建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理分析

摘 要：本文通過對建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理特點及必要性的分析，來積極探索加強(qiáng)信息化管理的途徑，力求通過本文的探究，可以使相關(guān)工作者能夠提升建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的水平，使管理工作適應(yīng)時代的進(jìn)步，提升管理的效率，在擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模的同時，還可以加強(qiáng)工程的質(zhì)量及安全的管理，對建設(shè)工程的安全風(fēng)險進(jìn)行評估并提前進(jìn)行規(guī)避。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;質(zhì)量安全;信息化管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建設(shè)工作項目不斷增加，建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加，對于人才的需求量也逐漸增加，不可避免地部分水平不高的管理人員也參與到了項目中，為項目的建設(shè)制造了很多質(zhì)量與安全的風(fēng)險，從而影響了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的管理效果，所以，提升管理人員的信息化管理水平是十分必要的。

1 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的特點及必要性

1.1 特點

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)對質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化的運用是十分廣泛的，很大一部分原因是信息化管理可以使管理者實現(xiàn)對建設(shè)項目實時的掌控，且信息化管理對于質(zhì)量及安全的監(jiān)督是公開、實用、規(guī)范的，同時結(jié)合信息系統(tǒng)的使用，質(zhì)量安全監(jiān)管部門可以利用信息系統(tǒng)的可追溯性來跟蹤指定項目的工程進(jìn)度，及時獲取到在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，保證項目工程的進(jìn)程質(zhì)量，同時還規(guī)避了可能出現(xiàn)的風(fēng)險，有效的避免了管理的漏洞。

首先，質(zhì)量安全信息化管理可以借助世界各個區(qū)域的信息技術(shù)來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在完成自身管理需求的同時還可以進(jìn)行其他工作，優(yōu)化了建設(shè)工程的管理質(zhì)量。其次，構(gòu)建一個以信息技術(shù)為基礎(chǔ)結(jié)合質(zhì)量安全監(jiān)督及管理的信息系統(tǒng)，可以使信息管理系統(tǒng)更標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公開。最后，應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行工程項目管理，工程進(jìn)度一目了然，項目風(fēng)險可控，處理問題也比較及時[1]。

1.2 必要性

一方面，對工程質(zhì)量安全進(jìn)行信息化管理，對工程的實施進(jìn)行信息化管控，可以有效的對工程現(xiàn)狀進(jìn)行改善，動態(tài)監(jiān)控建設(shè)工程的安全及質(zhì)量，從而提升工程建設(shè)的效率。另一方面，合理控制建筑工程管理的質(zhì)量，可以從各個角度對工程項目進(jìn)行有效的管控，保證建設(shè)工程的安全性及可靠性。因此，管理建設(shè)工程的相關(guān)工作者需要充分意識到對工程項目質(zhì)量與安全進(jìn)行可控管理的重要性，才能促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是只遵循傳統(tǒng)的工程管理方法是不可以的，例如，傳統(tǒng)的質(zhì)量安全監(jiān)督方式對工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及整理是十分不準(zhǔn)確的，給工程項目的質(zhì)量帶來了很大的風(fēng)險，另外，傳統(tǒng)的建筑技術(shù)并不具有合理的原理來保證建設(shè)工程的質(zhì)量及安全，因此，結(jié)合這些問題，相關(guān)建設(shè)部門需合理結(jié)合信息技術(shù)的管理方法，通過信息化管理來保證項目的質(zhì)量安全，節(jié)省管理成本，為建設(shè)工程打下良好的基礎(chǔ)。

2 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理的方法

2.1 推廣信息化建設(shè)

