論大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

鄧小軍

[摘 ? ?要] 在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工作，但是伴隨著這些技術(shù)以及金融工具的應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升。多樣化的市場競爭環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸不穩(wěn)定，所以基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)預(yù)警系統(tǒng)，成為未來企業(yè)發(fā)展中亟需解決的問題。文章基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理展開分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警加以探究，提出在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)踐策略，為當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展提供保障。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 19. 028

[中圖分類號(hào)] F275 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）19- 0065- 02

1 ? ? 大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意義

當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要源自企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)的投資以及融資等行為，對(duì)于這類企業(yè)活動(dòng)的分析意味著企業(yè)要從戰(zhàn)略發(fā)展以及實(shí)際的管理和業(yè)務(wù)層面著手，進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與預(yù)警。但是從實(shí)際的情況來看，企業(yè)不同角度的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警之間，彼此也存在著較大的差異，從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)來看，構(gòu)建不同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制往往要從不同的角度著手，隨著當(dāng)前信息化的到來，以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，這些數(shù)據(jù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供了全新的支持，特別是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)可以促使企業(yè)收獲大量的數(shù)據(jù)，并反映在企業(yè)的宏觀處理中，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)實(shí)際運(yùn)營中，潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警以及應(yīng)對(duì)能力。

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以促使企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并從企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，選擇相應(yīng)的數(shù)據(jù)展開分析，以此滿足企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中的不同需求。從一些全新的角度出發(fā)，數(shù)據(jù)分析和收集往往具有一定的即時(shí)性，這種技術(shù)上的優(yōu)勢可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的控制成本，幫助相關(guān)企業(yè)擴(kuò)大預(yù)警機(jī)制的適用范圍。從這些實(shí)際應(yīng)用的分析可以看出，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中，利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可以有效地提升企業(yè)的實(shí)際效益。

2 ? ? ?當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的現(xiàn)狀

2.1 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)處理的要求

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，相關(guān)企業(yè)要構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，需要從人才的方面著手，培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力以及管理能力等等。但是從當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況來看，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員往往并不具備這些專業(yè)化的素養(yǎng)，所以呈現(xiàn)出專業(yè)能力不能滿足大數(shù)據(jù)處理的要求，以及在管理理念上較為落后等情況，直接影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的構(gòu)建以及完善。

2.2 ? 企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意識(shí)

在當(dāng)前國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)需要提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的認(rèn)識(shí)，這也是財(cái)務(wù)管理工作中的重要任務(wù)和目標(biāo)。但是由于風(fēng)險(xiǎn)伴隨著財(cái)務(wù)活動(dòng)，所以財(cái)務(wù)管理人員往往會(huì)出現(xiàn)忽略風(fēng)險(xiǎn)的情況，甚至?xí)?duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及隱患等視而不見。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用背景下，由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的管理和決策中出現(xiàn)失誤。信息化是企業(yè)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的核心措施，但是在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部管理中，由于企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不理想，所以不能保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量以及財(cái)務(wù)信息的安全性，反而增加了數(shù)據(jù)處理以及分析的難度，影響了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系語境系統(tǒng)的實(shí)際構(gòu)建效果。

2.3 ? 國內(nèi)企業(yè)缺乏健全的內(nèi)控體系，企業(yè)內(nèi)部信息不能共享

在當(dāng)前的信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)所依托的信息共享，已經(jīng)成為不同部門之間建立溝通和協(xié)作的關(guān)鍵，但是在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，企業(yè)內(nèi)部的信息共享往往并不高，導(dǎo)致無法保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，并影響到了數(shù)據(jù)分析的具體應(yīng)用價(jià)值。另外一些企業(yè)在實(shí)際的控制與構(gòu)建中，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與其他部門隔離，導(dǎo)致不同部門之間的信息交流不能有序進(jìn)行。在收集數(shù)據(jù)的過程中出現(xiàn)隔閡，很難在不同部門之間建立緊密的連接和輔助。在企業(yè)與外部的溝通中，由于數(shù)據(jù)信息和市場信息流動(dòng)不暢，導(dǎo)致企業(yè)很難根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策，加大了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

3 ? ? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的具體策略

3.1 ? 培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)分析管理人才，構(gòu)建專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警團(tuán)隊(duì)

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展以及市場競爭中，人才的重要性在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的過程中逐漸凸顯。在這種大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的管理模式以及其培養(yǎng)出的人才，往往已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)海量的數(shù)據(jù)，更不具備分析這些數(shù)據(jù)的能力。甚至其僵化的思想本身也成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。所以基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理人員，構(gòu)建出專業(yè)的信息分析和數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的語境構(gòu)建提供人才保障。在構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)的過程中，企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)人才的重視程度，提升人才在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的具體認(rèn)識(shí)，并引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員積極加入數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí)中，通過對(duì)相關(guān)人員職業(yè)化的培訓(xùn)，為其構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的信息化意識(shí)。另外企業(yè)還要設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門的具體崗位，要求企業(yè)基于自身的系統(tǒng)分析和業(yè)務(wù)管理，科學(xué)設(shè)置相應(yīng)人員占比，將財(cái)務(wù)信息以及數(shù)據(jù)信息整合起來，為不同的企業(yè)崗位管理人員制定相應(yīng)的工作職責(zé)，為數(shù)據(jù)的分析提供相應(yīng)的保障，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)一步完善，此外還要從人才儲(chǔ)備的角度出發(fā)，為人才提供專業(yè)化和精準(zhǔn)化的培養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供支持，在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中，市場競爭環(huán)境逐漸復(fù)雜，所以企業(yè)可以和相應(yīng)的高校展開合作，提升人才培養(yǎng)的有效性。

