黨建工作在國(guó)企人力資源管理中的影響研究

摘要：本文主要針對(duì)黨建工作在國(guó)企人力資源管理中的影響展開(kāi)研究，以此作為研究依據(jù)，重點(diǎn)闡述了黨建工作在國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的實(shí)施建議，主要包括加強(qiáng)黨建工作機(jī)制的構(gòu)建、加強(qiáng)黨建與培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合、加強(qiáng)黨建與人事管理的有機(jī)結(jié)合，從而發(fā)揮出黨建工作的應(yīng)用價(jià)值，并賦予國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作全新的生機(jī)與活力。

關(guān)鍵詞：黨建工作;國(guó)有企業(yè);人力資源管理;影響

現(xiàn)階段，在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，諸多國(guó)有企業(yè)高度重視和諧共贏等發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，借助黨建工作的開(kāi)展，可以充分彰顯出黨組織模范作用，并對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向予以科學(xué)指導(dǎo)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想促進(jìn)日常管理工作的順利進(jìn)行，必須要提高對(duì)人力資源管理的高度重視，而且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，黨建工作的作用也越來(lái)越重要，對(duì)此國(guó)有企業(yè)必須要將黨建工作與自身企業(yè)管理結(jié)合在一起，加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍的構(gòu)建，給予人資管理規(guī)劃的進(jìn)行強(qiáng)有力的人才支撐，并為國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助益。

一、黨建工作在國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的影響

（一）與企業(yè)發(fā)展需求相契合

在經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)不斷發(fā)展過(guò)程中，賦予了國(guó)有企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的社會(huì)動(dòng)力和支持，在企業(yè)人力資源管理工作中，必須要積極融入黨建工作，為新型化人力資源管理模式的順利構(gòu)建提供生命力元素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，國(guó)有企業(yè)占據(jù)者舉足輕重的地位，不僅聯(lián)系著國(guó)計(jì)民生，而且也是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重要影響因素，所以根據(jù)社會(huì)主義發(fā)展方向，國(guó)有企業(yè)深化改革進(jìn)程必須要與其相符。通過(guò)融合黨建工作和人力資源管理[1]，可以使黨員先鋒模范作用得到展現(xiàn)，同時(shí)統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展步伐，形成強(qiáng)有力的影響力與感染力，發(fā)揮對(duì)于企業(yè)良性發(fā)展的促進(jìn)作用。其中，在人力資源管理方面，應(yīng)對(duì)黨建工作內(nèi)容進(jìn)行多元化處理，同時(shí)從實(shí)際情況出發(fā)，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化黨建工作模式，統(tǒng)一企業(yè)黨建工作與社會(huì)發(fā)展需求之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

（二）對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極大的幫助

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)下，在國(guó)有企業(yè)深化改革方面，涌現(xiàn)出了諸多社會(huì)思潮，其挑戰(zhàn)性不容忽視。所以國(guó)有企業(yè)應(yīng)提高對(duì)黨建工作的高度重視，對(duì)黨建工作思想進(jìn)行不斷創(chuàng)新。與此同時(shí)，人力資源管理平臺(tái)的構(gòu)建也是勢(shì)在必行的，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行不斷更新與完善，以此來(lái)確保黨建工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升。通過(guò)整合人力資源管理工作和黨建工作，在具備挑戰(zhàn)情況的基礎(chǔ)上，同樣帶來(lái)的機(jī)遇也是不容忽視的。對(duì)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，在兩者融合的基礎(chǔ)上，應(yīng)朝著多元化發(fā)展趨勢(shì)不斷邁進(jìn)。

二、黨建工作在國(guó)企人力資源管理中的實(shí)施建議

（一）加強(qiáng)黨建工作機(jī)制的構(gòu)建

當(dāng)前，“人才”的作用越來(lái)越突出，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的資源和生產(chǎn)力。這就為企業(yè)發(fā)展指明了道路，也就是必須要加強(qiáng)高質(zhì)量人才的引進(jìn)和推廣，使企業(yè)發(fā)展根基變得更加牢固化，并為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升奠定良好的基礎(chǔ)，使市場(chǎng)份額的獲取變得越來(lái)越多[3]。國(guó)企經(jīng)營(yíng)決策者視角，工作機(jī)制的構(gòu)建必須要視為重點(diǎn)工作內(nèi)容，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)也要明確劃分黨建工作范圍，為黨員自身發(fā)揮出自身的先進(jìn)模范作用創(chuàng)造有利條件，從而為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

