如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

謝志鵬 崔盛昕

摘 要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國建筑業(yè)迎來了一個新的發(fā)展時期，建筑基礎(chǔ)設(shè)施需求日益增加，土木工程的重要性也日益提高。在土木工程施工過程中，項(xiàng)目管理的效率直接決定著整個土木工程的質(zhì)量。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目管理措施，是現(xiàn)階段土木工程管理人員必須完成的重要任務(wù)之一。本文就加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施開展探究與分析。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國建筑業(yè)取得了長足的發(fā)展。同時，也對建筑業(yè)提出了更高的要求。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，做好土木工程施工質(zhì)量管理工作，確保土木工程施工質(zhì)量尤為必要。然而，我國土木工程施工管理還存在許多問題，如果缺少有效的對策，將會嚴(yán)重阻礙我國建筑業(yè)的發(fā)展。

1 土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義

土木工程涉及到許多方面，包括工程勘察設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、后期維護(hù)等一系列技術(shù)活動[1]。為了有效提高土木工程項(xiàng)目質(zhì)量，必須加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，即采取系統(tǒng)化、制度化的質(zhì)量控制措施，增加質(zhì)量管理的有效性。土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有以下意義：①有利于提高質(zhì)量管理水平。在工程項(xiàng)目的施工過程中，科學(xué)運(yùn)用施工技術(shù)，并進(jìn)行質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用，以提高質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮施工技術(shù)的效益;②有利于提高建筑整體質(zhì)量。通過土木工程項(xiàng)目施工成本控制、材料控制、進(jìn)度控制和安全控制等，提高建筑的整體質(zhì)量;③有利于提升土木工程行業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理，可以規(guī)范建筑市場，促進(jìn)土木工程建設(shè)行業(yè)的規(guī)范化，最終促進(jìn)土木工程行業(yè)的良好發(fā)展。

2 土木工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)

①周期性。一般而言，土木工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)具有足夠的穩(wěn)定性和可靠性，以保證建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)施工現(xiàn)場不同的水文地質(zhì)條件，在施工期內(nèi)完成項(xiàng)目的施工，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的整體效益;②復(fù)雜性。土木工程建設(shè)項(xiàng)目的類型多種多樣，不同的施工環(huán)境往往要求不同的施工措施。土木工程建設(shè)需要較多的輔助設(shè)備，面對狹窄的工作面和復(fù)雜的施工現(xiàn)場，有必要控制人員和車輛的進(jìn)出流動;③空間性。土木工程受環(huán)境因素的影響較大，施工機(jī)械設(shè)備較為復(fù)雜，所以許多工程面臨的施工空間較小。合理設(shè)計(jì)施工流程，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場，是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要要求[2]。

3 土木工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 提高施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量

在土木工程施工之前，必須對土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，確保施工設(shè)計(jì)圖紙符合規(guī)定要求。在檢查施工圖紙時，應(yīng)嚴(yán)格檢查施工圖的尺寸和標(biāo)注，以減少施工設(shè)計(jì)的問題[3]。此外，在分析施工設(shè)計(jì)圖紙時，要對施工中使用的建筑材料進(jìn)行核實(shí)，以保證建筑材料的性能滿足施工設(shè)計(jì)的要求。管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)各設(shè)計(jì)部門之間的協(xié)調(diào)性，組織專家對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，分析細(xì)節(jié)對施工質(zhì)量的影響，從而提高施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性。

3.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在土木工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，施工材料的管理尤為重要。管理人員需要控制材料的采購、質(zhì)量、進(jìn)場、使用等環(huán)節(jié)，確保優(yōu)質(zhì)建筑材料用于土木工程建設(shè)項(xiàng)目，從而更好地提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量[4]。特別是在采購材料時，質(zhì)量管理人員需要檢查其性能、型號、尺寸、合格證書等信息，以保證材料符合設(shè)計(jì)、施工要求。在材料進(jìn)場前，有必要進(jìn)行取樣檢測，以避免不良材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，從根本上減少質(zhì)量問題的發(fā)生。在材料儲存過程中，需要做好實(shí)際的防護(hù)措施，以避免其性能退化。

3.3 完善施工安全管理措施

管理人員應(yīng)重視施工管理，定期開展工程施工管理的安全教育工作，以提高施工人員的安全意識，減少出現(xiàn)施工安全問題。此外，在制定施工安全管理措施時，管理人員應(yīng)當(dāng)針對突發(fā)事故和偶然事故制定應(yīng)急管理措施，完善既有施工方案，配備相應(yīng)的物資，定期進(jìn)行安全施工演練，優(yōu)化現(xiàn)有救援體系，在安全事故發(fā)生時，能夠及時啟動應(yīng)急救援措施。

3.4 加強(qiáng)工程成本管理

土木工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理不僅指經(jīng)濟(jì)成本，還包括工期成本和人力成本。在人力成本方面，應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增加技術(shù)培訓(xùn)，避免人才流失現(xiàn)象發(fā)生。在工期成本方面，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用，加強(qiáng)施工部門之間的信息交流，促進(jìn)施工信息的傳遞與共享，從而提高施工項(xiàng)目的效率。同時，要加強(qiáng)資源利用率，對資源進(jìn)行分類管理，通過定期統(tǒng)計(jì)和資金消耗分析報(bào)告，有效整合資金，加強(qiáng)資金精細(xì)化管理措施，做好階段性工程預(yù)算，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過對施工項(xiàng)目的全面管理和控制，根據(jù)施工項(xiàng)目的類型、原材料和施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的溝通，科學(xué)整合建設(shè)資源，進(jìn)而有效進(jìn)行成本管理。

3.5 組建管理人才隊(duì)伍

在土木工程施工質(zhì)量管理中，企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才，需要在土木工程施工質(zhì)量管理和檢測方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中能更好地完成質(zhì)量管理任務(wù)[5]。同時，要培養(yǎng)具有先進(jìn)專業(yè)知識和技能的管理人員，使其能夠掌握先進(jìn)的管理技能，改變以往施工質(zhì)量管理工作中的理念，全面提高管理工作的有效性和可靠性。

3.6 制定完善的管理制度

完善的管理體制是保證土木工程項(xiàng)目高質(zhì)量完成的重要措施之一，管理制度的重要作用得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可，同時也是有效推進(jìn)項(xiàng)目管理的重要手段。建立完善的施工管理機(jī)制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制，是建筑施工企業(yè)積累財(cái)力、增強(qiáng)競爭力的必由之路。施工單位應(yīng)建立責(zé)任制管理體系，明確各部門及人員的職能和責(zé)任，將質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、審核與糾正，從而提高土木工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，在土木工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程質(zhì)量管理是整個工作的重中之重。管理人員必須對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行全面綜合的考慮，構(gòu)建施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，切實(shí)做好管理工作，有效提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，從而推動我國建筑業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇海.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對策研究[J].技術(shù)與市場，2020，27（6）：154-155.

[2]潘兵.土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理[J].磚瓦世界，2020，（10）：134.

[3]李西鵬.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策研究[J].裝飾裝修天地，2020，（9）：63.

[4]董健.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J].裝飾裝修天地，2020，（6）：302.

[5]顧延清.土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)（下），2020，9（2）：110-111.