孫曉成
摘要:改革后,在我國高速發(fā)展的影響下,帶動了我國各個領(lǐng)域的進步。市政園林工程作為城市工程體系的重要組成部分,對城市建設(shè)及綠色化發(fā)展等都產(chǎn)生了很大影響,引來了社會各方人士的重視,使得不斷提高市政園林工程質(zhì)量迫在眉睫。而加強其施工管理則是保證其工程質(zhì)量的重要舉措,故加強市政園林工程施工管理是非常必要和重要的。對此,本文基于對市政園林工程施工管理的了解,分析了市政園林工程施工管理中存在的問題及解決措施。
關(guān)鍵詞:市政園林工程;施工管理;問題及措施
引言
近年來,隨著社會的發(fā)展,人們越來越意識到生態(tài)保護的重要性,同時也對自身的生活環(huán)境質(zhì)量提出了更高的要求,而且低碳環(huán)保也逐漸被人們所認(rèn)可,而城市在建設(shè)發(fā)展的過程中,也需要做到綠色環(huán)保,其中市政園林工程建設(shè)就是對綠化環(huán)保的體現(xiàn),并且高質(zhì)量的市政園林工程還能夠提升城市環(huán)境質(zhì)量。因此,相關(guān)建筑企業(yè)要加大對市政園林工程施工的管理力度,以確保工程施工質(zhì)量。
1市政園林施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性
市政園林工程建設(shè)對于城市發(fā)展很重要,但是由于過分看中經(jīng)濟效益,有些城市市政園林建設(shè)質(zhì)量無法得到有效保障,嚴(yán)重影響著城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一些市政園林工程被無資質(zhì)的相關(guān)單位外包,其無法保障其施工質(zhì)量,在施工過程中,出現(xiàn)一些問題,影響施工建設(shè)進度和施工質(zhì)量安全。
2施工管理問題
2.1施工管理目標(biāo)不明確
盡管很多市政園林工程建設(shè)單位都組建了專門的工程施工管理小組,但并沒有根據(jù)市政園林工程項目的實際情況制定施工管理目標(biāo),導(dǎo)致管理目標(biāo)不明確。另外,市政園林工程項目本身龐大,且施工過程非常復(fù)雜,故對施工管理專業(yè)水平及技術(shù)等要求都非常高,但實際的施工管理中專業(yè)人才并不多,難以對工程質(zhì)量進行把控,細(xì)節(jié)問題管理也不到位,相應(yīng)的管理目標(biāo)也得不到明確。
2.2缺乏完善的監(jiān)督管理體制
對于市政園林工程而言,其自身的建設(shè)能夠起到保護生態(tài)環(huán)境的作用,近年來逐漸受到政府及社會的重視,而市政園林的建設(shè)需求也正在不斷增多。由于市政園林工程的起步時間比較晚,因此施工質(zhì)量監(jiān)管體系并不健全,其中工程質(zhì)量的監(jiān)督管理制度也不夠完善,從而導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量監(jiān)管工作難以有效開展,從而會影響市政園林工程的施工質(zhì)量。還有些城市的政府部門對于市政園林工程的施工質(zhì)量不夠重視,也沒有建立相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)管制度,導(dǎo)致市政園林工程的施工管理工作存在較大的隨意性,從而不利于發(fā)揮施工質(zhì)量管理工作的作用。此外,政府部門的不重視態(tài)度也會影響管理人員的工作狀態(tài),使其產(chǎn)生消極怠工的狀態(tài),從而更會對市政園林工程的施工質(zhì)量造成不良的影響,在一定程度上會影響工程質(zhì)量。
2.3施工設(shè)計不夠科學(xué)性和合理性
由于在園林工程施工之前沒有對施工現(xiàn)場進行詳細(xì)調(diào)查,因此工程施工設(shè)計會與實際情況存在著不符合的情況,從而在施工過程中造成不必要的問題,對整個施工周期產(chǎn)生負(fù)面影響。一些園林工程設(shè)計人員不重視設(shè)計的重要性,也不根據(jù)現(xiàn)場的地形和施工期間的實際情況實施科學(xué)合理的設(shè)計規(guī)劃。在項目規(guī)劃中不采用科學(xué)合理的設(shè)計方案,例如植樹、美化環(huán)境、池塘、假山等,這阻礙了園林項目的管理,嚴(yán)重影響了總體建設(shè)進度。在園林工程建設(shè)過程中,如果沒有根據(jù)實際現(xiàn)場情況,來制定合理有效的施工設(shè)計圖時,那么對整個園林工程的建設(shè)會造成很大的影響。
3問題解決措施
3.1提高施工質(zhì)量管理重視度
第一,市政園林施工單位必須提高對施工管理的重視度,并組建專業(yè)且綜合素質(zhì)高的市政園林工程施工管理退伍,以實現(xiàn)對施工設(shè)計、施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、工程驗收及施工人員等的專業(yè)管理;第二,施工管理人員要重視施工成本管理、施工人員管理等工作,并積極與施工設(shè)計、施工監(jiān)管等部門溝通,以制定出最為有效的施工管理方案并加以實施;第三,要根據(jù)城市特點及綠色化要求等進行工程設(shè)計,并制定相應(yīng)的施工管理標(biāo)準(zhǔn)及制度,以保證工程設(shè)計得到有效實施的同時,提高施工管理質(zhì)量,保證和提高市政園林工程質(zhì)量。
