王靜存
摘要:近年來(lái),隨著人們生活水平的不斷提升,對(duì)電力的需求也隨之加大,電力企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,其中思想政治工作是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。電力企業(yè)的黨建思想政治工作具有鮮明的特色及政治性,因此在開(kāi)展工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)始終牢記思想政治工作的本質(zhì)屬性,將科學(xué)理論作為主要指引,透過(guò)征象看實(shí)質(zhì),關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié),積極攻克障礙,從根本上解決問(wèn)題。同時(shí),努力拓展企業(yè)思想政治工作的定位,不斷豐富企業(yè)黨建思想政治工作的理論內(nèi)涵,深入分析和研究思想政治工作的深層次矛盾,從而制定出可行性較高的企業(yè)黨建思想政治工作新模式,為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章主要針對(duì)提高電力企業(yè)政治思想工作的工作質(zhì)量和效率的措施進(jìn)行相關(guān)的探討,希望可以提高我國(guó)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);電力企業(yè);政工工作;問(wèn)題措施
引言
我國(guó)的電力企業(yè)是國(guó)企單位,因此黨政工作是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。高水平的政治思想工作可以增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的依賴感,使員工將企業(yè)作為堅(jiān)實(shí)的依靠,在增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的同時(shí)提升員工的創(chuàng)造力,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。而政工水平比較低的企業(yè),在公司管理上會(huì)出現(xiàn)混亂,員工的流動(dòng)性會(huì)加大,在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中絕大部分的精力都會(huì)花費(fèi)在處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)上面。因?yàn)槲覈?guó)的電力企業(yè)長(zhǎng)期處于國(guó)家壟斷狀態(tài),所以相關(guān)的政治思想工作卻做得還不錯(cuò),但是要想將政治思想工作的內(nèi)容擴(kuò)大化,利用在對(duì)企業(yè)文化的塑造以及對(duì)員工思想的引導(dǎo)方面,還需要有一個(gè)長(zhǎng)期并且具有魄力的改革方案,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),對(duì)政治思想工作的工作質(zhì)量和效率提升加大重視。
1電力企業(yè)政工工作工作概述
我國(guó)的電力企業(yè)通常規(guī)模十分龐大。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)家電網(wǎng)的員工總數(shù)可能超過(guò)一百八十萬(wàn),這是一個(gè)龐大的數(shù)字,在進(jìn)行管理的時(shí)候就需要政工來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào),保證管理的有效性以及正確性。政工的管理和普通管理是不同的,政工管理主要是充當(dāng)管理的潤(rùn)滑劑,對(duì)員工的思想政治以及企業(yè)文化和黨建工作進(jìn)行管理。在國(guó)有企業(yè)中,思想政治教育是員工管理的一個(gè)重要部分,更是維持企業(yè)和平穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此做好政治思想工作管理不但可以提高員工的工作效率,而且還可以幫助企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。在電力企業(yè)中政治思想工作的工作內(nèi)容是比較繁雜的,基本上涉及電力企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié),并且政治思想工作管理可以很好地充當(dāng)管理者與被管理者之間的潤(rùn)滑劑,防止因?yàn)楣芾硎д`而導(dǎo)致的企業(yè)問(wèn)題,讓企業(yè)可以平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國(guó)的電力企業(yè)也開(kāi)始走向世界。在走向世界的過(guò)程中,企業(yè)文化的宣傳以及展示和對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育變得更為急迫。只有將整個(gè)企業(yè)擰成一股繩,增加企業(yè)的核心凝聚力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下企業(yè)才會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以在新形勢(shì)下,政治思想工作的工作內(nèi)容也開(kāi)始有了變化,在變化中尋找工作的平衡點(diǎn),為企業(yè)在海外的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這是新形勢(shì)下對(duì)政治思想工作提出的新要求。
2新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題
2.1政工工作方法落后
目前來(lái)看,電力企業(yè)政工工作依然沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的說(shuō)教方式,總是在問(wèn)題發(fā)生后采取處理問(wèn)題,缺乏危機(jī)意識(shí),局限于固定思維。在處理員工問(wèn)題時(shí),不能做到換位思考,領(lǐng)導(dǎo)總是以命令的口吻去要求員工,處理方式過(guò)于簡(jiǎn)單,無(wú)法發(fā)揮出政工應(yīng)有的作用。
2.2忽視了企業(yè)基層思想政治工作的作用
