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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中的問題與對策

      2021-01-11 18:33:13陳托
      科學(xué)與生活 2021年27期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程建設(shè)管理

      陳托

      摘要:社會經(jīng)濟(jì)逐步穩(wěn)定提升,我國在注重城市發(fā)展的同時,也逐漸重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全方位發(fā)展。農(nóng)村居民主要以田地耕種為主要經(jīng)濟(jì)收入來源,因此,在開展新農(nóng)村建設(shè)工程時,建設(shè)農(nóng)田水利工程是其中重要項目,可以大幅度降低農(nóng)村居民在自然災(zāi)害中受到的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)階段我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在著一定問題亟需解決,本文結(jié)合實際案例,對此展開研究分析,針對水利工程設(shè)備老化陳舊、工程建設(shè)規(guī)劃不夠科學(xué)、工程管理人員專業(yè)素質(zhì)不高、后期維護(hù)管理不夠重視等問題提出幾點科學(xué)建議。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程;建設(shè)管理

      前言:我國作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成,國家一直高度注重農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,提出新時代新發(fā)展,打造新型農(nóng)村建設(shè)的口號。由于我國地理面積廣闊,水資源分布不平均,氣候環(huán)境具有一定差異性,在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)中存在著許多問題,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民造成不少的經(jīng)濟(jì)損失[1]。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的管理顯得日益重要,本文分析水利工程建設(shè)管理中存在的諸多問題,提出相應(yīng)解決對策。

      一、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中的問題

      (一)工程建設(shè)不夠完善,水利設(shè)備老舊

      某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2015-2020年共得到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)投資金額3500萬元,其中,村級投資金額占比18%,鎮(zhèn)級投資金額占比59%,其它投資金額占比23%??梢姶肃l(xiāng)鎮(zhèn)水利工程投資金額大部分來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身投資,缺少上級投資補(bǔ)助,村鎮(zhèn)政府自身財政不足,導(dǎo)致水利工程建設(shè)規(guī)模不大,后期設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度不夠完善,農(nóng)田水利設(shè)備運行多年,很多工程器械出現(xiàn)程度不一的設(shè)備老化、器械損毀等問題,導(dǎo)致開展水利工程效率逐年衰減。

      (二)工程建設(shè)規(guī)劃不夠科學(xué)

      該鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以村為建設(shè)單位開展小型農(nóng)田水利工程,建設(shè)任務(wù)大多關(guān)注于本村內(nèi)居民成員實際擁有的農(nóng)田水利工程,具有局限性,實際收益成效不高。由于各村組水利工程建設(shè)需求不同,在前期工程設(shè)計規(guī)劃、工程施工質(zhì)量、工程管理水平和工程資金投入等問題上會出現(xiàn)較大的差異化,且實際開展農(nóng)田水利工程建設(shè)時,工程內(nèi)容復(fù)雜繁多,會受到諸多因素影響。各村鎮(zhèn)間缺乏有效溝通,可能導(dǎo)致村鎮(zhèn)交界點重復(fù)建設(shè)水利工程等問題,農(nóng)田水利建設(shè)工程不能有效進(jìn)行。

      (三)工程建設(shè)管理人員素質(zhì)不足

      原有水利工程建設(shè)管理制度更適用于中大規(guī)模的水利工程建設(shè),該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)工程相對規(guī)模較小,難以適用原有水利工程建設(shè)管理制度。在水利工程建設(shè)中,各施工作業(yè)組多數(shù)缺乏豐富的施工經(jīng)驗,部分施工組甚至沒有正規(guī)施工資質(zhì)證明,施工安全意識和工程質(zhì)量問題都不能得到足夠保障,導(dǎo)致工程規(guī)章形同虛設(shè)。且此水利工程投資金額有限,多數(shù)工程缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員進(jìn)行實時監(jiān)督,導(dǎo)致水利工程質(zhì)量問題得不到有效保障,后期應(yīng)用中不斷出現(xiàn)工程問題。

      (四)工程后期維護(hù)管理不夠重視

      諸多情況下,在基層水利工程建設(shè)完畢后,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)對后期維修養(yǎng)護(hù)管理問題不夠重視,導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)備在施工中出現(xiàn)逐漸老化、設(shè)備零部件耗損等問題,導(dǎo)致水利工程不能高效開展。而各要相關(guān)管理部門對此不夠重視,沒有專業(yè)的管理部門和專人負(fù)責(zé),后期水利設(shè)備監(jiān)管工作沒有有效落實,以及缺乏相應(yīng)的老舊設(shè)備維修改造方案,極大程度耽誤農(nóng)田水利工程進(jìn)度,影響農(nóng)田耕種工作效率。

