發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)化對策

摘 ?要：發(fā)電廠是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民生支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度的不斷完善能夠有助于推動發(fā)電廠在運營管理過程中朝著更加高效快捷的方向不斷發(fā)展。本文針對目前發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化對策，以供相關(guān)人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;紀(jì)檢監(jiān)察工作;問題;優(yōu)化對策

1.前言

隨著當(dāng)前電力事業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察逐漸成為內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察體制中不可或缺的一部分，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠更好地對組織員工行為進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范，在電力事業(yè)發(fā)展過程中更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對于個人作風(fēng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化與嚴(yán)謹(jǐn)性管理，同樣，紀(jì)檢監(jiān)察工作也是當(dāng)前電廠發(fā)展的先決條件。國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開電力支撐，因此做好紀(jì)檢干部監(jiān)督監(jiān)察工作能夠有效保證發(fā)電廠內(nèi)部順利進(jìn)行，不斷加大體制改革，嚴(yán)厲打擊發(fā)電企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重腐敗現(xiàn)象和各種違規(guī)行為，從而有效提高我國電力事業(yè)的發(fā)展水平，使其朝著更加健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。因此，在發(fā)電廠發(fā)展過程中通過不斷完善紀(jì)檢警察監(jiān)督檢查工作，來推動發(fā)電廠健康有序發(fā)展。

2.發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)前存在的問題

2.1忽視紀(jì)檢監(jiān)察工作

在發(fā)電廠日常生產(chǎn)管理過程中，往往過于依賴電廠的發(fā)電量以及供電量指標(biāo)，對于生產(chǎn)過程中的思政管理并未引起足夠的重視，這也就造成電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作的缺失，人們并未充分意識到其重要性，最終導(dǎo)致發(fā)電廠內(nèi)部出現(xiàn)各種違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的出現(xiàn)，發(fā)電廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無法從根源上有效解決問題，所以導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作貫徹力度較差，主要原因體現(xiàn)在有些大型發(fā)電廠沒有臨時配備一定規(guī)模數(shù)量的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員，缺乏一套紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)人員管理制度，甚至于有些大型發(fā)電廠并沒有臨時配備一批紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員，而是由其他相關(guān)部門的監(jiān)察工作人員臨時交替擔(dān)任，由于人員專業(yè)技術(shù)水平有限、紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律意識明顯不強(qiáng)、執(zhí)行紀(jì)律能力明顯不足。

2.2紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制不完善

紀(jì)檢監(jiān)察制度的全面性能夠直接影響紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展與否。在電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)展過程中，沒有統(tǒng)一的規(guī)范制度，導(dǎo)致發(fā)電廠的紀(jì)檢監(jiān)察水平不好，無法發(fā)揮其顯著效果。例如，現(xiàn)在的紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)行工作的過程中，缺乏信息化管理手段，在信息時代，讓發(fā)電廠的紀(jì)檢監(jiān)察模式進(jìn)行改革，結(jié)合信息化管理手段進(jìn)行工作創(chuàng)新，是發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)展過程中的一個重要途徑。

2.3紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)有待提升

部分地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作人員由于接受文化教育程度、自身道德修養(yǎng)等多種原因，素質(zhì)相對來說較差。在工作中利用自身職務(wù)之便，以權(quán)謀私，嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致發(fā)電廠的運營管理工作不能落到實處，甚至帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。個別發(fā)電工作人員由于理論業(yè)務(wù)水平和實際工作業(yè)務(wù)能力相對較差，不充分了解國家相關(guān)法律政策，對一些大型發(fā)電廠可能出現(xiàn)的熱點問題往往無法及時做出正確的分析判斷和及時處理，致使發(fā)電紀(jì)檢監(jiān)察檢查工作的服務(wù)質(zhì)量很難得到保證。還有的單位工作人員對自己本職工作技能缺乏正確的職業(yè)認(rèn)識，工作不認(rèn)真，不嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律，無法嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)，進(jìn)而對發(fā)電廠的穩(wěn)定運行造成不良影響。

