新經濟時代下煤層氣企業(yè)內部財務管理研究

羅川 陳琴

摘要：隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的發(fā)展，信息的獲取與處理過程變得高效而簡潔。新制度、新模式、新技術構成了新經濟時代的主要內涵。在新經濟時代背景下，世界各國對于能源的需求在不斷地提升，而煤層氣作為一種高效的清潔能源，其開發(fā)與利用前景十分可觀。本文圍繞煤層氣企業(yè)內部財務管理工作中存在的主要問題，集中論述了提高企業(yè)經濟效益、管控企業(yè)財務風險的方法，并提出了相應的策略。

關鍵詞：財務管理;新經濟時代;煤層氣企業(yè)

引言：

二十世紀初，國外學者率先開始了對企業(yè)財務管理的研究。進入二十一世紀后，我國經濟體制日趨成熟，社會對煤層氣企業(yè)的關注度越來越高，而財務管理在企業(yè)的經營過程中發(fā)揮著重要的作用，所以研究煤層氣企業(yè)內部財務管理問題具有較大的理論意義與實踐意義。本文的研究思路是：運用管理學相關理論，采用文獻分析法對主題進行研究，從提高經濟效益、管控相關風險兩方面入手，積極優(yōu)化財務管理過程的策略。本文對主題的研究，旨在促進我國煤層氣企業(yè)的財務管理體制進一步適應時代發(fā)展需求，保證煤層氣企業(yè)全面、健康發(fā)展。

一、新經濟時代的主要內涵

1983年，“新經濟”一詞首次出現(xiàn)在《時代》雜志的封面文章里。1996年之后，得益于新聞媒體的宣傳，“新經濟”這一術語開始被人們頻繁地使用。德國世界經濟研究所將“新經濟”的定義概括為：存在于中間產品與最終產品之間的、主要由相關信息構成的經濟。由于“新經濟”暫時沒有準確的定義，導致了不同學者對“新經濟”的內涵有著不同的看法。大多數(shù)學者認為，“新經濟”的內涵應包括：全球化經濟、數(shù)字化經濟、知識經濟、人本經濟、創(chuàng)新經濟、風險經濟、創(chuàng)業(yè)經濟、共享經濟。其中，最能代表“新經濟”的其他術語大致有：共享經濟、知識經濟、數(shù)字經濟。

二、當前煤層氣企業(yè)內部財務管理工作中主要存在的問題

（一）企業(yè)的管理不力問題

新經濟時代的到來，打破了我國社會原有產業(yè)鏈上價值主體間存在已久的平衡，為傳統(tǒng)財務管理的管理模式帶來了挑戰(zhàn)，這促使管理體系與財務管理的主體發(fā)生了相應的改變。許多企業(yè)沒能及時與時代的步伐保持一致：業(yè)務部門與財務部門沒有完成深度融合、在財務的共享與融合兩方面沒能及時改革、沒有實現(xiàn)財務組織扁平化管理，因此，造成了各部門配合不利的現(xiàn)象，進而降低了部分企業(yè)員工的工作熱情。

（二）企業(yè)的財務風險過大問題

目前，我國煤層氣企業(yè)存在一些普遍的財務風險，其特征主要體現(xiàn)在四個方面：損益性、客觀性、復雜性與不確定性。財務風險是客觀存在的，不會隨管理者的主觀意識變化而轉移，通過對制度進行完善，可以降低財務風險;企業(yè)的收益多少與企業(yè)承擔風險的大小是成正比關系的。管理因素、設備因素，都可能成為影響企業(yè)財務風險的因素，這些因素相對復雜，而且企業(yè)無法對其進行預判，這體現(xiàn)了財務風險的復雜性;企業(yè)處理財務風險時會遇到許多不可確定的因素，所以財務風險具有不確定性。企業(yè)的財務風險通常集中在兩個方面：項目決策方面與融資籌資方面。煤氣的價格受國際相關燃氣價格浮動影響，常常發(fā)生變動，因此，決策者在做出新的決策時很可能會增大企業(yè)財務風險，給企業(yè)的財務管理工作造成較大的負擔;全世界許多國家都在開發(fā)新能源技術，受國際燃氣市場變化的影響，傳統(tǒng)的煤層氣企業(yè)發(fā)展將面臨一定的沖擊，這種沖擊使煤層氣企業(yè)在融資籌資方面不再具備原本的優(yōu)勢。

三、針對企業(yè)財務管理工作中存在的問題提出的對策

財務管理的本質，是對企業(yè)在生產過程中涉及的相關資金“籌集”、“運用”、“分配”問題進行管理。提高企業(yè)的經濟效益，可以從三方面入手：

（一）優(yōu)化企業(yè)的籌資活動與投資活動

無論企業(yè)的規(guī)模如何，在正常經營中，都存在著不同程度的資金需求?；I資活動是指：企業(yè)采用不同方式，通過不同渠道，為自身的發(fā)展籌集相應資金的活動。選擇更好的籌資渠道，對籌資活動進行優(yōu)化，具有十分重要的意義。投資活動是指：企業(yè)提供人力、財力，在一段時間后取得相應收益的資金收付活動，在進行投資活動時，企業(yè)應當結合自身的發(fā)展需求，選擇合適的公司進行投資，以期用更小的投入獲得更大的回報。

（二）優(yōu)化企業(yè)的營運活動與分配活動

營運活動是指企業(yè)在采購原料、銷售產品等日常經營活動中涉及到的資金收付活動。在營運活動中，企業(yè)應該注意避免資金閑置現(xiàn)象的出現(xiàn)，合理提高資金的周轉率與使用效率，逐漸提升公司的營運能力。分配活動是指，企業(yè)通過生產過程盈利后，將獲得的利潤與國家、投資者進行分配的活動，如何合理分配資金給投資者是此活動的關鍵環(huán)節(jié)，在分配資金時，一定要尋找能夠使企業(yè)與投資者達成一致的方案。

（三）如何管控煤層氣企業(yè)的財務風險

通過建立科學的財務決策制度、建立成熟的內部控制制度、提升商業(yè)信譽度，可以有效得控制煤層氣企業(yè)所面臨的財務風險。領導層在進行相關決策時，可以將技術人員、財務人員、有關專家組織在一起，建立體系內成熟的決策機構;財務部門需要配合企業(yè)的組織管理部門，建立完善的制度以控制內部環(huán)境;企業(yè)的信譽度直接關系著企業(yè)融資的難易程度，想要提升企業(yè)的信譽度，首先應該提升財務管理人員的綜合素質。

結語：

隨著時代的發(fā)展，我國經濟體制日趨成熟。煤層氣作為一種清潔能源，其開發(fā)前景十分誘人。煤層氣企業(yè)的發(fā)展步伐正在逐漸加快，對其內部財務管理問題的研究顯得十分重要。展望未來，煤層氣企業(yè)即將迎來財務管理模式上的新變革，為我國的經濟發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

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作者簡介：

羅川（1975—），男，漢族，四川省達縣人，學歷：本科，職稱：會計師，從事財務管理工作;

陳琴（1976—），女，漢族，廣東省河源市龍川縣人，學歷：本科，職稱：會計師，從事財務管理工作。

中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司羅川陳琴