新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略研究

曹政軍

（中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司銀星二號煤礦，寧夏 銀川 750001）

新時期，企業(yè)政工工作建設(shè)已被推上風(fēng)口浪尖，成為全社會各領(lǐng)域所關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn)。同時，社會經(jīng)濟(jì)市場競爭也日益白熱化，企業(yè)要想在新時代背景下，求生存、謀發(fā)展，就要積極開展政工工作，強(qiáng)化員工思政建設(shè)，提能力、升素養(yǎng)，凝聚向心力，形成優(yōu)良企業(yè)文化，加強(qiáng)自身核心競爭力，以此力促企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

一、新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）政工內(nèi)容較為落后

中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)大國之一，近年來，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在眾多領(lǐng)域中有著跳躍式的發(fā)展。但多數(shù)國有企業(yè)，較少積極的與外界溝通，仍然保持傳統(tǒng)的教育理念和管理模式，與新時期企業(yè)的發(fā)展存在隔閡。目前的勞動力人群中，90 后已經(jīng)成為主力軍，占據(jù)了人力資源隊伍中的大比例，此部分人群所接觸的知識新穎，思想相對開放，他們有著更高的理想和追求，他們敢想、敢做，希望能在工作崗位上體現(xiàn)自我價值，獲得同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此，在企業(yè)的管理和考核上，需加以改進(jìn)，傳統(tǒng)的政工內(nèi)容已無法滿足員工的需求。

（二）重視程度不足

在企業(yè)政工建設(shè)過程中，重視程度不足問題較為明顯。一方面，企業(yè)為追求眼前既得利益，對企業(yè)政工工作推進(jìn)不夠重視，過度追求業(yè)績、以及經(jīng)濟(jì)效益，對政工干部予以削減，而擴(kuò)充業(yè)務(wù)人員，這不僅阻礙著政工工作的切實推進(jìn)，也妨礙著企業(yè)長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展；另一方面，忽視了對基層員工的政工工作，未能有效激發(fā)基層員工的工作積極性、業(yè)績創(chuàng)造力，這樣無益于企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級。

（三）專業(yè)水平偏低

就企業(yè)政工工作現(xiàn)狀而言，當(dāng)下企業(yè)政工干部專業(yè)業(yè)務(wù)水平偏低、綜合素養(yǎng)失衡等問題較為普遍，成為企業(yè)經(jīng)營管理有序、高效的主要制約因素。整體素養(yǎng)偏弱不利于企業(yè)政工干部優(yōu)化服務(wù)意識，這樣會對企業(yè)品牌建設(shè)造成負(fù)面影響，嚴(yán)重妨礙企業(yè)長期經(jīng)營、以及可持續(xù)健康發(fā)展，從另一個角度來看，也反映出政工干部等企業(yè)管理人員專業(yè)能力偏低問題，這樣對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策會產(chǎn)生不良影響，從而削減決策效率以及準(zhǔn)確度，不利于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（四）工作機(jī)制脫軌

新時期，信息技術(shù)不斷發(fā)展，日益向社會各領(lǐng)域滲入，隨著信息時代的逐層深化，全媒體時代也全面開啟，信息獲取、收集、傳輸都依托新媒體平臺，但是，從目前企業(yè)政工工作方式來看，特別是部分國有企業(yè)，政工工作仍舊沿用傳統(tǒng)常規(guī)化管理模式，不跟緊時代潮流趨勢，導(dǎo)致政工工作內(nèi)容更新滯后，其工作機(jī)制更是與現(xiàn)代化社會脫軌，致使企業(yè)政工工作無法有效開展，推進(jìn)進(jìn)度遲緩，難以切實有效地調(diào)動員工工作的主觀能動性，從而提升企業(yè)核心競爭力。

二、新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

（一）強(qiáng)化政工隊伍思想建設(shè)

