“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

韓美瑜

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，其對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式造成了巨大沖擊。制造業(yè)為了能夠更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展需求，不僅需要改變經(jīng)營(yíng)模式，還需改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。因此就“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析，首先從概念闡述，其次分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，再對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行剖析，最后針對(duì)問題提出一些應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；制造企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國(guó)制造業(yè)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，以數(shù)字化、智能化為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展提供了巨大動(dòng)力，與此同時(shí)，也為制造業(yè)企業(yè)提高了財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。然而目前，我國(guó)大部分制造業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用水平并不高，財(cái)務(wù)人員管理理念落后，信息化建設(shè)不完善等不利因素影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。因此，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響的探究，對(duì)提高其財(cái)務(wù)管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、理論概述

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。通俗說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)行業(yè)”，但并不是簡(jiǎn)單的二者相加，而是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和信息通信技術(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的增加，它代表的是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。李克強(qiáng)總理曾在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中講到：在消費(fèi)領(lǐng)域，中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新已經(jīng)走在世界前列。今后在工業(yè)和制造業(yè)領(lǐng)域，也要把“中國(guó)制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”緊密結(jié)合起來，這將會(huì)催生一場(chǎng)“新工業(yè)革命”。現(xiàn)階段，世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出不可逆的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮著越來越重要的作用。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理的特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，顯現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的明顯特征。第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”使企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨界融合。如今，我們?cè)谌粘Ｉ钪袑?duì)虛擬貨幣和電子貨幣的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，特別在我國(guó)網(wǎng)上支付的結(jié)算方式已經(jīng)占領(lǐng)了重要地位，對(duì)傳統(tǒng)的支付工具造成重大沖擊。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的日常工作也逐漸通過線上方式進(jìn)行。第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進(jìn)了數(shù)據(jù)傳輸方式的轉(zhuǎn)變，并逐漸開始以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，例如用友、金蝶、SAP等財(cái)務(wù)辦公軟件的普及應(yīng)用，使過去傳統(tǒng)繁瑣的手工記賬轉(zhuǎn)型為快捷高效的電子記賬，特別是在大中型企業(yè)中，普遍運(yùn)用ERP軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)鏈接和信息共享，極大程度上提高了企業(yè)的整體工作效率。第三，“互聯(lián)網(wǎng)+”促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一些大型企業(yè)可以建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，以此加強(qiáng)企業(yè)的資金管理與控制，提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與管理，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)的工作效率。第四，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠?yàn)樨?cái)務(wù)信息的可靠性、真實(shí)性提供重要保障。企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過對(duì)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，極大的提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保存期限。同時(shí)，在財(cái)務(wù)軟件使用中，財(cái)務(wù)人員根據(jù)其崗位的劃分設(shè)置了相應(yīng)的使用權(quán)限，有效地保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）改變支付方式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步縮短了全球距離，“地球村”概念的提出顯示了全球化的發(fā)展趨勢(shì)，其中經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使我國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)電商模式帶來的沖擊非常大，在財(cái)務(wù)管理中有很多企業(yè)未能及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想，管理理念落后或者過于片面，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。就支付手段而言，支付寶和微信支付逐漸成為大眾支付的主要方式，形成了以虛擬貨幣和電子貨幣為主的新型支付方式。在這種大趨勢(shì)下，制造業(yè)的支付手段也需要逐漸轉(zhuǎn)型，網(wǎng)上支付方式逐漸被應(yīng)用到企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。支付方式的改變，極大地提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)速度，對(duì)于企業(yè)降低資金成本來說有著重要意義。

（二）提升共享性與時(shí)效性

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，制造業(yè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理中開始逐漸向信息化管理模式轉(zhuǎn)變，建立起信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)在計(jì)算機(jī)中開展財(cái)務(wù)事務(wù)的處理，極大的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率，同時(shí)提高了對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和管理水平。此外，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建立，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)信息的共享性和時(shí)效性。在過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等各職能部門的相關(guān)信息溝通十分不暢，各部門的工作關(guān)系處于相互分離的狀態(tài)，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，無法將各部門的信息進(jìn)行有效的銜接，財(cái)務(wù)管理工作完整性和全面性得不到保障，從而造成企業(yè)資源配置不良，或者產(chǎn)生資源浪費(fèi)的情況。還有很多小型的制造企業(yè)，缺乏現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理，內(nèi)部信息不完善，使得財(cái)務(wù)管理過程中無法將數(shù)據(jù)進(jìn)行完整歸類整理，沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的能力，從而極大降低了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，為制造業(yè)財(cái)務(wù)管理注入了新的血液，建立起信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使得企業(yè)內(nèi)部信息及各部門相關(guān)財(cái)務(wù)信息溝通暢通，財(cái)務(wù)部門能夠隨時(shí)從系統(tǒng)中獲取信息，同時(shí)各部門產(chǎn)生的財(cái)務(wù)收支情況等相關(guān)信息也可以及時(shí)的傳遞給財(cái)務(wù)部門，采購、銷售等部門也可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展其相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)，各部門的業(yè)務(wù)交易信息可以在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中清晰地顯示，財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。此外，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中各部門實(shí)現(xiàn)信息共享，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)各項(xiàng)資源的利用率，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（三）豐富企業(yè)財(cái)務(wù)決策資源

