李景楠 李莎莎
摘要:在本文中職業(yè)道德培養(yǎng)過程中,中職班主任注重從目標(biāo)教學(xué)法、以身作則法以及合作教學(xué)法三方面入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德,即培養(yǎng)學(xué)生的奮斗精神、自律精神以及團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓學(xué)生在班級的生活中,提升個(gè)人的自律能力,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性,提升中職班主任的管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:中職班主任;學(xué)生管理;職業(yè)道德;管理研究
在現(xiàn)階段的中職職業(yè)道德管理過程中,部分中職教師往往將教學(xué)的著力點(diǎn),放在課本內(nèi)容的論述上,并不注重從日常的班級生活著力,從而導(dǎo)致職業(yè)道德教學(xué)“感而不動(dòng)”的尷尬局面。針對這種狀況,中職班主任可以轉(zhuǎn)變原有的授課方式,從學(xué)生的角度思考問題,注重構(gòu)建日常班級生活與職業(yè)道德的連接點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生行為約束能力的提升,增強(qiáng)學(xué)生未來工作的崗位適應(yīng)性,提升中職職業(yè)道德教學(xué)質(zhì)量,獲得良好的班級管理效果。
一、運(yùn)用目標(biāo)教學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生的奮斗精神
在實(shí)際的班級管理過程中,班主任常常發(fā)現(xiàn)以下狀況:有一部分中職生總是渾渾噩噩地生活,采用隨大流的理念,進(jìn)行相應(yīng)班級生活,而隨著時(shí)間的流逝,這部分學(xué)生在畢業(yè)后,再次面臨新的迷?!恢雷约旱膹臉I(yè)方向,也不知道自己是否具有相應(yīng)的從業(yè)技能。為了減少上述情況的發(fā)生,教師可以運(yùn)用目標(biāo)管理法,開展此部分內(nèi)容的班級管理工作,并在此過程中,真正讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,學(xué)習(xí)的方式,讓學(xué)生為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo),而不斷進(jìn)行拼搏,促進(jìn)學(xué)生奮斗精神的養(yǎng)成。
例如,在學(xué)生才入校,班主任便帶領(lǐng)學(xué)生,到企業(yè)實(shí)習(xí),真正了解個(gè)人所學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向,從而讓學(xué)生真正明確未來三年的奮斗目標(biāo)。在具體執(zhí)行的過程中,中職班主任注重從以下幾點(diǎn),開展此部分內(nèi)容的授課:第一點(diǎn),了解崗位。班主任可以與相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系,帶領(lǐng)學(xué)生,到相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí),真正了解未來的崗位需求,讓學(xué)生明確個(gè)人學(xué)習(xí)的方向。第二點(diǎn),認(rèn)知自我。教師可以通過出設(shè)習(xí)題的方式,讓學(xué)生進(jìn)行自我檢測,增強(qiáng)對自我的認(rèn)知。第三點(diǎn),明確奮斗目標(biāo)。教師引導(dǎo)學(xué)生思考如下的問題:(1)通過企業(yè)的實(shí)習(xí),我對哪些崗位更感興趣?(2)我是否具備從事該崗位的能力?(3)假如不具備這種能力,我該朝著哪個(gè)方向努力?在讓學(xué)生明確上述問題后,班主任可以鼓勵(lì)學(xué)生,制定相應(yīng)的奮斗目標(biāo),并走入學(xué)生中,針對學(xué)生的目標(biāo),進(jìn)行合理地建議,讓他們的目標(biāo)具有實(shí)現(xiàn)性和實(shí)踐性。第四點(diǎn),展示成果。通過讓學(xué)生制定目標(biāo),并參與到學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,班主任真正讓學(xué)生明確未來的奮斗方向,并讓學(xué)生為了自己的目標(biāo)奮斗。
二、使用以身作則法,培養(yǎng)學(xué)生的自律能力
“沒有規(guī)矩,不成方圓?!痹谌粘5陌嗉壒芾磉^程中,教師既要認(rèn)知遵守規(guī)矩的重要性,又要運(yùn)用合理的方式,讓學(xué)生遵守相應(yīng)的規(guī)矩,促進(jìn)學(xué)生自律能力的提升。為了提升學(xué)生行為約束能力,教師可以運(yùn)用以身作則的方式,開展日常的班級管理,運(yùn)用班主任的行為,影響學(xué)生的思想和行為,真正讓學(xué)生懂得遵守規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。
