電力營銷線損管理技術(shù)分析

郝志斌

摘要：伴隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷攀升，我國的能源需求也在不斷擴(kuò)大，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都增加了對能源電力的依賴，使得我國的電力系統(tǒng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。尤其是電力線損這一問題成為行業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)問題。本文將以該問題為基礎(chǔ)，并結(jié)合當(dāng)下電力行業(yè)所存在的問題，進(jìn)行細(xì)致的分析與研究，提供有效參考意見，找出合理的解決辦法，爭取早日完成電力節(jié)能的目標(biāo)，推動電力行業(yè)更上一層樓。

關(guān)鍵詞：電力營銷;線損管理;技術(shù)分析

引言

在電網(wǎng)進(jìn)行電能疏導(dǎo)的過程中，在通過線路的時(shí)候會發(fā)生電能的損耗，也就是說，當(dāng)電能通過變電站發(fā)出來之后，通過的高壓線路中會存在與空氣的摩擦而造成的一種電能損耗現(xiàn)象，這里面有一部分原因在于線路本身與外界的自然原因，還有一部分原因在于線路由于老化所產(chǎn)生的問題。所以說，這就需要相關(guān)的電力企業(yè)和相關(guān)部門加大對于電力系統(tǒng)的管理和管控，同時(shí)，對于輸送電過程中的電力損耗問題，就要通過及時(shí)檢修線路中的問題來解決。

1電力營銷線損管理現(xiàn)狀

1.1線損管理工作制度不夠完善

電力主管部門的監(jiān)管力度不足，制定的法規(guī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前的監(jiān)管實(shí)際，缺乏行業(yè)管理的制度規(guī)范，相關(guān)電力監(jiān)管法規(guī)制定時(shí)間比較長，和現(xiàn)今許多情況已經(jīng)不符，電力營銷管理部門在開展維護(hù)工作時(shí)經(jīng)常也會出現(xiàn)一些難題，造成維權(quán)難的現(xiàn)象，很多地區(qū)的供電企業(yè)不重視對線損管理工作的操作規(guī)范，導(dǎo)致線損現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2用電管理計(jì)量的不規(guī)范

用電管理計(jì)量不規(guī)范主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)電量時(shí)所使用的裝置不符合要求，無間斷的運(yùn)行機(jī)制造成裝置的使用壽命縮短，需要按時(shí)更新裝置，但是換新的過程十分復(fù)雜繁瑣，所以經(jīng)常會延長其使用周期，這樣就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的偏差，在工作中導(dǎo)致其他參考指標(biāo)也發(fā)生誤差，另外來講管理操作人員年齡偏大，在工作中會有著及其強(qiáng)的主觀性，從而也會形成數(shù)據(jù)的偏差。

1.3終端的在線率極其不穩(wěn)定

在進(jìn)行電力系統(tǒng)建設(shè)的過程中，計(jì)量自動化系統(tǒng)是非常重要的一項(xiàng)組成內(nèi)容。應(yīng)用這個(gè)系統(tǒng)主要是對電廠和變電站以及低壓、配變和轉(zhuǎn)變客戶的所有用電信息進(jìn)行全面的管理。通過建設(shè)一體化管理體系，對所有信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集和分析。這個(gè)系統(tǒng)的作用就是對負(fù)荷進(jìn)行控制和管理，并且對配電進(jìn)行監(jiān)測。通過開展防竊電工作，對積壓秒表、線損統(tǒng)計(jì)和預(yù)付費(fèi)以及數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行一體化管理。在應(yīng)用這項(xiàng)系統(tǒng)時(shí)，能夠?qū)Σ杉降臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行自動化的統(tǒng)計(jì)和整理，還可以實(shí)現(xiàn)考核和結(jié)算等功能。在進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，還可以實(shí)現(xiàn)信息的公布和報(bào)表的打印等功能。在進(jìn)行低壓供電和專業(yè)用戶在線監(jiān)測、遠(yuǎn)程抄表等方面都有著較高的優(yōu)勢。如果計(jì)量自動化終端在運(yùn)行的過程中在線率比較低，就會降低線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，不利于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2電力營銷線損管理技術(shù)的具體應(yīng)用

2.1建立健全線損管理制度體系

應(yīng)該加快制定一套線損管理工作的規(guī)章制度，要考慮不同電力企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)制定營銷管理細(xì)則，同時(shí)應(yīng)該考慮到電力本身是一種特殊的商品，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合商品的特殊屬性，制定完善的管理體系，滿足當(dāng)前工作的需求。這就要求我們在日常的工作中，制定合理的營銷線損管理機(jī)制，加大對電力企業(yè)營銷線損管理工作的支持力度。同時(shí)，作為電力企業(yè)也應(yīng)該依據(jù)自身的實(shí)際情況，加快發(fā)展步伐，完善電力線損管控工作，這樣才能滿足市場的需求。同時(shí)，應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，研發(fā)相關(guān)的營銷線損監(jiān)管平臺，實(shí)施有效的線路監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題平臺自動報(bào)警，避免了由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成的損失。加大電力監(jiān)督稽查的力度，讓社會營造偷電可恥的良好氛圍，用制度規(guī)范用行為，并且可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視、微信等手段宣傳國家的電力法律法規(guī)，使用電客戶自覺遵守相關(guān)的規(guī)章制度。