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，具有為企業(yè)提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制及財(cái)務(wù)分析等基本職能，其中，財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著決定性作用。財(cái)務(wù)部門在管理過程中，通過收集整理企業(yè)內(nèi)外部各項(xiàng)信息，為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的制造業(yè)財(cái)務(wù)管理在制定財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策等環(huán)節(jié)時(shí)，需要消耗大量的時(shí)間、人力、物力對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行收集整理，時(shí)間成本較大，且數(shù)據(jù)零散，收集途徑大多通過紙質(zhì)信息溝通和交流，其準(zhǔn)確性并不能得到有效保證?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在計(jì)算機(jī)中通過財(cái)務(wù)軟件準(zhǔn)確、高效地收集整理企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息，同時(shí)還可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行合理地判斷和預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供更為豐富的資源。企業(yè)可以將整個(gè)財(cái)務(wù)決策過程通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，打破信息收集過程中的時(shí)間和空間的限制，準(zhǔn)確捕捉分析有價(jià)值的信息資源，保證財(cái)務(wù)信息獲取的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，從而有效提高財(cái)務(wù)決策的正確性，同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)信息收集，極大的降低了人工成本和時(shí)間成本，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）存在落后的財(cái)務(wù)管理理念

目前，在我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展過程中，有部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中沒有進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新和發(fā)展，不適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的進(jìn)一步加快，制造業(yè)發(fā)展已面臨著巨大的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，伴隨著新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的逐漸發(fā)展，使得制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也成為一種不可避免的趨勢(shì)?，F(xiàn)代制造業(yè)的線上經(jīng)營(yíng)方式對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了巨大沖擊，而很多傳統(tǒng)制造企業(yè)缺乏現(xiàn)代管理思想，在財(cái)務(wù)管理中未能轉(zhuǎn)變落后的管理理念，面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的業(yè)態(tài)變化，其財(cái)務(wù)管理工作缺少及時(shí)性和全面性，在日常財(cái)務(wù)管理過程中，也無法幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，降低了企業(yè)解決問題、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)，從而使制造企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，嚴(yán)重影響了企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠，財(cái)務(wù)工作高效開展的重要保障，也是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵步驟?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，制造業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)類型呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，并且在其發(fā)展過程中，產(chǎn)生了一定的融合，從而使得制造企業(yè)在管理過程中，需要處理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息越來越多，經(jīng)濟(jì)情況也呈現(xiàn)出愈加復(fù)雜的形態(tài)，這些轉(zhuǎn)變?cè)诤艽蟪潭壬显黾恿似髽I(yè)內(nèi)控工作的難度，如果沒有建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作制度，則導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展難以適應(yīng)愈加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不斷普及應(yīng)用，在提高財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)，也使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息在存儲(chǔ)和傳遞等環(huán)節(jié)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。而當(dāng)前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中信息化建設(shè)已達(dá)到一定的水平，但沒有注重加強(qiáng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控力度，導(dǎo)致企業(yè)不能及時(shí)對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好地控制，最終使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息受損，影響企業(yè)管理水平，在一定程度上阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）缺少財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的協(xié)同性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，大部分制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始逐步推行信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)也在逐步完善的過程中，并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，可以通過信息化系統(tǒng)開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的跟蹤與記錄。但在制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，仍存在一些問題，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間無法實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致信息溝通不暢，數(shù)據(jù)信息無法協(xié)同。這主要是由于目前一些企業(yè)財(cái)務(wù)部門在管理過程中，對(duì)于信息化系統(tǒng)的應(yīng)用僅局限于與單個(gè)部門之間的聯(lián)系，而不能將企業(yè)整體數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，對(duì)于信息資源的利用率不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)完全掌握企業(yè)內(nèi)部信息，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)工作效率。尤其在我國(guó)部分中小型制造業(yè)中，由于財(cái)務(wù)管理信息化建立不健全，企業(yè)內(nèi)部各部門在進(jìn)行信息傳遞的過程中容易出現(xiàn)斷層，導(dǎo)致信息不能及時(shí)完整地傳遞，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施受到嚴(yán)重影響，同時(shí)也不符合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合進(jìn)而轉(zhuǎn)型的要求。

