繆俊杰
摘 要:如今,隨著建筑規(guī)模的不斷擴大以及功能的日益豐富,人們對機電安裝工程施工提出的要求也不斷提高,相應(yīng)的施工管理也面臨很大的壓力,同時,受到不同方面因素的影響,導(dǎo)致機電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問題,影響其作用的正常發(fā)揮。因此,在實際工作中,需要對施工管理引起足夠重視的基礎(chǔ)上,對其進行必要的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:機電安裝;工程施工;管理創(chuàng)新
1機電安裝工程施工管理不足
1.1管理水平還比較落后,或工程設(shè)計缺乏科學(xué)性
管理人員未能對相關(guān)專業(yè)有深入的了解,在思想認(rèn)識上還存在不足,這會對合同擬定及管理都造成很大的影響。另外,伴隨信息時代快速發(fā)展,很多企業(yè)的施工管理觀念有待改變,已經(jīng)無法適應(yīng)信息化管理基本要求,使包含造價管理在內(nèi)的各類管理內(nèi)容均受到影響,比如信息的獲取渠道較為單一或信息處理不夠及時等,很難滿足當(dāng)前的市場需求。工程設(shè)計在很大程度上影響工程造價,某些設(shè)計人員為了追求自身利益而指定一些產(chǎn)品品牌,并且對方案的論證及會審也不夠及時和到位,進而導(dǎo)致工程完成后對工程量進行的統(tǒng)計不夠真實和準(zhǔn)確。
1.2造價管理較為混亂,機電安裝方面缺少相關(guān)的工作人員,且專業(yè)性不強
因部分施工單位自身技術(shù)水平相對較低,加之造價管理不到位和不規(guī)范,甚至某些施工單位為了增加利益而違背之前簽訂的合同,進而使實際的造價遠(yuǎn)超預(yù)算。此外,還有一些施工單位在實施決算的過程中,通過增加定額工程量來提高項目套價。項目實施中,還有一些施工單位使用低劣的材料,進而給工程造成一定隱患。機電安裝工程相對于土建工程來說系統(tǒng)多,專業(yè)化強,所需的各類設(shè)備和材料品種繁多,造價人員專業(yè)能力不足,不能很細(xì)致全面地了解所涉及的系統(tǒng),造成漏項或者價格錯漏。
1.3設(shè)計缺乏規(guī)范性,不同專業(yè)之間的配合不夠緊密
從改革開放到現(xiàn)在,我國工業(yè)得到很大發(fā)展和變化,不同類型及型號的設(shè)備可謂琳瑯滿目,在這種情況下,很難針對產(chǎn)品型號給出統(tǒng)一規(guī)定。對此,這就要求相關(guān)人員認(rèn)真做好設(shè)備參數(shù)標(biāo)識,進而為施工單位的設(shè)備采購提供可靠參考依據(jù)。但從當(dāng)前實際情況來看,由于設(shè)備型號和廠家編號缺乏規(guī)范性而造成訂貨錯誤,對正常的安裝施工造成很大影響。例如在施工圖當(dāng)中,雖然會提出防雷接地圖,但只進行簡單標(biāo)注與說明,未能在施工圖當(dāng)中作出詳細(xì)說明與標(biāo)注。設(shè)計單位的人員有些時候為了省事,在一些關(guān)鍵部位僅要求參照圖集,并不詳細(xì)到具體做法,對施工過程造成很大的影響,且也會容易影響成本管控。
通過以上分析可知,上述因素的存在必然會影響機電安裝及其施工管理,導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量可能無法達到預(yù)期的要求。因此,在今后的工作當(dāng)中,有必要適當(dāng)?shù)貏?chuàng)新機電安裝工程施工管理,以此充分發(fā)揮施工管理具有的作用效果,保證機電安裝工程質(zhì)量。
2機電安裝工程施工管理創(chuàng)新策略
2.1加強合同管理
雙方簽訂合同之前,要以部門主管的要求為依據(jù),其中需要評審的內(nèi)容包括安裝工程所要使用的工具數(shù)量、相關(guān)費用支出、施工方式及驗收標(biāo)準(zhǔn)、用具范圍、用料材質(zhì),工程中所有人員的工作分配和要達到的質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計制作施工圖紙之前,要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件和合同所寫的內(nèi)容,分析其中重點內(nèi)容,要將包干性質(zhì)及各種定額補貼納入圖紙制作中,工程隊因錯誤操作而造成的損失不能列入預(yù)算中,同樣自身也不能違背規(guī)定,改變預(yù)算數(shù)額。機電工程管理主要分為準(zhǔn)備和管理2個關(guān)鍵部分,相關(guān)人員要根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容開展工作,包括所需要的水、電、風(fēng)等動力資源以及休息吃飯的場所。協(xié)議中應(yīng)有防范災(zāi)害發(fā)生的內(nèi)容,規(guī)定開始、結(jié)束時間,人員的使用和分配,設(shè)備材料的準(zhǔn)備和管理等。
2.2加強材料管理
