及運輸網(wǎng)絡(luò)的擴展?,F(xiàn)實對交通運輸管理提出更高的要求,借助于市場化經(jīng)濟,能夠促進交通運輸行業(yè)的發(fā)展,提升行業(yè)工作效率,提高經(jīng)濟收益;第二,能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,推動整個產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。交通運輸經(jīng)濟將直接影響資源的整合以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展,市場經(jīng)濟條件下,能夠促進交通運輸資源的優(yōu)化,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2如何在市場經(jīng)濟條件下對交通運輸經(jīng)濟進行管理
2.1加強全面預算管理
全面預算管理是一種先進的管理理念,主要在職責權(quán)力確定的前提下,確定職責單位的預算體系,同時利用監(jiān)督或者是激勵等各種分配理論,對法人框架結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化治理。針對于交通運輸經(jīng)濟管理工作,借助于全面預算管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對市場信息的準確把握,提高市場機遇的把握能力。交通運輸經(jīng)濟管理需要重點關(guān)注成本以及現(xiàn)金流問題,以現(xiàn)金流作為核心控制內(nèi)容,加強對成本的基礎(chǔ)性控制。這樣才能夠保證資金能夠得到及時的回收,資金壓力也能夠在合理的范圍之內(nèi)。通過對現(xiàn)金流的控制管理,加強對企業(yè)現(xiàn)金流以及內(nèi)部財務(wù)結(jié)算功能的分析控制,確保資金能夠用在最能發(fā)揮其作用的地方,體現(xiàn)應用的集中性。這種方式能夠降低基金的財務(wù)使用風險,確保交通經(jīng)濟建設(shè)管理投資安全性與高效;同時需要加強目標成本管理,制定出有效控制的成本,列出影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素,使得企業(yè)經(jīng)濟效益的規(guī)劃更加趨于實際性,確保企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)。
2.2對運輸收入加大稽查力度
從國家頒布的相關(guān)運輸管理規(guī)定中可以看出,交通運輸企業(yè)可以對售票系統(tǒng)支票系統(tǒng)以及貨運系統(tǒng)原始信息進行稽查檢查,同時也需要對這些系統(tǒng)安全性以及準確性進行檢查。多數(shù)交通運輸企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)公司化以及現(xiàn)代化制度改革,經(jīng)營管理模式較之前也有了很大的變化,因此交通運輸企業(yè)在實際檢查過程中可以采用實地稽查或者是內(nèi)部制度審核,期末會計核算等多種形式,對于運輸業(yè)務(wù)的資金流入流出情況運輸業(yè)的實際收入情況進行全方位的督查,借助于督查管理職能來進一步保證資金使用過程中的有效性以及高效率性。在收入稽查工作中,避免稽查出現(xiàn)錯誤,同時查處各種違法亂紀現(xiàn)象,確保收入的準確完整性。體制改革要提升稽查人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德,改善自身的工作作風,在收入分配制度上也要有針對性改革提升基層單位的管理水平,減少出現(xiàn)多數(shù)款或者是少中款的情形,借助于稽查人員的自身業(yè)務(wù)能力,來避免出隱蔽的違法行為,這樣才能夠最大程度降低運輸?shù)膿p失。
2.3需要大力推廣各種現(xiàn)代化技術(shù)
隨著科學技術(shù)的進步,在交通運輸經(jīng)濟管理工作中,也要利用各種現(xiàn)代化技術(shù),比如說網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等。交通運輸經(jīng)濟管理工作要嘗試建立信息化數(shù)據(jù)庫,朝向制度化以及科學化方向發(fā)展。積極借助于互聯(lián)網(wǎng)以及計算機對整個運輸情況進行監(jiān)控,在第一時間能夠了解市場的動態(tài)變化,這樣才能夠收集到有關(guān)于自身的市場運輸信息,實現(xiàn)信息深入的挖掘和整理,、確保交通運輸企業(yè)制定對策的針對性以及科學化??梢越柚诂F(xiàn)代計算機技術(shù)對所取得的市場信息進行實際建模分析,通過仿真技術(shù),進一步提升交通運輸經(jīng)濟管理的效率以及優(yōu)越性。
2.4增強整個交通運輸?shù)木C合管理力度,加強運輸合同管理
道路是整個交通運輸管理的核心,對于不同等級的管理部門要針對性進行管理,比如說如果道路屬于中央級別,交通運輸企業(yè)主要負責市場規(guī)劃建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù);省一級的道路運輸市場主要針對轄區(qū)內(nèi)省級道路市場規(guī)劃建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施進行服務(wù);同理可以推廣到市級縣級以及鄉(xiāng)級的各種運輸企業(yè)機構(gòu)。在交通運輸經(jīng)濟管理中,要依照法律嚴格按照相應的運輸合同法的規(guī)定,在運輸雙方嚴格執(zhí)行合同管理制度,這樣可以加強運輸雙方的責任意識以及法律意識,確保物資能夠安全送達,也能夠維護整個運輸市場的秩序,這對于雙方是雙贏的。
2.5加強企業(yè)的內(nèi)部管理工作
面對激烈的市場經(jīng)濟競爭,交通運輸經(jīng)濟管理要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,首先要形成相應的監(jiān)督管理機制,并且聘請專業(yè)人員對整個企業(yè)經(jīng)濟管理進行監(jiān)督檢查,借助于市場預測以及調(diào)研,形成企業(yè)戰(zhàn)略管理方案;制定相應的崗位職責,使得部門人員能夠各司其職,有效避免在發(fā)生問題時管理人員互相推諉扯皮或者是有部分濫用權(quán)力的現(xiàn)象,交通運輸企業(yè)應該注重對人才的培養(yǎng)綜合培養(yǎng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)道德,對管理知識進行專業(yè)化培訓,形成規(guī)范性以及制度化的管理特點,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)交通運輸企業(yè)的長期健康可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)束語
在市場經(jīng)濟條件下,交通運輸經(jīng)濟管理工作面臨較多的困難,也應看到其對整個行業(yè)所帶來的沖擊與挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上應不斷提升交通運輸經(jīng)濟管理水平,針對文圖提出相應的解決對策,實現(xiàn)交通運輸經(jīng)濟管理的又快又好發(fā)展。
參考文獻
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(山東省棲霞市交通運輸局?山東?棲霞?265300)