工程信息化管理主要分為兩個層面，即監(jiān)督機(jī)構(gòu)層面及企業(yè)管理層面，以加強(qiáng)信息化管理為前提，更好的對工程項目質(zhì)量與安全進(jìn)行控制。就企業(yè)管理層面來講，科學(xué)利用信息技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)行管理，有利于實現(xiàn)工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且在項目建設(shè)的實施過程中，實時監(jiān)控項目的信息結(jié)構(gòu)及其他相關(guān)信息。就監(jiān)督層面來講，利用信息化管理模式，可以使施工人員具有自主權(quán)，在項目進(jìn)程中具有主導(dǎo)地位，行使自己的控制權(quán)，使其在工程項目中發(fā)揮更大的作用，因此，從監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)兩個方面進(jìn)行信息化管理的推廣，普及信息化工程管理，同時可以將項目中發(fā)生的問題進(jìn)行整合并錄入信息系統(tǒng)，使后來者可以根據(jù)這些案例借鑒經(jīng)驗，并可以根據(jù)不足來提前避免問題的發(fā)生，從而提升項目信息化管理的效果。

2.2 創(chuàng)建信息化系統(tǒng)并全覆蓋聯(lián)動

全覆蓋聯(lián)動需要各地方政府部門共同帶頭，設(shè)計研發(fā)一套適合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程管理的信息體系，在設(shè)計的過程中再加以完善，為企業(yè)搭建完善的信息平臺，并在系統(tǒng)中預(yù)留各個部門的應(yīng)用端口，包括行政部門、施工現(xiàn)場層級人員、建筑企業(yè)等，實現(xiàn)多方的融合監(jiān)督，不僅可以降低人員互相之間重復(fù)溝通的浪費，還減輕了監(jiān)管人員的負(fù)擔(dān)，并且政府可以采取一些激勵措施，對于優(yōu)先使用信息化系統(tǒng)的企業(yè)給予政策福利，更有利于實現(xiàn)信息化管理的全覆蓋聯(lián)動。

這其中需要關(guān)注的是，我國工程項目在質(zhì)量安全管理體系上還是有許多不足，信息化管理系統(tǒng)不能完全掌控工程項目建設(shè)的整個過程，并且管理系統(tǒng)功能比較復(fù)雜，用戶也比較廣泛，降低了用戶實際應(yīng)用的效率，增加了一些時間浪費和管理成本，所以，信息化管理體系還需要不斷完善，逐步的融合到我們的工作及生活當(dāng)中[2]。

2.3 信息共享并加強(qiáng)信息化技術(shù)人才培訓(xùn)

各個部門之間通過信息共享，建立建設(shè)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為相關(guān)管理人員做好現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供了條件，并且可以為其提供分析判斷的參考，不僅可以實現(xiàn)監(jiān)督部門動態(tài)化管理建設(shè)工程質(zhì)量安全，還可以提升企業(yè)管理的智能化，同時可以預(yù)判安全風(fēng)險，一舉三得。

在完善管理體系的同時還應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，一方面，從社會中選取優(yōu)秀人才，提升管理體系的平均人才水平，另一方面，對管理人員與監(jiān)管人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不僅要提升人才的管理思維，還要提升信息化管理體系平臺的操作能力，使相關(guān)人員的行為規(guī)范化，推進(jìn)信息化平臺的應(yīng)用，提升平臺使用效率，為推廣信息化平臺提供途徑。

3 結(jié)語

綜上所述，將工程質(zhì)量安全與信息技術(shù)結(jié)合到一起，是建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的必然發(fā)展方向，在實際管理的過程當(dāng)中，管理人員應(yīng)該不斷通過遇到的問題來優(yōu)化信息化管理流程及系統(tǒng)框架，推進(jìn)信息技術(shù)在建設(shè)工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，同時注重信息數(shù)據(jù)共享，為項目的成功建設(shè)與安全質(zhì)量監(jiān)控提供有利的條件，促進(jìn)我國工程建設(shè)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]王苗.新形勢下建設(shè)工程安全監(jiān)督管理與創(chuàng)新模式探討[J].建材與裝飾.2019（33）：166-167.

[2]祁彩江.信息化技術(shù)對加強(qiáng)工程安全質(zhì)量監(jiān)督的重要性[J].中國建材科技.2018（06）：17-18.

作者簡介：陳振業(yè)，1988年11月，男，青海海東人，在職研究生，助理工程師建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督方向