四、“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下制造業(yè)財(cái)務(wù)管理工作問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，是保證企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員通過轉(zhuǎn)變管理思想，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分融入到財(cái)務(wù)管理工作中，同時(shí)不斷提高自身的專業(yè)水平，積極學(xué)習(xí)不斷變革的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，從而以先進(jìn)的管理理念和專業(yè)的管理知識(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，充分保證財(cái)務(wù)工作能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化、協(xié)同化、全面化，提高財(cái)務(wù)工作效率，進(jìn)一步促進(jìn)制造業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的發(fā)展。

制造業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，需要充分考慮現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，堅(jiān)持客戶至上，服務(wù)至上，具備社會(huì)化思維，樹立平臺(tái)化理念。首先，堅(jiān)持客戶至上，就是要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員樹立服務(wù)思想。現(xiàn)代企業(yè)管理中要求財(cái)務(wù)管理人員提供財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)，且其服務(wù)模式應(yīng)當(dāng)是以客戶參與模式為主的，一般來說，企業(yè)員工是財(cái)務(wù)人員提供財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)的主要對(duì)象，這就要求全體員工共同參與到財(cái)務(wù)管理工作中來，形成一種協(xié)作型工作模式。在這一過程中企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)提供了更高的要求，財(cái)務(wù)人員在提供服務(wù)中堅(jiān)持客戶至上，能夠給予員工更好的服務(wù)體驗(yàn)，提高其參與的積極性，從而提高工作效率。其次，具備社會(huì)化思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以充分運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與思維，打破時(shí)間和空間的限制，在同一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共同完成同一項(xiàng)工作，并且可以通過借助網(wǎng)絡(luò)通訊軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)交流，具備社會(huì)化思維，從而提高工作效率。最后，樹立平臺(tái)化理念，即建立完善的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。一般來說，現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)需要具備信息技術(shù)平臺(tái)和共享服務(wù)平臺(tái)，通過二者的有效融合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享，提高財(cái)務(wù)工作效率。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中能夠?qū)崿F(xiàn)海量信息的快速傳播和共享。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，制造業(yè)企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、可靠性、時(shí)效性、完整性的控制，是企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作的重要前提。在制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)重視制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的戰(zhàn)略制定，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)與財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理制度的完善，保證財(cái)務(wù)管理制度和流程的制定，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展以及與信息化的有機(jī)結(jié)合，從而在提供財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化完善企業(yè)內(nèi)部管理與控制。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作應(yīng)當(dāng)充分重視網(wǎng)絡(luò)安全管理與控制，在實(shí)際工作中不斷增加人力、物力的投入，制定財(cái)務(wù)軟件操作權(quán)限與安全管理制度，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施的設(shè)置。這既是企業(yè)內(nèi)部信息傳遞時(shí)效性與數(shù)據(jù)信息安全性的必然要求，也是企業(yè)關(guān)鍵信息與商業(yè)機(jī)密不被泄露的重要保障。

（三）促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的協(xié)同與共享

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中，制造業(yè)實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化平臺(tái)，從而更好的收集各方數(shù)據(jù)信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行匯總整理，建立信息數(shù)據(jù)庫，從而促進(jìn)信息的協(xié)同與共享。第一，通過信息化平臺(tái)可以優(yōu)化庫存管理。制造業(yè)企業(yè)可以將原料、成品的出入庫以及結(jié)存數(shù)據(jù)匯集到數(shù)據(jù)庫中，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握庫存信息。第二，提高客戶信息的協(xié)同與共享，實(shí)現(xiàn)客戶分類。在信息化平臺(tái)中，可以對(duì)不同客戶的銷售量、資金回收情況等信息進(jìn)行匯總整理，依靠這些數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)客戶分類。第三，建立完善的供應(yīng)鏈體系，信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)追蹤，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系的不斷完善。第四，提高財(cái)務(wù)決策正確性。信息化平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)整體各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的收集整理，通過對(duì)現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)⑺邢嚓P(guān)信息都納入信息系統(tǒng)中，從而為財(cái)務(wù)分析提供更加豐富的資源，提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)決策的正確性提供可靠數(shù)據(jù)支持。

目前，大型集團(tuán)制造企業(yè)中，為集中對(duì)其分子公司的財(cái)務(wù)管理，大多數(shù)企業(yè)已建立起財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，將集團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)進(jìn)行集中處理，不僅進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的協(xié)同與共享，同時(shí)有效的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，從一定程度上壓縮了人工成本，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，提高了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。

五、總結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的制造業(yè)財(cái)務(wù)管理，就是在企業(yè)中建立適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，能夠更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。因此，制造業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理模式，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而更好的應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的挑戰(zhàn)。財(cái)

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