其中，應(yīng)對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行不斷完善，大力推行考核責(zé)任制，在考核的主體范圍中，應(yīng)重點(diǎn)涵蓋考核人員、組織考核的部門等，對(duì)其工作范圍、責(zé)任等進(jìn)行合理劃分，并與黨建工作相聯(lián)系，使考核過(guò)程與客觀性、公正性等目標(biāo)相符，從而促進(jìn)績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。其中，對(duì)于在黨建工作中有突發(fā)表現(xiàn)、成績(jī)優(yōu)異的人員，應(yīng)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之，應(yīng)予以適度處罰，引導(dǎo)人員認(rèn)識(shí)到黨建工作與自身績(jī)效之間聯(lián)系的重要性，從而嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真對(duì)待黨建工作。

（二）加強(qiáng)黨建與培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合

就目前而言，黨建工作內(nèi)容、模式的變化性非常顯著，對(duì)于企業(yè)黨建部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)認(rèn)識(shí)到自我學(xué)習(xí)的重要性，使自身工作內(nèi)容得到不斷豐富化。在國(guó)有企業(yè)管理方面，應(yīng)密切關(guān)注時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，并加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊密融合。而基于人資部門視角，要想黨建人力資源管理取得良好的開(kāi)發(fā)效果，應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)培養(yǎng)模式的應(yīng)用，主要涵蓋高行政覺(jué)悟、高管理能力、高經(jīng)營(yíng)能力等員工，將培養(yǎng)模式的針對(duì)性發(fā)揮出來(lái)，形成對(duì)黨建工作、人力資源管理工作的強(qiáng)大推動(dòng)力量。同時(shí)，要想促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行，以人為本理念的滲透也是至關(guān)重要的，重點(diǎn)培訓(xùn)員工思想及個(gè)人品行，對(duì)員工思想政治意識(shí)進(jìn)行不斷引導(dǎo)。在這一方面，如果黨建工作作用邊界的明確性不足，很難有效促進(jìn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的開(kāi)展，其和諧性將會(huì)受到嚴(yán)重威脅，從而不利于企業(yè)人力資源管理水平的提升。除此之外，黨員也要認(rèn)識(shí)到自己的先進(jìn)帶頭作用，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，不斷提高國(guó)企思想文化創(chuàng)新水平，從而為企業(yè)黨建工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。而良好工作氛圍的構(gòu)建，對(duì)于員工愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)具有極大的幫助，同時(shí)還有助于員工政治、思想覺(jué)悟的不斷改進(jìn)、強(qiáng)化。

（三）加強(qiáng)黨建與人事管理的有機(jī)結(jié)合

現(xiàn)階段，一些企業(yè)員工的主動(dòng)能動(dòng)性有待提升，工作機(jī)制的完善性不夠，各部門員工的學(xué)習(xí)培優(yōu)機(jī)會(huì)也比較稀少。所以這些問(wèn)題的出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)自身發(fā)展?；诖耍仨氁獙?duì)企業(yè)人力資源的作用予以正確的思想認(rèn)知，黨建工作的開(kāi)展，可以為員工隊(duì)伍發(fā)展能力的提升助益。其中，對(duì)于人力資源管理部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)緊密聯(lián)系其他部門或員工，這可以有效規(guī)避潛在問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的了解程度，定期開(kāi)展黨員交流會(huì)[4]，對(duì)員工的思想素質(zhì)和能力進(jìn)行高度明確化，從而使得黨員的帶頭作用得到進(jìn)一步強(qiáng)化。利用黨員的干部培訓(xùn)，可以向內(nèi)黨員實(shí)時(shí)傳遞先進(jìn)管理思想，然后各部門黨員干部應(yīng)傳遞給普通員工，由于這種傳遞模式是發(fā)散性的，所以可以更好地傳播先進(jìn)思想理論，從而不斷完善人力資源職員架構(gòu)。在員工思想高度提升后，主觀能動(dòng)性會(huì)得到顯著增強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作制度，雙重提升員工的思想意識(shí)和技能水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展人力資源管理工作時(shí)，黨建工作的融合勢(shì)在必行，不僅有助于構(gòu)建良好的人力資源管理工作氛圍，而且還可以不斷強(qiáng)化和滲透黨員干部的先鋒、帶頭作用。

參考文獻(xiàn)

[1]張友玲，肖鵬.融合基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019，000（023）：47-48.

[2]劉國(guó)強(qiáng).國(guó)企黨建工作與人力資源管理的關(guān)聯(lián)性與互動(dòng)性研究[J].新絲路：上旬，2019，000（007）：P.1-1.

[3]匡登峰.新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院黨建思想政治工作與人力資源管理工作研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019，000（019）：10-11.

[4]黃秉瀛.人力資源管理背景下地方高校黨建工作探析——以龍巖學(xué)院為例[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，011（005）：19-20，55.

作者簡(jiǎn)介

張祥東，1988年，女，漢，湖北荊門，黨校研究生班學(xué)歷，助理政工師，人力資源管理。