新形勢(shì)下做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

楊意松

摘要：十四五時(shí)期，電力企業(yè)要積極順應(yīng)新形勢(shì)，深入貫徹新要求，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。本文以此為討論目標(biāo)，剖析紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性、存在的不足，并詳細(xì)闡述了做好該項(xiàng)工作的具體措施。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)、電力企業(yè)、紀(jì)檢監(jiān)察;措施

前言

“十四五”時(shí)期不僅是碳達(dá)峰及碳中和的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是我國(guó)電力行業(yè)深化改革的重要時(shí)期。嚴(yán)格的紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要影響因素之一。本文從實(shí)際出發(fā)，著重探討新形勢(shì)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值以及存在的問題，并提出了若干有效措施，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供幫助。

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值

（一）促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

電力行業(yè)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人們?nèi)粘Ｉ罹哂兄卮笥绊?，?duì)保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著特殊作用。通過開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以監(jiān)察電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否貫徹落實(shí)黨的政策及路線方針，企業(yè)內(nèi)部是否存在有貪污腐敗、濫用職權(quán)、國(guó)有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象，并能通過采取合理措施將不良影響降到最低，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

（二）降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

電力企業(yè)在“十四五”時(shí)期面臨的內(nèi)外環(huán)境更加復(fù)雜，為保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，紀(jì)檢監(jiān)察工作需要為企業(yè)提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。紀(jì)檢監(jiān)察是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可持續(xù)的過程，開展該項(xiàng)工作能發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中滋生的各類問題。通過對(duì)這些問題的分析和解決，能夠行之有效的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、現(xiàn)階段電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

（一）制度與工作機(jī)制不完善

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能的充分發(fā)揮以完善的制度保障和工作機(jī)制為前提。企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，首先要明確紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制、保障機(jī)制、人員考察機(jī)制、部門協(xié)調(diào)機(jī)制等，并根據(jù)各項(xiàng)制度梳理出有針對(duì)性的、符合電力企業(yè)需求的紀(jì)檢監(jiān)察工作體系。當(dāng)前，部分電力企業(yè)由于相應(yīng)制度不完善，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察人員工作中缺乏理論依據(jù)、工作職責(zé)不清晰以及工作流程模糊。

（二）企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)欠缺

新形勢(shì)下，電力企業(yè)的發(fā)展與紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)存在必然關(guān)聯(lián)。整體來(lái)看，在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)過程中，主要存在以下問題：一是對(duì)人員機(jī)構(gòu)未進(jìn)行合理規(guī)劃。電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員多數(shù)從行政辦公、黨群系統(tǒng)等轉(zhuǎn)崗過來(lái)，專業(yè)相對(duì)單一，導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)不合理;二是人員履職能力有所欠缺。部分電力企業(yè)缺乏對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、淘汰機(jī)制，一定程度上造成了工作人員的懈怠[2]。

（三）缺乏對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的心理疏導(dǎo)

由于紀(jì)檢監(jiān)察人員工作的特殊性，在工作中經(jīng)常會(huì)遇到阻力如不被理解，甚至于被“威脅”、“報(bào)復(fù)”等情況，一定程度上影響他們的工作情緒和心理健康。企業(yè)如果忽視紀(jì)檢監(jiān)察人員遇到的阻力，長(zhǎng)此以往，會(huì)大大打擊他們的工作熱情。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

三、改進(jìn)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的舉措

（一）構(gòu)建電力企業(yè)“大監(jiān)督”工作格局

電力企業(yè)規(guī)模龐大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜，單一的紀(jì)檢監(jiān)察部門已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)需要，因此構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局成為新時(shí)代電力企業(yè)的必然要求。在現(xiàn)代企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，各監(jiān)督主體分布在多個(gè)部門，各自為政，難免會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督邊界責(zé)任劃分模糊、監(jiān)督空白以及相關(guān)信息滯后等問題。

電力企業(yè)需要從頂層設(shè)計(jì)、工作平臺(tái)、工作機(jī)制、工作原則等多方面統(tǒng)籌思考，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，各專業(yè)部門相互協(xié)同的“大監(jiān)督”工作格局[3]。依托“大監(jiān)督”工作格局，能夠?qū)⒏鞣N監(jiān)督方式融合貫通，形成監(jiān)督合力，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率。

（二）提高紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)水平

近年來(lái)，以5G、大數(shù)據(jù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。“網(wǎng)上信箱”、“在線留言”等網(wǎng)絡(luò)化紀(jì)檢監(jiān)察工作渠道得到了越來(lái)越多企業(yè)的使用，發(fā)揮了較好的作用。

新發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)可以嘗試圍繞紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作情況，建立一套符合電力企業(yè)特點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察信息化體系。該信息化體系以計(jì)算機(jī)軟件為基礎(chǔ)，集成企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)與企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，轉(zhuǎn)變必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離紀(jì)檢與監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門責(zé)任重、工作標(biāo)準(zhǔn)高，需要一支業(yè)務(wù)本領(lǐng)扎實(shí)、素質(zhì)水平過硬的人才隊(duì)伍來(lái)支撐。一方面，為避免紀(jì)檢監(jiān)察工作人員工作缺乏工作熱情，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的重視，明確員工個(gè)人定位和發(fā)展方向，打通紀(jì)檢監(jiān)察人員的職業(yè)通道，幫助員工獲得職業(yè)滿足感。

另一方面，可以通過建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制、優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)體系、實(shí)行輪崗交流等多項(xiàng)舉措以提振從業(yè)人員的工作信心，強(qiáng)化從業(yè)人員的履職能力，達(dá)到增強(qiáng)隊(duì)伍活力的目的。

（四）多舉措宣傳教育

在電力企業(yè)內(nèi)部，紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳教育主要體現(xiàn)在政策解讀、輿論引導(dǎo)以及懲惡揚(yáng)善三個(gè)方面。通過宣傳教育，可以向企業(yè)員工普及監(jiān)督權(quán)力與義務(wù)，同時(shí)有利于營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的政治生態(tài)和廉潔氛圍。

在開展宣傳教育時(shí)，部分電力企業(yè)流于形式、宣傳教育途徑單一等問題突出。紀(jì)檢監(jiān)察部門在宣傳教育事，應(yīng)該深入研究，構(gòu)建立體化、多層次、開放的宣傳教育體系。具體來(lái)看，企業(yè)既要組織紅色教育、案例警示教育、廉潔知識(shí)競(jìng)賽等內(nèi)涵豐富、參與度高、互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng)，也要積極與同行業(yè)企業(yè)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大宣傳格局。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文強(qiáng)調(diào)了“十四五”時(shí)期電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，并對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題進(jìn)行了針對(duì)性分析，明確了做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的若干可行措施，以期能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳剛.談新形勢(shì)下如何做好國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].中外企業(yè)文化，2020（08）：142-143.

[2]謝帆.新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（03）：124-125.

[3]徐慶.構(gòu)建企業(yè)“大監(jiān)督”管理機(jī)制[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，20（03）：10-13.