3.2 ? 推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)提升信息化水平，發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用

財(cái)務(wù)管理體系的信息化構(gòu)建，是企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的前提條件，在處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及信息預(yù)警的過程中，根據(jù)信息的快速更新，要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的信息整合，必須要基于財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的技術(shù)支持。在當(dāng)前國內(nèi)大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下，企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化信息化財(cái)務(wù)管理的支持，可以從如下幾點(diǎn)著手。首先是構(gòu)建信息化的管理制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在平臺(tái)上的共享，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)情況下伴隨著企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)開展，所以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，也需要一定的規(guī)范化和日?；?，在這種背景下構(gòu)建相應(yīng)的制度非常重要，企業(yè)需要基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的實(shí)際需要，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理流程以及收集標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析，并作出明確的規(guī)定，提升財(cái)務(wù)信息的實(shí)際整合效果?；谄髽I(yè)的實(shí)際發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等多方面的統(tǒng)一，提升企業(yè)信息的透明度，促使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享。另外還要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)軟件作為數(shù)據(jù)分析的技術(shù)基礎(chǔ)，在實(shí)際的管理活動(dòng)中，要基于企業(yè)的信息對(duì)軟件加以規(guī)劃和選擇，并做好相應(yīng)的管理，以此確保對(duì)財(cái)務(wù)信息管理的有效性和全面性，同時(shí)基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際管理，對(duì)其數(shù)據(jù)分析、處理以及收集等提出相關(guān)要求，深入挖掘其商機(jī)，為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展提供保障和依據(jù)。另外還要繼續(xù)深化對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全控制，保證企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全性。財(cái)務(wù)信息的安全性屬于財(cái)務(wù)信息構(gòu)建中的重要問題，所以企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的過程中，要將信息安全導(dǎo)入其中，并規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際應(yīng)用制度，防止企業(yè)的財(cái)務(wù)信息泄露，發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)安全的保障作用。

3.3 ? 創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的處理辦法

當(dāng)前國內(nèi)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用正在逐漸普及，對(duì)于信息的處理和更新速度也顯著提升，數(shù)據(jù)在整合程度和規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，基于大數(shù)據(jù)分析的變化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式提出了全新的要求，并利用變革管理模式的方法，提升對(duì)數(shù)據(jù)的分析與利用水平。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際預(yù)警過程中，企業(yè)的工作人員可以從如下幾點(diǎn)著手。首先是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的相關(guān)模型，并打破傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的分析，利用相應(yīng)的可視化模型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以直觀的判斷與分析。在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營與管理中，為了實(shí)現(xiàn)全面控制生產(chǎn)成本，企業(yè)要對(duì)各種財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并構(gòu)建出完善的系統(tǒng)模型，從而對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，另外基于經(jīng)營和成本控制的風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估，以此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的作用。另外還要從信息化管理的訴求出發(fā)，對(duì)企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)加以改革，推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行中。在大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的時(shí)代背景下，企業(yè)要積極地突破傳統(tǒng)管理中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的限制，為財(cái)務(wù)管理人員明確各自的責(zé)任，并基于合理的內(nèi)部設(shè)計(jì)，優(yōu)化數(shù)據(jù)的技術(shù)分析和結(jié)果分析，促使企業(yè)獲得更加積極和主動(dòng)的發(fā)展步伐，促使數(shù)據(jù)的分析合理有效，保證數(shù)據(jù)分析有切實(shí)可行的效果。另外基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際預(yù)警，在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營中，由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞性，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在設(shè)計(jì)中要根據(jù)實(shí)際企業(yè)情況進(jìn)行設(shè)置。在大數(shù)據(jù)分析的背景下，企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化和提升風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)，將數(shù)據(jù)分析導(dǎo)入到風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警過程中，確保不同環(huán)節(jié)的全面以及真實(shí)有效性。

4 ? ? ?結(jié) ? ?語

綜上所述，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的背景下，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，要充分利用信息化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)的大數(shù)據(jù)處理能力，在這些新技術(shù)的發(fā)展以及支持下，對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，基于大數(shù)據(jù)處理后再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行利用或者加工，從而讓企業(yè)構(gòu)建出多角度和全方位的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，滿足企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的需求。另外大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用背景下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，一方面要從企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況、關(guān)聯(lián)度、宏觀經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，另外還要基于大數(shù)據(jù)給企業(yè)決策者提供及時(shí)和準(zhǔn)確的信息。所以在實(shí)際的發(fā)展過程中，工作人員要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的強(qiáng)大以及便捷，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制和信息化技術(shù)融合起來，根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，促使財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制更加的多元化及人性化，讓企業(yè)獲得更加準(zhǔn)確和及時(shí)的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

主要參考文獻(xiàn)

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