3.發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)化對策

3.1注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的透明度

要想從根本上有效提升發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作的水平，加大各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作透明度的程度已經(jīng)凸顯得尤為重要。如：在各級紀(jì)檢監(jiān)察部門相關(guān)職能部門進(jìn)行人才聘用選拔和相關(guān)崗位技能提升時，要嚴(yán)格做到公平、公正。通過采用更加公開透明的競選模式以及無記名投票對相關(guān)工作的任命以及開展進(jìn)行選舉投票，從根本上有效避免矛盾的出現(xiàn)，不斷提升發(fā)電廠各級紀(jì)檢監(jiān)察工作的權(quán)威性和認(rèn)可度。除此之外，在切實完成各項紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作的任務(wù)同時，還要注重監(jiān)察工作的公開透明度，尤其對于財務(wù)管理工作部門和市場營銷管理部門來說顯得尤為重要，不僅可以使整個紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作室的整體服務(wù)質(zhì)量保持一個良好的整體發(fā)展運行狀況，同時還可以幫助使監(jiān)察工作實施方案制度得以持續(xù)改進(jìn)和不斷完善。

3.2完善紀(jì)檢監(jiān)察制度

隨著發(fā)電廠家的發(fā)展，在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理運行規(guī)章管理中已經(jīng)不斷完善了一些相關(guān)規(guī)章管理制度，對于開展紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作也就是應(yīng)該不斷要求進(jìn)行一些相應(yīng)規(guī)章制度完善，來不斷提高紀(jì)檢檢察監(jiān)督員在工作中的實效性。繼續(xù)加強(qiáng)對于發(fā)電廠區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)法工作者的信息化管理水平建設(shè)提升，緊緊結(jié)合信息時代的要求發(fā)展，建立和改革完善發(fā)電相應(yīng)企業(yè)信息化后的紀(jì)檢監(jiān)察工作管理制度，比如通過建立網(wǎng)上群眾檢舉投訴中心，檢舉者不僅可以通過發(fā)送匿名電子郵件方式來直接實現(xiàn)對于發(fā)電企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)日程管理運行中可能出現(xiàn)違法亂紀(jì)違規(guī)行為情況進(jìn)行網(wǎng)上舉報;還可以通過借助自主新媒體網(wǎng)絡(luò)信息推送技術(shù)，通過微信、微博來實現(xiàn)接收對于發(fā)電廠相關(guān)基層干部員工集體投訴和群眾舉報。另外，紀(jì)檢監(jiān)察檢查機(jī)關(guān)及其工作人員還要及時主動組織群眾進(jìn)行各類群眾投訴公益事務(wù)相關(guān)信息收集處理，做好公平、公正處理各項群眾投訴相關(guān)事務(wù)。

3.3提高工作人員的素質(zhì)

隨著當(dāng)前發(fā)電廠技術(shù)水平的不斷提升，各個部門環(huán)節(jié)也變得更加復(fù)雜，因此這也就對各級紀(jì)檢監(jiān)察人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員只有加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提升才能夠更加有效的應(yīng)對不同的環(huán)境和情況。所以，有必要加大對于發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊綜合能力的培養(yǎng)和提高。首先，要開展周期性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新思維，針對環(huán)境愈加復(fù)雜的條件做出更加科學(xué)的應(yīng)對和判斷，尤其是需要加大對于紀(jì)檢監(jiān)察工作中理論知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，針對行業(yè)的特殊性進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，不斷提升工作人員的適應(yīng)性，比如發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理以及相關(guān)法律法規(guī)等，進(jìn)而不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊的工作能力，確保發(fā)電廠的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其次還要加強(qiáng)基層黨組織的廉政作業(yè)體系完善，引起人們的重視程度，充分發(fā)揮榜樣精神的作用，使得人們能夠充分意識到相關(guān)規(guī)章制度的約束性以及各項工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。同時，還要加大對于資金資源的引入，為其提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和調(diào)研考察，進(jìn)而幫助工作人員更好的提升自身綜合素質(zhì)，不斷豐富完善人員各方面的能力，進(jìn)而確保促紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)開展。最后則是要做到加大相關(guān)人才的不斷引入和吸收，加強(qiáng)對于專業(yè)隊伍的儲備和梯隊建設(shè)，從而實現(xiàn)人員的更新和上升，保證整個紀(jì)檢監(jiān)察工作的合理性。