例如,在本班的管理過程中,班主任發(fā)現(xiàn)總是有幾個(gè)學(xué)生遲到。針對這種狀況,班主任并未對此部分學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,而是運(yùn)用以身作則的方式,讓學(xué)生在班主任的影響下,提升個(gè)人的行為約束能力,真正讓學(xué)生懂得遵守規(guī)矩的重要性,促進(jìn)他們自律能力的提升。在具體的執(zhí)行過程中,教師注重從以下幾點(diǎn),開展此部分內(nèi)容的授課。第一點(diǎn),制定規(guī)則。班主任將這幾位學(xué)生叫到辦公室,并對他們說:“我作為規(guī)則制定的主體,應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)則。我制定如下的規(guī)則:假如我遲到一次,則懲罰自己打掃一周的衛(wèi)生。假如是兩次,則打掃兩周的衛(wèi)生?!钡诙c(diǎn),實(shí)施規(guī)則。在日后的班級生活中,班主任由于家庭瑣事出現(xiàn)一次遲到現(xiàn)象,并主動(dòng)向?qū)W生道歉,履行相應(yīng)的承諾,自罰打掃一周衛(wèi)生區(qū)。第三點(diǎn),展示成果。班主任真正進(jìn)行相應(yīng)衛(wèi)生區(qū)的打掃。這幾位學(xué)生看到班主任的表現(xiàn)后,真正感受到班主任與學(xué)生的地位以及人格是平等的,因而更為認(rèn)可班主任的管理,并在日常的生活中,改掉了愛遲到的毛病,而其他學(xué)生在這幾位學(xué)生的影響下,也更為積極地遵循班級規(guī)則。通過運(yùn)用以身作則的方式,班主任在樹立威信的同時(shí),真正讓學(xué)生懂得遵守規(guī)則,促進(jìn)他們行為約束能力的提升。
三、采用合作教學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅在班級的管理中適用,也同樣可以運(yùn)用到學(xué)生未來的工作中。班主任在日常的班級管理中,可以運(yùn)用合作教學(xué)法,開展日常的班級管理,并在此過程中,真正讓學(xué)生融入到團(tuán)隊(duì)的合作中,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生為了共同的利益,而努力奮斗,促進(jìn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的形成,提升整個(gè)班級的管理質(zhì)量,為增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力打下基礎(chǔ)。
例如,為了提升本班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,教師運(yùn)用合作教學(xué)的方式,進(jìn)行日常的班級管理。與此同時(shí),班主任構(gòu)建具有競爭性的合作規(guī)則,讓各個(gè)小組之間,為了集體的利益,而頑強(qiáng)拼搏,促進(jìn)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的形成。在具體的執(zhí)行過程中,教師注意小組劃分的科學(xué)性,即遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則;注意構(gòu)建競爭性的規(guī)則,即可以以各個(gè)小組組員的平均成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)各個(gè)小組之間進(jìn)行競爭。通過運(yùn)用合作教學(xué)的方式,班主任發(fā)現(xiàn):有些基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,為了不給小組拖后腿,積極地學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí);有些小組為了獲得較好的名次,總是提前半小時(shí),來到教室復(fù)習(xí)上一天的知識(shí);晚走半小時(shí),交流學(xué)習(xí)中的問題。通過運(yùn)用合作教學(xué)法,教師在激發(fā)集體榮譽(yù)感的同時(shí),培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
總而言之,在開展日常的職業(yè)道德教學(xué)過程中,班主任可以將此部分內(nèi)容,與學(xué)生的生活以及學(xué)習(xí)建立相應(yīng)的連接,并在此基礎(chǔ)上,真誠地與學(xué)生進(jìn)行溝通,制定相應(yīng)的策略,從而讓學(xué)生在日常的生活中,提升個(gè)人的行為約束能力,讓他們明確個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo),使學(xué)生的三年中職學(xué)習(xí)生涯變得充實(shí),而有意義,促進(jìn)學(xué)生各方面的完善,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班主任的班級管理水平。
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