加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對策

趙祥闊

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)市場中占比越來越大，對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用和影響。而在房屋建筑過程中，房屋工 程質(zhì)量作為整個施工中最為重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全。從當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，還存在如缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體系、工 程建設(shè)中人員素質(zhì)較低等問題，其直接影響房屋建筑工程質(zhì)量。主要對房屋工程質(zhì)量管理影響不足加以分析，提出對應(yīng)措施，希望能夠為促進(jìn)建筑企業(yè)健 康長久發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量

引言

在開展建設(shè)工程的過程中，應(yīng)始終以質(zhì)量安全為發(fā)展核心，進(jìn)而加強(qiáng) 對居民生命與財產(chǎn)安全的保護(hù)力度。在此過程中，應(yīng)不斷提升對施工管理 和質(zhì)量控制的重視程度，同時借助科學(xué)化、完善化的管理措施來提升工程 質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同發(fā)展，提升總體的市 場競爭水平。為進(jìn)一步實現(xiàn)工程項目的可持續(xù)發(fā)展，還需加強(qiáng)對工程施工 質(zhì)量控制措施的研討，從而實現(xiàn)項目的穩(wěn)定開展。

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系

結(jié)合工程項目實際發(fā)展情況來看，施工管理和質(zhì)量控制都在其中發(fā)揮 了十分關(guān)鍵的作用，其中，開展施工管理的目的提升整體的施工水平，保 證建筑施工作業(yè)安全質(zhì)量可以有效達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);而工程質(zhì)量控制是建 筑開展的重要基礎(chǔ)，同時在建筑工程項目施工中也占據(jù)了十分關(guān)鍵的地位，因此可以說施工管理和質(zhì)量控制之間是相輔相成的。在實際開展工程的過 程中，二者都是不可取代且不可分割的。因此，相關(guān)單位應(yīng)有效通過科學(xué) 合理的施工管理方式來提升建筑工程的規(guī)范性與穩(wěn)定性，進(jìn)而最大限度地?提升工程項目的施工質(zhì)量。在這樣的環(huán)境下，施工作業(yè)人員的人身安全也 可以得到更大的保障，從而充分發(fā)揮防范與監(jiān)督的重要作用，盡可能地杜 絕安全隱患。

2 建筑工程施工管理和質(zhì)量控制現(xiàn)存問題

2.1 建筑工程管理問題

現(xiàn)如今的建筑工程管理過程中，容易出現(xiàn)顧頭不顧尾的情況。例如在 提高工程質(zhì)量的同時卻忽略了安全性，而重視施工安全性的同時也忽略了 施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間，因為一些建筑企 業(yè)本身就存在一定問題，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度 不完善，管理人員工作能力不足等，這些都是影響房屋建筑工程整體管理 水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業(yè)，在當(dāng)前建筑行業(yè)競爭較為 激烈的現(xiàn)狀下，為了能夠獲取更高的盈利，通常都在招標(biāo)過程中利用了惡 意降價的方式，然后在建設(shè)的過程中以降低工程質(zhì)量來獲取經(jīng)濟(jì)效益，而 且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發(fā)生，這些分包施工企業(yè)的技 術(shù)水平和設(shè)備先進(jìn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，所以整體工程管理工作開展也受到了阻 礙，最終也影響了建筑工程整體質(zhì)量。對此處理以上問題成了建筑施工企 業(yè)的首要任務(wù)。

2.2 施工質(zhì)量問題

首先在建筑工程原材料使用期間，大多數(shù)企業(yè)為了獲取更加理想的經(jīng)?濟(jì)效益，通常都存在偷工減料的手段來減少施工成本，這使得建筑工程的?質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響，特別是一些隱蔽工程施工環(huán)節(jié)，因為施工企業(yè)沒有?重視質(zhì)量控制工作，經(jīng)常會出現(xiàn)重新返工的情況。而在整個建筑施工過程?的質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督者往往礙于情面關(guān)系對施工出現(xiàn)的問題睜一只眼?閉一只眼，這使得建筑工程整體施工質(zhì)量很難滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場很多工程質(zhì)量問題都無法得到有效解決。由于施?工現(xiàn)場往往存在著一些安全隱患，這些隱患對于施工的質(zhì)量有著很大干擾。目前，隨著建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，建筑企業(yè)要想長久安穩(wěn)的發(fā)展，必須要重視施工質(zhì)量管理問題，然而大多數(shù)企業(yè)并沒有關(guān)注到這個重點，即使是意識到了，也只是象征性的制定一些表面文章性質(zhì)的施工質(zhì)量控制?措施，卻并不嚴(yán)格按照控制措施進(jìn)行施工，這些問題都對最終建筑的質(zhì)量?造成了很大的影響。