3.4以風(fēng)控為原則開展紀(jì)檢監(jiān)察

紀(jì)檢監(jiān)察工作的本質(zhì)是為了提高對發(fā)電廠的控制，進(jìn)而加大對于內(nèi)部風(fēng)險的管理，因此建立以內(nèi)部風(fēng)險管理戰(zhàn)略控制為核心的管理體系，能夠更好的實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察管理工作的有效開展。在切實進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控工作體系完全建立的工作過程中，要切實保證內(nèi)部考核制度體系的落實完整性，通過不斷強(qiáng)化對管理人員的嚴(yán)格考核制度、建立較為完善的企業(yè)組織管理體系的多種方式，做到對整個企業(yè)風(fēng)險管理內(nèi)控體系和整個內(nèi)控工作體系的

3.5不斷加大工作考核力度

首先需要結(jié)合發(fā)電廠的管理環(huán)節(jié)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，以專項檢查為手段，通過以定期和不定期兩種形式加強(qiáng)對于發(fā)電廠紀(jì)檢監(jiān)察管理情況開展深入分析。以現(xiàn)階段的市場發(fā)展情況來看，發(fā)電廠仍然需要從自身出發(fā)去尋求紀(jì)檢監(jiān)察工作的突破點。而通過考核在一定程度上既是監(jiān)督也是約束，從而加強(qiáng)人們的重視程度，另外也能夠以量化的形式確保各項工作的規(guī)范化。同時還要對各級領(lǐng)導(dǎo)干部班子進(jìn)行監(jiān)督考察，確保其政治思想言行無重大問題，同時對其日常管理工作和實際生活狀況展開監(jiān)督調(diào)查，判明其在廣大基層企業(yè)員工內(nèi)心中的良好口碑，以便于對其業(yè)績進(jìn)行一次綜合性的考評，并不斷提升監(jiān)督檢查考核管理的工作有效性。另一方面，要不斷強(qiáng)化紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察部門自身的管理能力，在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督管理工作的過程中還要定期組織進(jìn)行部門員工技能培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)后的成績考核作為員工績效考核過程中的一部分。另外，制定較完善的本次考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，并通過及時通報的多種方式及時宣布本次考核檢查結(jié)果，以便于起到及時警示考核員工的示范作用。

3.6提高對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視度

發(fā)電廠的健康發(fā)展不僅有賴于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)社會利益的有效獲取，同時也必然需要合理有效的內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察管理手段，這無疑是發(fā)電企業(yè)總部內(nèi)控控制工作管理體系中不可或缺的關(guān)鍵組成部分。因此，必須不斷提高所有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和普通企業(yè)工作人員對做好紀(jì)檢監(jiān)察管理工作的政治認(rèn)識，使其全面強(qiáng)化意識和看到做好紀(jì)檢監(jiān)察管理工作的政治重要性，以廉潔奉公原則作為自身政治行動的重要指導(dǎo)基本原則，增強(qiáng)所有部分員工的政治工作熱情與職業(yè)使命感，通過努力營造良好的內(nèi)部監(jiān)察工作管理環(huán)境，使部分員工的政治思想和不良行為習(xí)慣受到潛移默化的不良影響，進(jìn)而能夠從根本上有效減少部分員工以權(quán)謀私的違法行為，真正努力形成廉潔清正的整個企業(yè)工作風(fēng)氣。同時，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作必須直接交由專門的相關(guān)職能部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，相關(guān)監(jiān)督工作者也必須始終站在自身的專業(yè)角度實際出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)提高自身的職業(yè)道德監(jiān)督素養(yǎng)，確保各項監(jiān)督工作的有效順利完成。

4.結(jié)語

為順應(yīng)時代的發(fā)展需要，對發(fā)電廠的正常運行和持續(xù)發(fā)展使用過程中的進(jìn)行安全監(jiān)督檢查管理工作是非常十分必要的。根據(jù)各級發(fā)電廠的實際具體情況，加大政策宣傳教育力度，提高發(fā)電紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新發(fā)電紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作的管理形式，完善各種規(guī)章制度，不斷完善提高發(fā)電紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作的服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)中可能存在的各種突出問題，并充分運用有效的管理策略，實事求是的辦法進(jìn)行整改修正，確保發(fā)電企業(yè)的和諧健康有序發(fā)展。

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作者簡介：

張楠（1979年11月-），女，漢族，湖北省武漢市人，本科，中級審計師，現(xiàn)就職于大唐華銀電力股份有限公司，主要研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察、巡察。