政工工作人員，是企業(yè)政工工作開展的首要踐行者，其思政水平不僅與政工工作重視程度緊密相關(guān)，更是政工工作的主要決定因素，為促使企業(yè)文化與市場經(jīng)濟(jì)形勢協(xié)同并進(jìn)，因此，企業(yè)需要強(qiáng)化政工隊伍思想建設(shè)。一方面，應(yīng)重視核心價值觀培養(yǎng)，創(chuàng)新思想建設(shè)新形式，以多樣化方式，積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、努力踐行新時期特色社會主義思想與精神，逐漸強(qiáng)化政工隊伍思想建設(shè)；另一方面，需從意識形態(tài)形成層面將政工工作鋪開，為深入、全面貫徹十九大精神與理論，要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，打造學(xué)習(xí)品牌，以課程形式力推企業(yè)政工隊伍思想提升、以及政工工作有效落實，從而在企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定且有益的思想氛圍，并創(chuàng)設(shè)出正確且向上的思想環(huán)境。

（二）加強(qiáng)政工干部能力培養(yǎng)

為使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展得到強(qiáng)有力支撐，并促成內(nèi)生驅(qū)動力，需加強(qiáng)政工干部能力培養(yǎng)。其一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，全面解讀并深刻領(lǐng)會，從中汲取養(yǎng)分，以建設(shè)為指導(dǎo)，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做目標(biāo)，明確專業(yè)能力提升方向，有效結(jié)合政工工作與企業(yè)發(fā)展需求，促進(jìn)政工工作與經(jīng)營管理互通互融，用理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)、分析、并解決實際問題；其二，要提高有效溝通能力，有效溝通是企業(yè)政工干部領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的重要組成部分，通過有效溝通能力的培養(yǎng)，更有利于企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)提升，從而更高效地促進(jìn)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)性形成，提高企業(yè)工作效率，以及決策準(zhǔn)確度，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、長期發(fā)展大有裨益。

（三）完善政工工作機(jī)制建構(gòu)

要充分調(diào)動企業(yè)員工工作的主觀能動性，就革新常規(guī)式工作機(jī)制，創(chuàng)新出企業(yè)政工工作新機(jī)制，應(yīng)不斷健全相應(yīng)規(guī)章制度，做到權(quán)責(zé)分明，賞罰并行，這樣對政工工作順利推進(jìn)更為有利，在自律與他律的督促下，端正工作態(tài)度，提升工作效率。一要推行正面激勵，構(gòu)建系統(tǒng)化、合理化的激勵體系，以公開、公平、公正的考核機(jī)制，有效激發(fā)員工工作積極性，以及自主學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，為企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力支持；二要實行反向倒逼，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化的懲戒機(jī)制，主要針對政工工作落實過程中的消極工作行為、以及違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰，做到有理可依，有據(jù)必行，這樣，才能反向倒逼，督促前行，更好地推進(jìn)政工工作落實。

（四）積極創(chuàng)新企業(yè)的政治工作

企業(yè)順應(yīng)著時代和市場環(huán)境在改變，落后的政工隊伍，需要改變舊的思維模式，比如部分國有企業(yè)的加薪，常常以員工的年資、學(xué)歷來決定加薪的比例，而不是以員工的工作能力、績效表現(xiàn)來衡量薪資水平，這對于新員工是不公平的，會間接的導(dǎo)致優(yōu)秀年輕員工的流失，無法留住人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視政治工作，從根本上解決傳統(tǒng)工作模式帶來的影響，提高企業(yè)政工隊伍的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)新政治工作。

結(jié)束語：

綜上所述，企業(yè)政工工作具體成效，與企業(yè)優(yōu)秀文化培育、以及核心競爭力形成息息相關(guān)，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要助力。新時期，企業(yè)要想在白熱化市場競爭環(huán)境中，脫穎而出，保持穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，要重視政工工作建設(shè)，強(qiáng)化思政建設(shè)，加強(qiáng)政工隊伍專業(yè)能力培養(yǎng)，積極探索，勇于突破創(chuàng)新，構(gòu)建并完善政工工作新機(jī)制，切實破除當(dāng)下困境，打開企業(yè)發(fā)展新局面。