論大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計存在的問題及完善措施

張德育

摘要：21世紀(jì)不僅是信息時代，而且是數(shù)據(jù)時代，因為因特網(wǎng)的廣泛使用改變了人們的生活習(xí)慣，改變了商業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，因此，新時代對企業(yè)發(fā)展提出了更大的要求。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以數(shù)字為基礎(chǔ)，提供信息，以滿足現(xiàn)代公司的要求。特別是在大數(shù)據(jù)時代，公司必須注重財務(wù)管理，加強財務(wù)管理的計算機化，發(fā)展數(shù)據(jù)，及時調(diào)整財務(wù)管理模式，幫助公司在市場上競爭，同時幫助改善內(nèi)部控制，加強經(jīng)濟實力。本文件主要涉及大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理問題，并尋求基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的解決辦法，以促進企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)財務(wù)管理；問題；解決對策

在新時代背景下，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，大數(shù)據(jù)逐漸發(fā)揮出了更大的作用。隨著大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，在企業(yè)管理過程中發(fā)揮出了巨大的作用。特別是在財會部門的工作過程中，充分展現(xiàn)出了它的優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)市場將從2016年的1 300多億美元上升到2020年的2 000多億美元。大數(shù)據(jù)市場的迅速發(fā)展，企業(yè)管理將社會生活置于社會生活的重要位置，不構(gòu)成重大挑戰(zhàn)，因此，在新時代中，管理會計工作的進展被加速到大數(shù)據(jù)，而主要的技術(shù)支持是一項優(yōu)勢，而技術(shù)應(yīng)用則因其長期增長而得到保障。

一、企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代的重要作用

大數(shù)據(jù)時代的到來，對于企業(yè)的財務(wù)管理造成了一定程度上的影響，特別是針對那些企業(yè)財務(wù)管理額外提供的信息資源情況，導(dǎo)致了信息出現(xiàn)的多樣性。既不會受到時間的限制，也不受阻力，并使人們可以利用信息技術(shù)容易獲得的多種類型的信息內(nèi)容。隨著全球化經(jīng)濟的推進，能夠有效的將各項數(shù)據(jù)內(nèi)容和信息進行聯(lián)系，公司的財務(wù)管理可以是國際性的，與外國公司交流信息和通信，引進外國投資和先進技術(shù)不再困難。

大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理影響到財務(wù)會計的效率、減少財務(wù)管理的工作程序、因特網(wǎng)利用財務(wù)管理模式進行財務(wù)管理、財務(wù)管理管理，這些數(shù)據(jù)可以加以積累和處理，提供人力和物力資源，優(yōu)化資源利用，分享資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)成本，提高企業(yè)在市場上的競爭力，標(biāo)志著該部門成為企業(yè)未來的規(guī)劃者。為最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，財務(wù)報表的商業(yè)和實際發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理問題

（一）財務(wù)管理計算機化程度低，財務(wù)數(shù)據(jù)安全問題

在大數(shù)據(jù)和企業(yè)財務(wù)管理的影響下，應(yīng)利用計算機系統(tǒng)促進提高工作質(zhì)量和良好運作，但到目前為止，財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)還不完整，金融部門框架和財務(wù)管理日益復(fù)雜，隨著企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)的傳播，企業(yè)發(fā)展中的實際情況停止運作，而且我們可以將數(shù)據(jù)共享作為財政資源。同時，提供企業(yè)財務(wù)信息方案將確保確保我們時代的財務(wù)管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)水平，但財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)易受感染，預(yù)防和控制安全不夠強大，財務(wù)數(shù)據(jù)一旦退出就會被泄露，這將嚴(yán)重影響企業(yè)業(yè)務(wù)，給公司帶來嚴(yán)重風(fēng)險，而企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性和安全性無法得到保證。

（二）財務(wù)管理人員資歷低，財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)費用較高

大數(shù)據(jù)時代的到來對于企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求，所以，必須要加強相關(guān)工作人員對于財務(wù)情況的準(zhǔn)確認(rèn)識。但是，對于一些家庭企業(yè)來說，許多的財務(wù)情況多是來源于家庭內(nèi)部成員，由于他們在管理過程中一些專業(yè)知識的限制，導(dǎo)致不愿意接納一些新型的事物。并且還出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營活動中，一人從事多個職位的情況，還存在兼職人員，他們只負(fù)責(zé)對財務(wù)情況進行記錄，但財務(wù)管理過程中財務(wù)工作人員的商業(yè)和專業(yè)財務(wù)報表的準(zhǔn)確性并不一定會遇到問題，財務(wù)信息時代的緩慢。

（三）財務(wù)管理和決策系統(tǒng)不足

企業(yè)的財務(wù)管理涵蓋整個企業(yè)，內(nèi)容廣泛，工作量很大。因此，監(jiān)管制度在企業(yè)內(nèi)部控制管理方面發(fā)揮著重要作用，但企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督制度不夠獨立，不允許公司董事運作，監(jiān)管制度不發(fā)揮應(yīng)用的監(jiān)督作用。財務(wù)信息不能科學(xué)依據(jù)，財務(wù)報表不能保證其完整性和可靠性，也無助于財務(wù)決策。