如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,部分電力企業(yè)的管理者將大量的資金及人力投入到設(shè)備的更新維護(hù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,未有效建設(shè)和挖掘企業(yè)的軟實(shí)力,并且忽略企業(yè)思想政治工作的重要性及必要性。在特定情況下,有的電力企業(yè)將思想政治機(jī)構(gòu)進(jìn)行削減,繼而減少在黨建上的資源投放,從而直接影響了思想政治工作人員的工作態(tài)度與熱情。
2.3政工工作人員素質(zhì)偏低
伴隨電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的不斷深化,使業(yè)務(wù)、營(yíng)銷崗位的工作得到足夠重視,而政工工作崗位并不能夠直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),企業(yè)進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)也會(huì)忽視政工崗位。同時(shí)進(jìn)行高素質(zhì)人才的選聘和培訓(xùn)都會(huì)增加企業(yè)管理的成本投入,因而導(dǎo)致企業(yè)很多年都沒(méi)有針對(duì)政工崗位進(jìn)行高素質(zhì)的人才選聘。很多企業(yè)的政工工作人員都存在年齡結(jié)構(gòu)老化的問(wèn)題,崗位工作人員無(wú)法掌握先進(jìn)的工作方法和工作理念,從而導(dǎo)致政工工作難以有效開(kāi)展,工作質(zhì)量也十分有限。
3新形勢(shì)下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施
3.1革新政工工作方式
新形勢(shì)下,傳統(tǒng)的政工工作方式已經(jīng)不適合電力企業(yè)政工工作的需要,電力企業(yè)要想發(fā)揮政工應(yīng)有的作用,就必須立足新形勢(shì)要求,革新政工工作方式。首先,要善于借助信息技術(shù),構(gòu)建信息化平臺(tái),如微平臺(tái)、微博、QQ群等,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思政教育;其次,要變被動(dòng)為主動(dòng),政工工作人員要注重投入到政工工作中去,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展政工工作;再者,政工工作人員要善于換位思考,從員工的角度去思考問(wèn)題。另外在工作中要突出重點(diǎn),對(duì)有傾向苗頭的問(wèn)題重點(diǎn)突破,對(duì)工作人員的思想認(rèn)識(shí)、心理問(wèn)題進(jìn)行一對(duì)一式的解決。
3.2豐富企業(yè)思想政治工作的形式和內(nèi)容
單一的思想政治工作形式顯然難以適應(yīng)新形勢(shì)下的電力企業(yè)發(fā)展需求,為此,采取多元化的工作形式,積極豐富工作內(nèi)容,是加強(qiáng)思想政治工作的關(guān)鍵。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,給思想政治工作的高效開(kāi)展提供了極大的便利,但在采用線上渠道時(shí),應(yīng)避免傳播形式化嚴(yán)重的內(nèi)容,而是充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),為思想政治工作建設(shè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、理論知識(shí)等內(nèi)容添加新亮點(diǎn)、新思維,同時(shí)可根據(jù)現(xiàn)下的熱門(mén)時(shí)事作為內(nèi)容的切入口,提升吸引力,加強(qiáng)思想政治工作的信息共享,也便于基層人員結(jié)合自身工作活動(dòng)調(diào)整思想政治工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)。此外,可根據(jù)不同載體開(kāi)展和策劃趣味性及實(shí)效性較高的文化活動(dòng),包括演講競(jìng)賽、辯論賽、知識(shí)搶答、征文等。還可以組織員工與其他兄弟企業(yè)員工展開(kāi)思想政治工作學(xué)習(xí)交流,相互交換管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自我核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3提高工作人員素質(zhì)
提升政工工作質(zhì)量需要提高崗位工作人員的基本素質(zhì),政工工作崗位需要工作人員具備極強(qiáng)的崗位責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)需要提升對(duì)于政工工作的重要性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)政工工作團(tuán)隊(duì)建設(shè),使更多優(yōu)秀的人才能夠加入到電力政工工作中,并對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn),使崗位工作人員能夠掌握符合應(yīng)用需求的工作方法和工作理念,進(jìn)而促進(jìn)其工作能力的提高。
3.4維護(hù)好員工的利益
員工是電力企業(yè)的基礎(chǔ)力量,新形勢(shì)下,員工很容易產(chǎn)生一些消極心理和情緒,尤其是在員工利益得不到保障時(shí),其就會(huì)消極怠工。對(duì)此,在企業(yè)政工工作中,政工人員要維護(hù)好基層員工的利益。本著“以員工為中心”的理念,主動(dòng)與員工溝通,了解員工的需求,讓員工發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采用有效的激烈措施來(lái)激勵(lì)員工的工作積極性,如物質(zhì)激烈和精神激勵(lì),解決員工生活上的一些困難,為員工排憂解難,進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,新時(shí)期電力政工工作顯得格外重要。政工工作是電力企業(yè)發(fā)展的靈魂所在,是電力企業(yè)一切工作開(kāi)展的生命線,做好政工工作,有利于電力企業(yè)的更好發(fā)展?;谛聲r(shí)期對(duì)電力企業(yè)提出的新要求、新任務(wù),電力企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展政工工作,創(chuàng)新政工工作方式,完善政工工作機(jī)制,加大政工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)而為政工工作的高效開(kāi)展提供支出,為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航
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