胡雪姣

摘要：青年是國(guó)家的希望，也是企業(yè)發(fā)展的希望。特別是在國(guó)有企業(yè)，團(tuán)青工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作面臨著很多新問(wèn)題，同時(shí)黨中央對(duì)團(tuán)青工作也有了新要求。本文以川慶鉆探工程有限公司團(tuán)青工作為例，重點(diǎn)研究了團(tuán)青工作現(xiàn)階段面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，以及如何加強(qiáng)團(tuán)青工作的具體措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層團(tuán)青工作;實(shí)踐;思考

不斷提升青年工作水平，是黨中央的殷切希望和明確要求，也是助推國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。為深入了解公司廣大青年思想現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握公司青年思想脈搏，增強(qiáng)新形勢(shì)下組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)查找公司團(tuán)青工作中存在的問(wèn)題，深入分析原因，制定改進(jìn)措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青年員工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，公司團(tuán)委開展了面向基層一線的青年思想狀況調(diào)研活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱調(diào)研活動(dòng)）。

一、調(diào)研活動(dòng)基本情況

此次調(diào)研活動(dòng)是公司整合重組以來(lái)，時(shí)間周期最長(zhǎng)、規(guī)模最大、參與青年最多、覆蓋面最廣的一次集中性青年思想狀況調(diào)研。調(diào)研期間，先后組織公司機(jī)關(guān)、公司所屬23個(gè)二級(jí)單位、216個(gè)三級(jí)單位的248名專兼職團(tuán)干走進(jìn)川渝、長(zhǎng)慶、塔里木油氣作業(yè)區(qū)域一線作業(yè)隊(duì)站，吃住在一線，勞動(dòng)在一線，交流在一線，零距離接觸一線青年，通過(guò)共同勞動(dòng)、談心交流、政策宣講、釋疑解惑、發(fā)放問(wèn)卷等形式，客觀全面了解基層一線青年所思、所為、所盼。調(diào)研活動(dòng)累計(jì)共深入鉆井、試油、物探等一線作業(yè)隊(duì)站249個(gè)，駐點(diǎn)999天，召開青年座談會(huì)220場(chǎng)次，聯(lián)系青年1161人次，發(fā)放并收回有效調(diào)研問(wèn)卷2421份，形成蹲點(diǎn)日記、體會(huì)文章共667篇。調(diào)研活動(dòng)從青年的思想價(jià)值觀、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自我發(fā)展需求、婚戀交友等方面，基本摸清和掌握了公司青年的思想現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。

二、公司青年主流思想狀況

一是思想信念堅(jiān)定。愛(ài)國(guó)主義和集體主義目前占青年思想主導(dǎo)地位，能堅(jiān)決擁護(hù)黨和國(guó)家的方針和政策，關(guān)心國(guó)計(jì)民生大事，對(duì)國(guó)家未來(lái)充滿信心。

二是價(jià)值取向清晰。秉承中國(guó)石油優(yōu)良傳統(tǒng)，青年總體人生態(tài)度積極向上，能夠在推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中勤奮工作，積極奉獻(xiàn)，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

三是關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展。對(duì)公司改革發(fā)展高度關(guān)注，自覺(jué)地把公司發(fā)展同自身利益緊密聯(lián)系在一起，思想上與公司同呼吸、共命運(yùn)，行動(dòng)上與公司同生存、共榮辱，表現(xiàn)出較強(qiáng)的主人翁意識(shí)。

四是憂患和危機(jī)意識(shí)普遍增強(qiáng)。面對(duì)公司日新月異的發(fā)展，青年自我學(xué)習(xí)、渴望成才的愿望十分強(qiáng)烈，希望通過(guò)各種技能培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)，更好地適應(yīng)崗位需求。

五是認(rèn)同并熱愛(ài)工作崗位。作為“油二代”“油三代”，青年對(duì)石油行業(yè)有著深厚的感情基礎(chǔ)，在父輩的耳濡目染和教導(dǎo)下，自愿選擇石油行業(yè)，熱愛(ài)工作崗位。

三、公司青年思想存在的共性問(wèn)題

（一）思想多元發(fā)展，政治信仰缺失

近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)國(guó)外、油田內(nèi)外各種形形色色的思潮和價(jià)值觀對(duì)青年思想意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生了較大影響。呈現(xiàn)出青年思想多元化發(fā)展的趨勢(shì)，青年追求物質(zhì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值逐漸增多，而政治信仰、精神領(lǐng)域的追求逐漸淡化。

（二）缺乏敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)意識(shí)淡化

在國(guó)有企業(yè)用工性質(zhì)的制約和影響下，部分合同化、市場(chǎng)化青年，存在捧“鐵飯碗”思想，在工作中僅滿足于“混碗飯吃”，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，缺乏敬業(yè)精神和進(jìn)取精神;部分勞務(wù)分包青年員工，缺乏對(duì)企業(yè)的歸屬感，缺乏工作激情，沒(méi)有真心實(shí)意地去履職盡責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

