劉曉宇
摘 要:新的歷史時(shí)期對(duì)人事人才工作提出了更高的要求,如何發(fā)揮人事檔案信息資源管理效益,推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍中的建設(shè)是一項(xiàng)新的、緊迫的課題。但是,現(xiàn)階段事業(yè)單位的人事檔案管理仍存在種種問題,制約了人事人才工作的開展。鑒于此,本文作者結(jié)合長期負(fù)責(zé)或直接從事人事檔案管理工作的實(shí)踐,探討了事業(yè)單位人事檔案管理中的問題及對(duì)策,希望對(duì)開展相關(guān)的工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案;管理
人事檔案是人事人才信息的主要載體,記錄著人才成長的歷史軌跡,反映著人才的政治品質(zhì)、道德品行、專業(yè)素養(yǎng)、能力水平等重要情況,具有高度的權(quán)威性和公信力,是事業(yè)單位人事人才管理工作的重要組成部分。為了更好地提高事業(yè)單位人事檔案管理的效能,有必要分析其常見問題并制定有效的解決方案。
1 事業(yè)單位人事檔案管理中存在的主要問題
1.1 重視程度不夠
人事檔案工作低調(diào)且單調(diào),是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、政治性和專業(yè)性都很強(qiáng)的工作。雖然表面上不像其他業(yè)務(wù)工作轟轟烈烈引人關(guān)注,也不一定能夠在短時(shí)間內(nèi)就可以取得顯著的成績,但卻是一個(gè)單位人力人才工作的重要基礎(chǔ)。然而在現(xiàn)實(shí)中,事業(yè)單位人事檔案管理常常處于不被重視甚至是忽視的狀態(tài),部分同志認(rèn)為人事檔案工作很簡單,是輔助性、服務(wù)性工作,不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,也看不到直觀的業(yè)績,不能與其他工作相提并論,對(duì)人事檔案的管理常常是“說時(shí)重要,做時(shí)次要,忙時(shí)忘掉,用時(shí)需要”。
1.2 管理水平低下
一是人員問題。事業(yè)單位的人事檔案管理人員選用門檻較低,一般都不具備不可替代的專業(yè)技能,大部分都是黨辦、人事科或者辦公室的工作人員兼職,上崗前并未經(jīng)過專業(yè)檔案知識(shí)培訓(xùn)和《檔案法》《干部人事檔案工作條例》等法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),致使部分同志對(duì)人事檔案管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一知半解,了解不深入、掌握不全面。這種現(xiàn)象在筆者所在的單位和系統(tǒng)普遍存在,兼職管理人員在管理人事檔案的同時(shí)可能還要從事文字材料的寫作、人事工資的填報(bào)、會(huì)議的組織協(xié)調(diào)等各種工作,投入到人事檔案管理中的時(shí)間和精力十分有限,因而經(jīng)常出現(xiàn)整理歸檔不及時(shí),分類不科學(xué),整理不規(guī)范等現(xiàn)象。
二是硬件問題。雖然近幾年因檔案管理達(dá)標(biāo)機(jī)制的建立倒逼著很多事業(yè)單位在設(shè)備配備上進(jìn)行了一些投入,但也有考慮到財(cái)力因素和單位自身?xiàng)l件的局限性,沒有將辦公、閱檔、庫房分開的情況,雖在鐵門、鐵窗、鐵柜等基本設(shè)施和防火、防潮、防盜硬軟件設(shè)施上進(jìn)行了加強(qiáng),但是配備不足或者不規(guī)范問題仍然存在,特別是在計(jì)算機(jī)、掃描儀等必要設(shè)施上投入不夠,沒有及時(shí)更新升級(jí),計(jì)算機(jī)版本過低,不能兼容一些必備的軟件。
三是方式問題。很多單位在管理方式上還相對(duì)落后,受制于落后的觀念和設(shè)施,人事檔案管理的信息化程度很低,在信息資源的數(shù)字化方面還有相當(dāng)?shù)牟罹?,大部分單位只是把個(gè)人信息、檔案目錄存入計(jì)算機(jī),檔案的檢索、調(diào)閱等仍沿用手工操作,因頻繁調(diào)用原件,人為磨損、灰塵腐蝕、脂汗污損、強(qiáng)光照射等因素造成紙張變色發(fā)脆、字跡模糊消退等現(xiàn)象,甚至有被涂改造假的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)檔案的安全性、完整性、公信力和權(quán)威性造成影響。
1.3 收集整理力度不強(qiáng)
一是檔案管理制度不全、執(zhí)行不嚴(yán)。相當(dāng)一部分單位沒有建立檔案管理制度,或者制定了但內(nèi)容不完善、宣傳不及時(shí)、措施不嚴(yán)謹(jǐn)、獎(jiǎng)懲不嚴(yán)格。
二是收集材料不及時(shí)、不完整。這個(gè)問題在基層單位仍有存在,一些檔案資料堆放在角落落滿灰塵,重要文件分散在不同的資料柜里,有時(shí)一個(gè)干部的檔案就同時(shí)存在考察材料、年度考核材料、入黨資料等重要材料缺失的現(xiàn)象,令人憂慮。
三是人事檔案材料制作不規(guī)范。人事檔案材料的整理和干部檔案一樣有嚴(yán)格的要求,用紙規(guī)格、排列順序、裝訂規(guī)范都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際操作中依舊存在紙張大小不一、褶皺破損未修復(fù)、編排順序、裝訂不合要求等各種現(xiàn)象,少數(shù)基層事業(yè)單位甚至出現(xiàn)年年整檔年年不規(guī)范的情況,必須引起高度重視。
1.4 利用水平較低