      二、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在問題的解決對策

      (一)加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程投資力度

      上級政府應(yīng)積極響應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè),加大投資力度,從財政方面對其起到支持作用。針對實際情況出臺相應(yīng)對策,依照“投資者有權(quán)參與管理,投資者合法從中收獲利益”的原則,拓展水利工程投資渠道,從私人企業(yè)、海外公司、社會機(jī)構(gòu)等多方面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)進(jìn)行資金投入,聘請具有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,對整個水利工程進(jìn)行全面檢查,對耗損嚴(yán)重、器材老舊的工程施工設(shè)備進(jìn)行維修更換[1]。同時引進(jìn)第三方財務(wù)監(jiān)管部門,對資金使用進(jìn)行跟蹤管控,確保資金在使用過程中不會出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象,每一筆資金使用都能夠準(zhǔn)確落實在水利工程建設(shè)工作中,充分發(fā)揮資金充足的優(yōu)勢,提高農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量。

      (二)對工程建設(shè)進(jìn)行合理科學(xué)規(guī)劃

      結(jié)合實際情況與農(nóng)業(yè)需求,對水利建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。根據(jù)水利工程建設(shè)施工設(shè)計圖進(jìn)行實際分析,對水利工程質(zhì)量進(jìn)行實際評估,了解當(dāng)前工程管理運行機(jī)制,并對資金投入問題進(jìn)行公開透明處理。廢棄原本以村為執(zhí)行單位的工程方案,對整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況進(jìn)行綜合分析,因地制宜制定相應(yīng)的方案,從而進(jìn)行科學(xué)化管理,以樹狀發(fā)散模式開展水利工程建設(shè)。各村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人與上級負(fù)責(zé)人員在同一個信息交流群,確保各村鎮(zhèn)之間能夠進(jìn)行及時有效的問題溝通,將施工遇到的問題反應(yīng)到群內(nèi),集思廣益,尋求解決方案。

      (三)強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理人員專業(yè)素養(yǎng)

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與監(jiān)督管理中,需要具備專業(yè)素質(zhì)能力的人才作為保障,以確保水利工程建設(shè)與管理工作能夠順利開展[2]。各相關(guān)部門在實際管理過程中,需要針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利工程實際,制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對水利工程管理人員的能力培訓(xùn),提高水利人員綜合職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新思維等,將新知識和新型工藝引進(jìn)工程中,培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)能力、施工操作能力和學(xué)習(xí)新技術(shù)的綜合能力,使其能在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而提高水利工程管理工作效率[3]。

      (四)注重后期維護(hù)水利工程

      對水利工程后期維護(hù)工作要足夠重視,建立完善的工程后期維管制度,確保后期工作能夠順利進(jìn)行。將水利工程維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行區(qū)域責(zé)任落實,將水利工程細(xì)化成眾多部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利人員實時負(fù)責(zé)所屬水利工程項目,并配備專業(yè)后期養(yǎng)護(hù)人員。針對設(shè)備老化、器械落伍等問題進(jìn)行實時匯報,并提出切實有效的解決方案,確保水利工程在開展中能夠得到及時養(yǎng)護(hù)[4]。同時針對性建立資金監(jiān)管機(jī)構(gòu),針對后期工程維護(hù)的資金開銷進(jìn)行監(jiān)管記錄,確保做到財務(wù)公開透明,每一筆資金都用在水利工程上。

      結(jié)束語:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定前行做出巨大貢獻(xiàn),重視水利工程建設(shè)就是重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。確保農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程能夠有效進(jìn)行,保證其工程質(zhì)量和工作效率,將小型水利工程的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,能夠促進(jìn)國家新時代背景下,積極開展新農(nóng)村建設(shè)的工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]曹鐵山.剖析鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程的現(xiàn)狀及對策[J].中華建設(shè),2019(23)0119-0120.

      [2]印娟.鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程管理中存在不足點及改進(jìn)[J].城鎮(zhèn)建設(shè),2019,000(005)111,113.

      [3]吳昊.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在的問題與對策[J].華東科技(綜合),2019,000(012)P.1-1.

      [4]賀成吉.鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中的問題與對策——以常州市武進(jìn)區(qū)嘉澤鎮(zhèn)為例[J].黑龍江科學(xué),2021,12(18):134-135.

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