摘要:目的:探究婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中目標(biāo)管理應(yīng)用價(jià)值。方法:2020年5月到2021年6月將目標(biāo)管理應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理方案的執(zhí)行中,對應(yīng)用目標(biāo)管理前后的管理質(zhì)量、護(hù)士綜合素質(zhì)等指標(biāo)評分進(jìn)行比較分析。結(jié)果:目標(biāo)管理應(yīng)用前后管理質(zhì)量總評分以及護(hù)士綜合素質(zhì)總評分等均存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。結(jié)論:將目標(biāo)管理應(yīng)用于婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中,可有效提高護(hù)理管理質(zhì)量,提高科室護(hù)士綜合素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:婦科;中醫(yī)護(hù)理;目標(biāo)管理;應(yīng)用價(jià)值
【中圖分類號】R473.71 ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ? ? ? ? 【文章編號】2107-2306(2021)13--01
前言
傳統(tǒng)護(hù)理管理中,護(hù)士不但要負(fù)責(zé)管理患者,還要參與其他患者的護(hù)理。這種付出與回報(bào)不呈正比的工作模式,嚴(yán)重打擊了中醫(yī)護(hù)士的工作熱情,降低了護(hù)理質(zhì)量[1]。目標(biāo)管理正是基于此情況而提出的,目標(biāo)管理指醫(yī)院提出在一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的理想總目標(biāo),然后由醫(yī)院各部門根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)確定分目標(biāo),并積極主動想辦法使之實(shí)現(xiàn)的一種管理方法[2]。研究顯示:將目標(biāo)管理應(yīng)用于婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中,可通過管理目標(biāo)的設(shè)置來激勵(lì)組織成員,指導(dǎo)其行為,調(diào)動成員積極性,最終提高護(hù)理人員對護(hù)理管理的滿意度,最終提高護(hù)理質(zhì)量。因此,將目標(biāo)管理應(yīng)用于婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中,可很好的解決傳統(tǒng)護(hù)理管理工作中婦科中醫(yī)護(hù)士工作熱情及護(hù)理質(zhì)量降低的問題,利于護(hù)患和諧。為了解目標(biāo)管理在婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中的具體應(yīng)用效果,本次研究以我院婦科護(hù)士為研究對象,探討目標(biāo)管理在婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中的應(yīng)用效果,報(bào)告如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
通過醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn),自2020年5月到2021年6月將目標(biāo)管理應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理方案的執(zhí)行中。本次研究中以我院婦科中接受目標(biāo)管理護(hù)理管理方案的婦科護(hù)士19名為研究對象。研究對象均為女性;年齡為23-44歲;文化程度:本科8人,專科9人,中專2人;職稱:護(hù)士4人,護(hù)師8人,主管護(hù)師6人,副主任護(hù)師1名。
1.2方法
1.2.1確定目標(biāo)
根據(jù)目標(biāo)管理法理論,制定科室總目標(biāo)及護(hù)理人員個(gè)人目標(biāo)。科室總目標(biāo):明確中醫(yī)相關(guān)護(hù)理工作職責(zé),完善部分工作的管理和評估制度,加強(qiáng)婦科中醫(yī)護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)[3]。個(gè)人目標(biāo):以個(gè)性化及細(xì)節(jié)化原則,為不同的護(hù)士指定不同的個(gè)人目標(biāo),以此提高不同護(hù)士的綜合素質(zhì)。
1.2.2管理與考核
醫(yī)院管理委員會定期督察科室各項(xiàng)目標(biāo)的完成狀態(tài),必要時(shí)責(zé)令整改。設(shè)立目標(biāo)完成情況考核機(jī)制,考核內(nèi)容分為兩個(gè)維度,包括管理質(zhì)量及護(hù)士綜合素質(zhì)。將目標(biāo)完成狀態(tài)和績效考核聯(lián)系起來,并且對優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)[4]。
1.3觀察指標(biāo)
管理質(zhì)量:基礎(chǔ)護(hù)理能力、中醫(yī)專科護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫;
護(hù)士綜合素質(zhì):工作態(tài)度、責(zé)任心、自我價(jià)值感、溝通能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
利用SPSS20.0進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,計(jì)量資料利用()表示,行t檢驗(yàn);非連續(xù)型變量行X2檢驗(yàn);當(dāng)P<0.05時(shí),表示存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,當(dāng)P<0.01時(shí),表示存在顯著差異[5]。
2.結(jié)果
2.1管理質(zhì)量評分比較
應(yīng)用目標(biāo)管理前后管理質(zhì)量評分比較內(nèi)容如下表1所示。
2.2護(hù)士綜合素質(zhì)比較
應(yīng)用目標(biāo)管理前后護(hù)士綜合素質(zhì)評分比較內(nèi)容如下表2所示。
3.討論
傳統(tǒng)護(hù)理管理中,護(hù)士不僅需要負(fù)責(zé)管床患者,還需要參與到其他患者的護(hù)理過程中,無形加重護(hù)士工作任務(wù),且該工作模式付出和收獲不呈正比,因此會導(dǎo)致護(hù)理人員工作熱情嚴(yán)重降低,使得護(hù)理管理效率非常低下。最終致使護(hù)理質(zhì)量低下,不利于護(hù)患和諧。在目標(biāo)管理法中,首先將目標(biāo)分解為科室總目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),利用團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力,最終高效完成科室總目標(biāo),該護(hù)理管理模式不但注重個(gè)人的重要性,還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在提高護(hù)理管理效率時(shí),還可以提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量。
本次研究結(jié)果顯示:實(shí)施目標(biāo)管理前管理質(zhì)量評分(78.80±2.6)分,實(shí)施目標(biāo)管理后護(hù)理管理質(zhì)量評分為(88.10±3.6)分,可見實(shí)施目標(biāo)管理后的護(hù)理管理評分高于應(yīng)用前;目標(biāo)管理應(yīng)用前護(hù)士綜合素質(zhì)評分為(83.68±2.40)分,目標(biāo)管理實(shí)施后為(93.77±3.90)分??梢?,實(shí)施目標(biāo)管理護(hù)理管理方案后的護(hù)士綜合素質(zhì)評分高于應(yīng)用前?;诒敬窝芯拷Y(jié)果可知:與傳統(tǒng)護(hù)理管理方案相比,目標(biāo)管理護(hù)理管理方案可以提高護(hù)理管理質(zhì)量,還可以提高護(hù)士綜合素質(zhì)。總體而言,婦科中醫(yī)護(hù)理方案執(zhí)行中目標(biāo)管理應(yīng)用效果良好,具有很強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值,值得推廣使用。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:鄒飛英(1990.02-至今),女,漢,廣東省珠海市人,本科,護(hù)師,研究方向:臨床護(hù)理。