3.2建立完善的市政園林工程施工監(jiān)管機制
若想市政園林工程施工質(zhì)量得到有效的控制,就要加大相應(yīng)的監(jiān)管力度,最為重要的就是要建立完善的監(jiān)管體系,從而才能夠讓工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作得到有效的指導(dǎo),進而提高監(jiān)管工作的規(guī)范性以及有序性。基于此,當(dāng)?shù)爻鞘械恼块T需要加強對施工監(jiān)管體系的重視,并結(jié)合城市自身的實際情況,制定出科學(xué)的監(jiān)管體系,完善相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng)以及制度,并針對施工人員以及管理人員的實際工作狀況,設(shè)置合理的獎懲制度以及激勵機制,以此增強施工人員以及管理人員的責(zé)任意識,使得他們能夠加強對市政園林工程施工質(zhì)量的重視,調(diào)動他們的工作積極性,促使施工效率及質(zhì)量得到有效提升。另外,相關(guān)監(jiān)理單位也要對市政園林工程的施工進行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,按照施工標(biāo)準(zhǔn)對園林工程進行檢驗,對于一些不達(dá)標(biāo)的施工工序要進行返工處理,直到工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。此外,相關(guān)部門還可以設(shè)置專門的監(jiān)管崗位,并配備專業(yè)的管理人員,明確管理內(nèi)容以及管理目標(biāo),使得管理工作能夠有序開展,為提高園林工程施工質(zhì)量提供有效的保障。
3.3施工設(shè)計要因地制宜
在園林工程設(shè)計階段,要想提高園林工程的建設(shè)水平,最直接有效的方法就是因地制宜進行設(shè)計。具體來說,需要進行前期準(zhǔn)備,收集有關(guān)工程相關(guān)資料,詳細(xì)檢查施工場地以及選擇樹木、景觀布局、構(gòu)筑物的分布等方面的內(nèi)容,保證設(shè)計內(nèi)容與現(xiàn)場環(huán)境高度兼容,這樣一來,不僅提高施工效率,而且避免一些不必要的問題。同時,在施工過程中,施工人員必須充分了解地質(zhì)、地形和周圍環(huán)境,為施工進度和施工方案的選擇提出一些合理的建議,并按照科學(xué)合理的設(shè)計方案進行園林工程建設(shè)施工。
3.4提高人員的專業(yè)素質(zhì)
要提高園林工程的施工質(zhì)量和管理質(zhì)量,就必須要采取一定的措施,來提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)。具體來說,首先要采取人才引進的方法,利用相對比較誘人的獎勵機制,來吸引高質(zhì)量的技術(shù)人才和管理人才,以提高人才引進的門檻,為園林工程的建設(shè)提供優(yōu)秀的人才。其次,加強現(xiàn)有員工的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),所有參與園林工程建設(shè)的人員,都需要接受培訓(xùn)教育,以提高施工建設(shè)團隊的整體素質(zhì)。第三,加強施工隊伍的專業(yè)性,對施工隊伍進行定期或者不定期的技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。最后,制定相應(yīng)的薪酬懲罰機制,通過績效考核的方式,對優(yōu)秀的員工進行獎勵,對不達(dá)標(biāo)的員工進行懲罰,以充分激發(fā)員工的熱情,加強整個施工隊伍的責(zé)任感。
結(jié)語
總而言之,市政園林工程對我國城市化建設(shè)及發(fā)展,甚至對我國建筑行業(yè)、社會經(jīng)濟及健康可持續(xù)發(fā)展等都產(chǎn)生了重大意義,提高市政園林工程質(zhì)量不僅得到了市政園林工程相關(guān)工作人員的重視,還得到了城市管理等各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者及管理者的高度關(guān)注。通過上文分析了解到,加強市政園林工程施工管理能夠提高市政園林工程質(zhì)量,促進城市建設(shè)及綠化發(fā)展。但實際的市政園林工程施工管理中還存在管理目標(biāo)不明確、管理意識不強等問題,需要不斷加強施工材料質(zhì)量控制、施工現(xiàn)場管理及驗收環(huán)節(jié)質(zhì)量控制等,以保證和提高市政園林工程施工質(zhì)量。
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