（四）企業(yè)成本會計管理缺乏準(zhǔn)確和可靠的數(shù)據(jù)

企業(yè)成本核算要求相關(guān)工作人員提供最新和最有價值的數(shù)據(jù)，但目前，企業(yè)內(nèi)部的多個流程工作人員都無法有效記錄和保存相關(guān)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)成果。此外，許多公司要求的大多數(shù)報告和資料都在截止日期之前統(tǒng)一要求。因此，以這些不現(xiàn)實的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)運營成本數(shù)據(jù)不一定具有基準(zhǔn)、計算、計算或分析價值。特別是，當(dāng)企業(yè)的財務(wù)人員休假時，會計管理人員很難在虛假報表中查明與該組織是否遭受損失或收益有關(guān)的重要問題。

三、解決大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理問題的辦法

（一）基金會提供良好的工作環(huán)境，提高人們對財務(wù)管理的認(rèn)識

公司財務(wù)管理人員需要提高對大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理的影響的認(rèn)識，同時認(rèn)識到，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，財務(wù)管理需要不斷提高認(rèn)識。與此同時，提升企業(yè)管理人員的工作積極性，利用現(xiàn)代化的方式進行公司的推廣，并強調(diào)財務(wù)管理的重要性，而企業(yè)財務(wù)管理則需要培訓(xùn)內(nèi)部工作人員，提高他們的認(rèn)識，并更好地完成實際任務(wù)。

（二）加強財務(wù)管理的計算機化，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全

大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理是一項不同的發(fā)展，各組織應(yīng)注重在內(nèi)部控制管理方面提高財務(wù)管理水平，各組織應(yīng)建立一個大數(shù)據(jù)財務(wù)管理科學(xué)平臺，以便充分利用其優(yōu)勢，改進財務(wù)數(shù)據(jù)處理工作，節(jié)省時間，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性。各組織利用這一數(shù)據(jù)平臺來處理和更新財務(wù)信息的扭曲現(xiàn)象，實現(xiàn)各部門之間的快速轉(zhuǎn)移。確保在財務(wù)管理中適當(dāng)使用資金。特別需要管理這類信息的安全，并定期更新，以確保財務(wù)報表的安全。通過使用云計算技術(shù)，工作人員可通過云實時交換會計數(shù)據(jù)，達到遠程數(shù)據(jù)控制的目的，并大大提高整個組織的工作水平。

（三）提高財務(wù)工作人員的質(zhì)量，培養(yǎng)一支良好的財務(wù)人員隊伍

大數(shù)據(jù)對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更大的要求，通過持續(xù)培訓(xùn)財務(wù)工作人員和增加他們的基本財務(wù)知識，提高了財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。至關(guān)重要的是，公司應(yīng)采取措施，制定獎勵和懲罰戰(zhàn)略，并為有能力的人提供平等的晉升機會。各組織應(yīng)注重培養(yǎng)財務(wù)工作人員的信息技術(shù)水平，學(xué)習(xí)如何操作計算機，激勵工作人員采取行動，并加強財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以根據(jù)自身的要求，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊伍。

（四）建立健全的財務(wù)管理制度，重點是發(fā)展財務(wù)控制制度

各組織應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的要求不斷改進企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，并建立關(guān)于財務(wù)報表、財務(wù)報表管理、核心會計工作內(nèi)容等的明確規(guī)則，以便利企業(yè)工作人員的日常工作。與此同時，應(yīng)確定工作責(zé)任，建立有效的城市，根據(jù)大數(shù)據(jù)作出財政決策，同時考慮到企業(yè)的現(xiàn)實，從企業(yè)收集數(shù)據(jù)，使用先進的信息技術(shù)，探索商業(yè)風(fēng)險和商業(yè)機會，并解決問題。重點是改進監(jiān)管制度，確保監(jiān)督的獨立性和權(quán)威，及時監(jiān)督所遇到的問題，為財務(wù)管理人員提供機構(gòu)保障，使其免受復(fù)雜的財務(wù)會計問題，并最終建立一個健全的財務(wù)管理制度，從而作出基于數(shù)據(jù)的決策。

企業(yè)財務(wù)管理時代的重大數(shù)據(jù)也為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供了更多的機會，因為這些數(shù)據(jù)對市場經(jīng)濟的影響，公司管理人員已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)的背景、企業(yè)財務(wù)管理職能、發(fā)展規(guī)劃、改進內(nèi)部管理、創(chuàng)新的財務(wù)問題、有效的分析，同時人才感興趣，同時加強財務(wù)人員的總體能力，建立改進財務(wù)管理系統(tǒng)，確定責(zé)任。利用大數(shù)據(jù)確保金融管理，確保財務(wù)報表確保分享資源，加強公司的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益?！?/p>

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