（三）自我定位不足，個(gè)人發(fā)展模糊

部分青年雖然渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步，卻沒(méi)有清晰的自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)前途缺乏信心。部分青年有自傲心理，缺乏必要的發(fā)展目光和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，認(rèn)為石油企業(yè)工作環(huán)境艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，與自己的學(xué)歷水平和薪酬待遇不匹配，導(dǎo)致工作不滿和消極懈怠情緒滋生。

（四）各種壓力疊加，幸福指數(shù)偏低

青年不僅要承受工作中帶來(lái)的安全壓力、質(zhì)量壓力、增收創(chuàng)效壓力，而且產(chǎn)生了重體力勞動(dòng)帶來(lái)的身體疲勞和精神困倦。部分青年由于各種工作壓力相互疊加，只是依靠網(wǎng)絡(luò)排解釋緩壓力，出現(xiàn)精神高度緊張、焦慮、郁悶、低落，甚至出現(xiàn)各種慢性疾病，影響了青年的健康成長(zhǎng)。同時(shí)，由于青年群體入職時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)收入低，還承擔(dān)著來(lái)自婚戀、購(gòu)房、贍養(yǎng)父母等多方面帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力，渴望能有較高經(jīng)濟(jì)收入，改變生活現(xiàn)狀，提高生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

（五）情感焦慮困惑，婚戀交友困難

由于油氣工程技術(shù)服務(wù)施工的特殊性，公司70%的青年在基層一線工作。對(duì)于已婚青年，由于夫妻長(zhǎng)期兩地分居，聚少離多，缺乏彼此交流和理解，導(dǎo)致在婚姻家庭方面出現(xiàn)不和諧、不穩(wěn)定的因素;對(duì)于未婚青年，因?yàn)槌Ｄ暝谝巴庾鳂I(yè)，沒(méi)有時(shí)間和平臺(tái)參加交友聚會(huì)活動(dòng)，社交圈子狹窄，很難在現(xiàn)實(shí)中認(rèn)識(shí)異性朋友。

（六）業(yè)余文化匱乏，休閑方式單一

受施工場(chǎng)所條件和生產(chǎn)任務(wù)影響，沒(méi)有固定的文化活動(dòng)場(chǎng)所，缺少業(yè)余活動(dòng)時(shí)間，青年文化生活相對(duì)單調(diào)枯燥。工作之余，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)不僅成為青年接觸了解外界社會(huì)，進(jìn)行信息溝通的手段，更成為其業(yè)余休閑方式。

（七）團(tuán)青組織作用弱化，品牌活動(dòng)亟待加強(qiáng)

隨著公司市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，生產(chǎn)任務(wù)日趨加重，部分基層一線單位存在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輕群團(tuán)建設(shè)的現(xiàn)象，不重視調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，在基層團(tuán)干配備、團(tuán)青活動(dòng)組織方面支持力度不夠，致使基層團(tuán)青組織作用逐漸弱化。加之大部分團(tuán)干屬兼職化，一方面兼職團(tuán)干自身業(yè)務(wù)繁忙，另一方面缺乏團(tuán)青工作經(jīng)驗(yàn)，使基層團(tuán)青工作處于被動(dòng)局面。

四、針對(duì)公司青年和團(tuán)青工作的對(duì)策和建議

（一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，培養(yǎng)青年責(zé)任意識(shí)

一是社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于青年思想工作各個(gè)方面，大力開展理想信念、社會(huì)公德、職業(yè)道德等主流價(jià)值體系教育，引導(dǎo)青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育。結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)油氣市場(chǎng)發(fā)展變化和工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深度講解公司的戰(zhàn)略部署、市場(chǎng)形勢(shì)、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，幫助青年正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作。三是企業(yè)文化教育。強(qiáng)化石油工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良文化教育，增強(qiáng)青年對(duì)石油傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感，并將這些文化內(nèi)化于心、外化于行。四是先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮青年先進(jìn)典型引導(dǎo)人、教育人、激勵(lì)人的作用，加大對(duì)石油行業(yè)及公司青年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳教育，引導(dǎo)青年學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。