機電安裝工程的核心是材料和設(shè)備兩大要素,一旦工程中材料出現(xiàn)了問題,會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因材料不達標(biāo)而發(fā)生問題在建筑行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生,需要管理人員給予重點關(guān)注。大多數(shù)管理者往往會在機電安裝中忽略材料問題,只是單純地關(guān)注進程,導(dǎo)致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關(guān)憑證,確認(rèn)貨物合格之后運送到現(xiàn)場,再由專業(yè)人員進行細(xì)致的檢查,防止在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)損壞,依照規(guī)劃方案逐個對比,確保全部符合規(guī)定,為工程施工打下良好的基礎(chǔ)。檢查完成管道類材料后,要做好封口處理,防止其他物體進入內(nèi)部。全部設(shè)備材料進場后,按照使用方式和型號進行分類,并放置在合適的區(qū)域,增加相關(guān)的人員數(shù)量,優(yōu)化保護手段。
2.3加強設(shè)計管理
在實際工作中,因為工程的復(fù)雜程度和建筑主體之間存在強大的關(guān)聯(lián)性,如果設(shè)計師不了解其特點,就會使預(yù)想和現(xiàn)實發(fā)生沖突,且機電安裝的各個系統(tǒng)之間時常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問題。為了減輕以上問題帶來的惡劣影響,專業(yè)人員必須在施工前細(xì)致地審核圖紙,對工程進行嚴(yán)格把關(guān),從專業(yè)角度出發(fā)比較圖紙和實際,使二者具有一致性,讓設(shè)計變得可行,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計者溝通,消除工程中的不利因素。
2.4其他方面的創(chuàng)新
2.4.1施工質(zhì)量
在機電安裝工程中,管理人員要建立合適的管理體制,重視質(zhì)量把控,保證其平穩(wěn)發(fā)展。建立相關(guān)體系時,既要保證規(guī)定的科學(xué)合理性,還要依據(jù)工程中的實際情況,把握自身的特性。開展管理工作時,要將細(xì)節(jié)把控深入每個工序,對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)控,同時重點關(guān)注時常發(fā)生工程異常的施工步驟,仔細(xì)觀察問題來源,再反饋給上層領(lǐng)導(dǎo),及時將其解決,并不斷完善修改方式。工程結(jié)束后,依據(jù)設(shè)計文件將結(jié)果按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,保證其達到合格標(biāo)準(zhǔn),并且系統(tǒng)功能正常。
2.4.2工藝創(chuàng)新
在機電安裝工藝中,需要從以下方面進行創(chuàng)新:第一,強電工程。要注意防雷工程施工,其中主要包括焊接、防腐、驗收,嚴(yán)格監(jiān)控與地面連接的長度,防止因外界因素被腐蝕。需要對工程進行監(jiān)督和驗收,合格后再安裝照明電源,統(tǒng)一合理安裝風(fēng)口、燈具、煙霧溫度感知器及消防噴頭。第二,弱電處理。要重視設(shè)備配件的采買工作,仔細(xì)檢查質(zhì)量,達到標(biāo)準(zhǔn)后再投入使用。安裝管線應(yīng)盡早完成,中央與末端工作要在工期尾聲進行,在施工過程中人員要做到心思細(xì)膩,減少偏差,結(jié)束后再進行嚴(yán)格的檢查。
2.4.3信息化處理
隨著信息化社會的不斷發(fā)展,企業(yè)可通過信息技術(shù)手段來提高管理工作質(zhì)量。引入先進的辦公模式,掌握并收集市場上和政府部門規(guī)定變動的各類信息,不僅要了解其價格的升降幅度,也要學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。通過仔細(xì)分析,建立企業(yè)大數(shù)據(jù)庫,提高平臺上信息查詢的高效性和便捷,提升自身管理能力。
2.4.4技術(shù)創(chuàng)新
在國內(nèi)某地進行地鐵機電安裝時,首先采用變風(fēng)量的空調(diào)技術(shù),地鐵線路工作時空調(diào)所使用的電量要達到全部用電的1/4。通過該技術(shù)的應(yīng)用,將其系統(tǒng)改為雙風(fēng)機的形式,使排風(fēng)機與隧道內(nèi)的機器融合,送風(fēng)道內(nèi)部開啟式表冷器,經(jīng)過內(nèi)部的機器,自動涌入的氣體從過濾裝置流入到減小流動聲音的消聲器,最后到達風(fēng)閥。還可以通過器械的變頻運行、轉(zhuǎn)換,使各個時期的空調(diào)風(fēng)正常運行。
3結(jié)語
機電安裝工程作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容之一,為工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟利益貢獻了巨大的力量,提高了居民的生活標(biāo)準(zhǔn)。因其技術(shù)更新?lián)Q代速度較快,管理人員應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展,不斷完善工作模式,豐富自身專業(yè)知識,為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
參考文獻
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