2.2加強(qiáng)計(jì)量與檢修工作

為了保證電力計(jì)算的準(zhǔn)確性，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力計(jì)量工作。企業(yè)在電力計(jì)量方面，大多是采用各個(gè)電力部門一同計(jì)量的方法，這種方法會造成勞動力浪費(fèi)的情況，針對這種問題，企業(yè)可以設(shè)立專業(yè)的計(jì)量小組，讓這些計(jì)量小組的工作人員進(jìn)行各部門各區(qū)域的計(jì)量工作。計(jì)量小組的工作人員還要具有很高的專業(yè)水平，在對電力進(jìn)行計(jì)量工作的同時(shí)要對這些電路進(jìn)行檢修與維護(hù)工作：對電力計(jì)量裝置進(jìn)行管理與維修，對電能表進(jìn)行日常維護(hù)，延長電路的使用壽命，保證電力的正常運(yùn)行。計(jì)量人員在工作中還需要注意檢測電路是否出現(xiàn)防護(hù)裝置損壞，電路是否老化破損，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題之后要及時(shí)上報(bào)維修部門進(jìn)行處理。另一方面，部門的管理人員要根據(jù)設(shè)備的分布情況進(jìn)行合理的工作分配，保證工作人員可以充分照顧到每一個(gè)工作的重點(diǎn)，避免出現(xiàn)疏漏，提高工作效率。

2.3提升計(jì)量自動化終端的在線率

在進(jìn)行計(jì)量自動化系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，為了保證采集到的所有數(shù)據(jù)信息更加的完整和準(zhǔn)確。相關(guān)人員應(yīng)該采取多種方式提高計(jì)量自動化終端的在線率，確保線損統(tǒng)計(jì)工作的開展質(zhì)量能夠得到有效的保證。在進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，工作人員可以對現(xiàn)有的運(yùn)營管理方式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。要在現(xiàn)有的運(yùn)營管理工作基礎(chǔ)上，引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)，促進(jìn)這項(xiàng)工作進(jìn)行更好的發(fā)展。從而保證線損統(tǒng)計(jì)工作在開展時(shí)，能夠采集到更加完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。當(dāng)前科技的發(fā)展速度比較快，一些新型科技的出現(xiàn)，給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的改變，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中也可以積極引進(jìn)這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，通過運(yùn)用一些新型技術(shù)和設(shè)備，使得計(jì)量自動化終端在應(yīng)用時(shí)能夠提高自身的在線率。

2.4加強(qiáng)抄表工作的規(guī)范和監(jiān)督

第一，工作人員需仔細(xì)查看電能計(jì)量裝置的銘牌、編號、指示數(shù)、倍率，防止誤抄、誤算。第二，注意檢查用戶的用電情況，發(fā)現(xiàn)用電量突增、突減時(shí)，要在現(xiàn)場查明原因進(jìn)行處理。第三，認(rèn)真檢查電能計(jì)量裝置的接線和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)用戶有違章或竊電時(shí)，要在現(xiàn)場填寫調(diào)查報(bào)告書，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告。第四，與用戶接觸時(shí)要用文明禮貌的服務(wù)語言，講究工作方法和藝術(shù)，爭取得到用戶的協(xié)助與支持。此外，企業(yè)要設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門的工作人員要對抄表人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查抄表人員的工作是否規(guī)范。監(jiān)督人員要對抄表人員的工作進(jìn)行歸納與整理，將整理好的檔案進(jìn)行封存。當(dāng)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)抄表人員的工作出現(xiàn)了問題的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出調(diào)整，迅速解決問題，對于出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的員工還應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施。監(jiān)督部門的存在可以提高抄表員工的警惕性，減少問題的出現(xiàn)。

結(jié)語

綜上所述，要想提高電力營銷線損管理工作開展的質(zhì)量和效率，就要對抄表工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。管理人員應(yīng)該對抄表工作開展情況進(jìn)行全面的監(jiān)測，通過加強(qiáng)臺賬的管理，提高技術(shù)資料應(yīng)用的準(zhǔn)確性，使得計(jì)量自動化終端的在線率能夠得到增強(qiáng)。要從多個(gè)方面對異常線損問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能在線損問題發(fā)生的第一時(shí)間對相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的解決。電力企業(yè)要配置更加專業(yè)的管理人員開展這項(xiàng)工作，確保工作有效開展，為企業(yè)帶來更多的綜合效益。

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