（二）做好職業(yè)規(guī)劃，幫助青年成長(zhǎng)成才

一是重視新員工入廠教育。把好新入職青年的源頭教育關(guān)口，除必要的法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)、安全知識(shí)等內(nèi)容外，每年對(duì)新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生分層開展企情、廠情教育，讓新入職青年了解、認(rèn)同并接受油氣工程技術(shù)服務(wù)工作，激發(fā)青年的奉獻(xiàn)意識(shí)、進(jìn)取精神和責(zé)任意識(shí)。二是切實(shí)做好青年職業(yè)導(dǎo)航。協(xié)同組織人事等部門，將青年的發(fā)展目標(biāo)和公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到青年與公司同發(fā)展、共命運(yùn)。三是建立青年人才數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)思路，切實(shí)摸清公司青年隊(duì)伍實(shí)際，掌握青年專業(yè)知識(shí)、特長(zhǎng)愛(ài)好等信息數(shù)據(jù)，建立一整套青年人才數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年人才的動(dòng)態(tài)化管理和資源共享，推動(dòng)信息化時(shí)代背景下團(tuán)青工作的創(chuàng)新與發(fā)展。四是拓寬青年成長(zhǎng)通道。牢固樹立“人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才”的人才理念，改變“重學(xué)歷輕技能”的片面人才觀，徹底打破“工”字不出頭的陳舊觀念，全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升青年綜合素質(zhì)

一是立足崗位實(shí)踐培養(yǎng)青年。堅(jiān)持把崗位實(shí)踐作為青年培養(yǎng)的主要途徑，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年扎根一線、干事創(chuàng)業(yè)，促其早日成才。二是依托重大項(xiàng)目培養(yǎng)人才。在公司重大工程建設(shè)項(xiàng)目、重大科技創(chuàng)新計(jì)劃、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展中培養(yǎng)青年，激發(fā)青年創(chuàng)新熱情，發(fā)揮青年聰明才智。三是發(fā)揮群團(tuán)組織育人優(yōu)勢(shì)。把各級(jí)群團(tuán)組織作為培養(yǎng)青年的重要陣地，突出基本功訓(xùn)練和職業(yè)技能提升。四是著力培育“三支”隊(duì)伍。協(xié)同組織人事部門，把培育經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和崗位操作人才隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作，建立合理的人才梯隊(duì)，形成縱橫暢通、橫向貫通、共同發(fā)揮作用的“三支隊(duì)伍”格局。四是強(qiáng)化崗位績(jī)效考核。協(xié)同人事勞資部門，在以職定責(zé)、以責(zé)定崗、以崗定薪的基礎(chǔ)上，健全完善評(píng)價(jià)、考核、選拔和激勵(lì)為一體的青年隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。

（四）實(shí)施人文關(guān)懷，維護(hù)青年身心健康

一是關(guān)注青年婚戀交友。結(jié)合公司青年婚戀交友需求，積極牽線搭橋，開展各種形式的交友活動(dòng)，建立青年婚戀交友長(zhǎng)效機(jī)制，幫助青年解決擇偶問(wèn)題。二是維護(hù)青年心理健康。加強(qiáng)對(duì)青年人才心態(tài)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警，完善心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡工作體系，組織心理健康專題疏導(dǎo)，促進(jìn)青年心理交流渠道暢通。三是豐富青年業(yè)余文化生活。向條件最艱苦的基層一線傾斜經(jīng)費(fèi)，充實(shí)文化活動(dòng)資源，組織青年開展健康有益的文體活動(dòng)。四是真心幫助青年解決困難。協(xié)同工會(huì)部門，開展送友情、送溫馨、送健康、送溫暖活動(dòng)。五是尊重青年勞動(dòng)創(chuàng)造。為青年提供較好的發(fā)展機(jī)會(huì)和較為優(yōu)厚的物質(zhì)待遇，用事業(yè)留人、用感情留人和用待遇留人，創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。

（五）強(qiáng)化團(tuán)青建設(shè)，服務(wù)引導(dǎo)青年群體

一是加強(qiáng)團(tuán)青組織建設(shè)。按照“公司團(tuán)委（青工委）、二級(jí)單位團(tuán)委（青工委）、基層團(tuán)支部（青工組）”的組織構(gòu)架，合理設(shè)置團(tuán)青組織機(jī)構(gòu)，形成以公司團(tuán)委為統(tǒng)領(lǐng)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的團(tuán)工作的組織。二是加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。做好專兼職業(yè)團(tuán)干的選拔、配備工作，大力培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量，建設(shè)一支精干高效的團(tuán)干隊(duì)伍。三是強(qiáng)化團(tuán)青組織制度建設(shè)。不斷建立健全公司共青團(tuán)工作制度，保證團(tuán)的工作任務(wù)到位、責(zé)任明確、目標(biāo)統(tǒng)一。四是大力開展團(tuán)青品牌活動(dòng)。緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，創(chuàng)新團(tuán)青活動(dòng)的載體和手段，組織開展各項(xiàng)青春建功活動(dòng)，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。五是豐富青年文化活動(dòng)。廣泛進(jìn)行民意調(diào)查，深入青年，組織開展青年樂(lè)于參加、寓教于樂(lè)的文化娛樂(lè)活動(dòng)，讓青年在工作之余鍛煉體魄，陶冶身心。

參考文獻(xiàn)

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