水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理

丁鵬濤

摘要：伴隨著我國水利水電工程施工管理體制的不斷優(yōu)化和更新，水利工程施工中的很多問題也逐漸顯現(xiàn)出來，為此，就需要采取有效措施對其質(zhì)量管理工作加以改進。本文首先就水利水電工程的特點展開介紹，隨后進一步對水利水電工程施工過程中質(zhì)量管控的現(xiàn)有情況進行了分析，最后就質(zhì)量控制的措施展開了探討，以供相關從業(yè)者交流探討。

關鍵詞：水利水電工程;施工階段;質(zhì)量管;

水利水電工程的建設關系著我國的經(jīng)濟建設，并對相關地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也具有重要影響，倘若在水利水電工程建設過程中未能做好質(zhì)量監(jiān)控工作，不僅會縮短工程的使用壽命，還有可能造成各種病害情況發(fā)生，這將嚴重影響水利水電工程作用的發(fā)揮。長此以往，不僅會引起當?shù)鼐用竦牟粷M，還有可能激發(fā)居民與當?shù)卣g的矛盾。因此，在水利水電工程施工過程中加強施工質(zhì)量管控尤為重要，應受到工程相關單位的高度重視。

1水利水電工程基本概述

水利水電工程是我國的一項基礎性工程，在我國經(jīng)濟建設中具有重要地位。水利水電工程主要是通過充分利用水資源發(fā)電，把水力資源轉化為電能。這項建設不僅可以實現(xiàn)我國發(fā)展過程中的調(diào)整資源余缺、優(yōu)化資源配制，還能在很大程度上起到保護環(huán)境的作用。

2水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

2.1前期準備工作

1）水利水電工程開始施工前，施工單位應先與工程相關的所有部門進行溝通并提供相應的材料，務必使相關部門對工程的設計、質(zhì)量等相關信息有詳細了解。

2）在開始施工前，應實地考察施工地點，結合工程設計制定科學的施工方案、質(zhì)量目標、控制目標。

3）在施工前還要對工程的招標工作進行重視，做到對施工技術、質(zhì)量要求全方位掌握。

4）對參與施工的單位進行審核，應選擇與工程經(jīng)驗豐富的團隊，組建一支高實力、高水平的施工隊伍。

5）建立專業(yè)的施工管理機構，對水利水電工程施工過程中的質(zhì)量進行實時監(jiān)督。

6）加強各施工部門間的溝通聯(lián)系，成立專門的技術小組來保障和提高施工過程中的質(zhì)量。

2.2施工過程中的管理工作

（1）圖紙審核

在施工過程中，充分掌握圖紙要求，不僅能有效降低施工錯誤，還可以在出現(xiàn)錯誤后進行及時更正，從而保障工程的順利進行。

（2）技術交底

技術交底是施工管理過程中十分重要的環(huán)節(jié)。只有在交底過程中讓負責下一流程的工作人員充分了解技術需求、施工工藝、指標要點等問題，才可以保障工程的順利進行。

3）關鍵流程監(jiān)督

針對施工過程中需要著重關注的重點步驟，應加強監(jiān)督管理，并對這些環(huán)節(jié)進行全面細致的管控來保障工程的施工質(zhì)量。

（4）原材料監(jiān)督

工程所用的材料決定了工程質(zhì)量，所有的原材料在投入使用前都應進行質(zhì)量檢測，杜絕因達不到技術標準、質(zhì)量不過關、與工程要求不相符合的原材料在工程中使用而降低工程質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

2.3工程后期管理

工程后期管理，即為工程完工或即將完工時的管理工作，這一時期的管理主要以驗收和檢測為主。在驗收方面，管理人員應妥善管理施工過程中的檔案材料，并進行分門別類的管理，這些材料是重要的驗收參考依據(jù)。在驗收過程中，還應對水利水電工程中所有的項目進行檢查，若遇到質(zhì)量問題，應及時采取有效措施進行修正。此外，管理人員還應按照相關要求對混凝土材料進行養(yǎng)護，避免其出現(xiàn)裂縫。

3提水利水電工程質(zhì)量管理的方法

3.1健全管理體系

水利水電工程的質(zhì)量管理體系在工程建設過程中能很大程度的規(guī)范水利水電工程管控工作。在工程建設中要秉承著“安全第一、質(zhì)量為上”的原則。在工程施工開始前，必須針對工程的各部門、人員等建立全面的工程管理體系，保障施工各部門能夠溝通無阻。此外，還要做到建設過程程序化，明確劃分各建設部門的權責，制定全面的質(zhì)量檢查制度，建立檢查小組并不定期的開展質(zhì)量管理小組活動，在水利水電工程施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即采取相應的措施。此外，還可以選用宏觀調(diào)控的方式來把控工程質(zhì)量控制體系。若參與施工部門在質(zhì)量檢測過程中不達標，便限制其下一次水利水電工程競標的資格，以此避免部分實力不足的團隊對工程總質(zhì)量的影響。

3.2提高工程隊伍的綜合素質(zhì)

在水利水電工程建設的過程中，參與施工單位和隊伍的技術、素質(zhì)、資本、專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)都會直接影響工程的質(zhì)量。因此，為保障水利水電工程在施工過程中的質(zhì)量，就必須對工程隊伍的綜合素質(zhì)進行優(yōu)化與改進。要從整體的隊伍質(zhì)量控制開始著手，不斷提高隊伍內(nèi)技術人員的專業(yè)水平和工作能力。提高施工隊伍新成員的招募標準，為隊伍招募高質(zhì)量的人才，針對隊伍內(nèi)的老成員要進行定期的專業(yè)知識培訓，增加老成員的知識技術水平，并且安排相應的考核制度，對于工程負責人要提升質(zhì)量控制意識，能明辨工程建設中的利弊，對于參與工程建設中不作為、不負責的人員給予懲罰。在施工前，做好施工安排，保障每一個參與施工的工作人員明白自己崗位責任，從而提高施工團隊全體參與者對質(zhì)量的控制意識。

3.3準確控制施工過程中的參數(shù)

在水利水電工程施工建設中，質(zhì)量管理部門應針對各項參數(shù)制定明確的標準，參與建設的各部門的權責分配應清晰明了，以杜絕工程出現(xiàn)問題后各部門互相推諉。同時，明確各部門的權責還能有效的提高工作的效率，提升實際工作中的管理效果。例如，可以將整個工程質(zhì)量管理團隊劃分為多個小組，并針對質(zhì)量管理成果進行評比，以此激發(fā)工作人員的工作熱情，從根本上提高水利水電工程的管理水平。同時，還應制定相應的懲罰制度，針對質(zhì)量管理不達標的隊進行相應的懲罰，避免工作中尸位素餐的情況影響工作流程。

4.結語

綜上所述，水利水電工程關系國計民生，并在調(diào)配水源、電能等方面發(fā)揮著巨大作用，有利于緩解和改善因能源使用而造成的環(huán)境問題，故而保障水利水電工程的質(zhì)量十分重要。而針對水利水電工程建設過程中質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題，就需要從健全管理體系、提高工程隊伍的綜合素質(zhì)、制定明確的管理標準三個方面著手，不斷提高質(zhì)量管理水平，最終保障水利水電工程的質(zhì)量。

參考文獻

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