就目前而言,人事檔案管理服務(wù)開發(fā)意識(shí)不夠,利用效率較低,一般只是滿足了干部職工基本情況查詢方面的需要,利用的方式單一,在運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),提供人才結(jié)構(gòu)狀況查詢、統(tǒng)計(jì)分析,開展人力資源信息的挖掘和研究等方面沒有發(fā)揮出完全的作用。
2 事業(yè)單位人事檔案管理的改進(jìn)對(duì)策
2.1 高度重視,加強(qiáng)人事檔案管理制度建設(shè)
新時(shí)期人事檔案的管理是服務(wù)于新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是重要的執(zhí)政資源,必須高度重視,根據(jù)《檔案法》《干部人事檔案工作條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,從制度層面系統(tǒng)謀劃,從人事檔案形成的初始階段,到零散資料的收集、甄別、分類、整理、組卷歸檔、分級(jí)定密、借閱、儲(chǔ)藏保管、開發(fā)利用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耸聶n案管理制度并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。
2.2 完善基礎(chǔ),加強(qiáng)人事檔案管理硬件建設(shè)
規(guī)范的硬件設(shè)施是人事檔案管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ),必須克服可有可無、可輕可重的思想,保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的庫房和閱檔室,配備足夠的符合要求的檔案柜、空調(diào)、電腦、掃描儀、除濕機(jī)、監(jiān)視器等設(shè)備,保證通風(fēng)、采光、防潮、防蛀、防盜、防火等基本的管理要求,從硬件措施的加強(qiáng)上保障檔案保管的安全和完整。
2.3 提高素質(zhì),加強(qiáng)人事檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)
由于人事檔案工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性和保密性極強(qiáng)的工作,要求從事人事檔案管理的人員必須相對(duì)穩(wěn)定,并且要具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,受得住寂寞,耐得住平凡,傾心投入、認(rèn)真細(xì)致,并且在計(jì)算機(jī)硬件和軟件技術(shù)上有一定的造詣。因此,不僅在選人用人上要精挑細(xì)選,還要定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高檔案管理水平。同時(shí),建立相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于在人事檔案的管理和利用工作中取得重大成績、做出突出貢獻(xiàn)的管理人員在個(gè)人待遇和崗位晉升中給予政策上的傾斜,形成正確的導(dǎo)向。
2.4 提增質(zhì)效,加強(qiáng)人事檔案管理現(xiàn)代化和信息化建設(shè)
現(xiàn)代信息技術(shù)為人事檔案的管理、人事信息的挖掘分析、人力資源的整合提供了更多的可能,實(shí)現(xiàn)檔案管理數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化是新的歷史時(shí)期對(duì)人事檔案工作提出的新要求,也是檔案管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,事業(yè)單位必須與時(shí)俱進(jìn),積極開展信息化建設(shè),定期做好新增紙質(zhì)檔案材料的收集、整理和數(shù)字化加工,最大程度保留檔案材料原貌,確保紙質(zhì)檔案內(nèi)容與數(shù)字化檔案內(nèi)容完全一致,推動(dòng)人事檔案工作提質(zhì)增效。
2.5 提升效能,充分發(fā)揮人事檔案管理的作用和價(jià)值
人事檔案管理工作的核心在于利用,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化服務(wù)理念、嚴(yán)格利用程序、創(chuàng)新利用方法,充分發(fā)揮檔案的資政作用,體現(xiàn)憑證價(jià)值,除了查閱、復(fù)制和摘錄等方式以外,還應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為人才資源配置、人才隊(duì)伍建設(shè)、人才工作規(guī)律研究等提供精準(zhǔn)高效的服務(wù),從而進(jìn)一步提升人事檔案管理的效能。
3 結(jié)論
如今,事業(yè)單位改革正逐步深化。改革中,人力人才資源的配置將更加優(yōu)化,人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性將進(jìn)一步激發(fā),因此人事檔案管理必將在改革中發(fā)揮出重大的基礎(chǔ)性作用。為了適應(yīng)改革的要求,必須高度重視人事檔案管理,從制度的完善、硬件的加強(qiáng)、人員素養(yǎng)的提升、信息化建設(shè)的探索等方面,實(shí)現(xiàn)人事檔案管理質(zhì)效的進(jìn)一步提升,為新的歷史時(shí)期深化改革提供重要見證和服務(wù)。
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