3 加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對策解析

3.1 建立完善的管理體系

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理體系建立的過程當(dāng)中管理人員應(yīng)該考慮下面 幾點問題，第一，深入調(diào)查工程施工，在所需要的質(zhì)量管理上進(jìn)行調(diào)控控 制，明確施工過程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié);第二，工作質(zhì)量管理體系人員應(yīng)該將 自我責(zé)任進(jìn)行負(fù)責(zé)，將自我責(zé)任進(jìn)行實際的確立。建立科學(xué)的監(jiān)督和管理 機(jī)制，在進(jìn)行實際工作中，要將監(jiān)督和管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)一致，要建立出 科學(xué)的管理機(jī)制和監(jiān)控形式，才能夠真正提高工程與施工質(zhì)量。只有將責(zé)任進(jìn)行落實，才能保證各個環(huán)節(jié)進(jìn)行相互協(xié)調(diào)一致，還應(yīng)該做好工程的監(jiān) 督與管控，對于各個環(huán)節(jié)來說，需要遵守相關(guān)制度，保證技術(shù)上的規(guī)范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好監(jiān)督與驗收工作。

3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

房屋建筑工程施工中，要提高施工人員的建設(shè)水平和技術(shù)，不斷提升 施工人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)。促使施工人員能夠正確 合理使用建筑材料，有效減少材料成本，避免建筑材料的浪費。通過定期 開展技術(shù)、安全教育培訓(xùn)活動，從而加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識，使其 認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，提高施工人員綜合素質(zhì)，促使施工人員在建筑 施工中能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不斷提高自身專業(yè)技能，在建筑施工中滿 足建筑工程質(zhì)量控制的各種要求。

3.3 加強(qiáng)對材料質(zhì)量的監(jiān)管，做好施工設(shè)備的維護(hù)

相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)施工材料的要求，合理地選擇各種符合實際使用需 要的施工材料，相關(guān)材料管理人員需要對各類專業(yè)供應(yīng)材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量 比較和結(jié)構(gòu)檢測，在進(jìn)行建筑施工材料的采購時技術(shù)人員需要嚴(yán)格保證施 工原材料的采購成本、質(zhì)量等情況，嚴(yán)格按照材料清單的相關(guān)程序進(jìn)行施 工材料的采購。此外在現(xiàn)場各種材料的采購過程中，相關(guān)管理人員必須對 材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗，一旦施工材料不合符檢測標(biāo)準(zhǔn)，需要對不完全符 合施工質(zhì)量要求的施工材料進(jìn)行及時的更換。在進(jìn)行建筑現(xiàn)場施工設(shè)備的 保護(hù)過程中，相關(guān)人員要分析現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場設(shè)備施工設(shè)備的使用性 能，并培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員使其在設(shè)備使用前能正確熟練的操作機(jī)械設(shè)備。此外在機(jī)械設(shè)備的運行和使用過程中相關(guān)人員應(yīng)定期進(jìn)行建設(shè)設(shè)備的日常 保養(yǎng)和維護(hù)工作，相關(guān)設(shè)備維修人員如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn) 質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出報告并派遣相關(guān)專業(yè)設(shè)備維修技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)維 修，避免因機(jī)械設(shè)備故障而延誤建筑工程項目的施工期。

3.4 提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理的核心是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，有效控制施工現(xiàn)場質(zhì)量管 理，能提高工程質(zhì)量。在房屋建筑工程的建設(shè)過程中，應(yīng)將施工前的準(zhǔn)備 工作做好，相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場調(diào)查施工地點的地質(zhì)情況，并全面檢查施工 中需要用到的材料與設(shè)備等，定期檢查機(jī)械設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備故障 問題，應(yīng)該及時進(jìn)行處理。質(zhì)量要得到保證，就要嚴(yán)格按設(shè)計施工圖、國 家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。在 每道工序開工前，對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢 查落實;嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每道工序完工后，要進(jìn) 行自檢、互檢、交接檢，再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項檢，層層把關(guān)，做好 每一個施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測 力度，對施工現(xiàn)場存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效解決措施，以此保證 施工的順利開展。

結(jié)束語

綜上所述，隨著城市化進(jìn)程的不斷突進(jìn)，人們對建筑工程項目質(zhì)量也 提出了更高的要求。在這樣的環(huán)境下，建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷提升對建筑工 程管理的重視程度，最大限度地保證施工的整體質(zhì)量。同時，應(yīng)在現(xiàn)有的 基礎(chǔ)上對工程項目的建設(shè)體系進(jìn)行優(yōu)化，并充分考慮時代發(fā)展背景的綜合 需求，有效控制建筑工程管理和施工質(zhì)量控制之間的內(nèi)在關(guān)系，從而不斷 提高施工質(zhì)量水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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