彭克
摘 要:對于拆遷管理而言,安全問題是關鍵組成部分。通過提高全員安全意識,對相關施工行為進行規(guī)范管理,以及完善相應法律法規(guī)等措施的實施,達到加強城市房屋拆遷工作力度的目的。本文基于多年工作實踐,從當前城市房屋拆除工作的現(xiàn)狀入手,對存在的施工安全問題展開分析和論證,進而提出提高房屋拆除施工安全的具體舉措,為城市房屋拆遷管理工作提供助益。
關鍵詞:城市房屋拆遷;施工安全;管理
隨著我國城市化發(fā)展進程的不斷加快,出現(xiàn)了大量的拆遷改建工程,建筑工人的需求量也逐漸增加。其中,農(nóng)民工的比例較高,他們又屬于非專業(yè)施工人員,這也造成了一些施工安全問題。目前,相關法律法規(guī)對施工安全等問題均未做出明確的規(guī)定,從而導致許多問題盲區(qū)的出現(xiàn),對于房屋拆除施工安全工作中的存在的怪象亂象,必須加強整改和徹底解決。
一、城市房屋拆遷工作存在的安全問題
1.相關法律法規(guī)需要進一步完善。在進行拆遷工程時,應始終遵守相關法律制度,采取以國家法律為主,地方規(guī)章為輔的管理方法,使整個施工工程都有法可依、有法必依。然而,當前有關拆遷工作的法律制度仍需要進一步完善,并且由于監(jiān)管環(huán)節(jié)缺乏足夠的處罰力度,從而使法律的權威性受到一定挑戰(zhàn)。如果發(fā)生了施工安全事故,無法尋找有效的法律條例。
2.施工部門應加強管理力度。對于房屋拆遷單位而言,需要依照章程來開展施工作業(yè),增強部門管理的工作力度,對建筑工人實行合理的監(jiān)督與約束。然而,部分企業(yè)的內外工作都存在疏漏,對外盡量避免政府審查,對內監(jiān)管力度不強,這樣便致使一系列安全事故的發(fā)生,無法使拆遷工作的安全性得到保證。對于監(jiān)管機構而言,必須明確自身的職責,對施工現(xiàn)場開展定期的審查與監(jiān)督,但在施工建設過程中,監(jiān)管部門并未完全實行監(jiān)管職能。
3.施工人員的安全意識需要提高。一些拆遷企業(yè)不具備較強的安全意識,且忽視監(jiān)管環(huán)節(jié),對安全問題方面的資金投入不夠,施工指揮時缺乏規(guī)范性,這些現(xiàn)象尤其出現(xiàn)在工期緊張時。此外,一些建筑工人缺少專業(yè)素養(yǎng),甚至沒有進行安全教育培訓,這也加劇了拆遷工作安全問題的影響。作為管理人員,除了要具有管理水平及經(jīng)驗,還要熟悉基礎施工技巧。然而,在實際施工過程中,管理人員普遍出現(xiàn)安全意識匱乏的現(xiàn)象,沒有做到充分的監(jiān)管。拆遷企業(yè)對入職前的安全培訓工作也為給予重視,這就出現(xiàn)了大量的施工安全隱患。
4.施工行為需要進一步規(guī)范。在實際拆遷工作中,需要對大型的器械設備進行使用,如果操作不合理,將很容易發(fā)生安全事故。在人工拆除過程中,必須以規(guī)范性的施工流程為依據(jù),將承重墻的拆除工作放至最后,且整個過程決不能出現(xiàn)立體交叉作業(yè)情況,然而,現(xiàn)階段施工現(xiàn)場的施工行為仍存在很多不規(guī)范的地方。
二、加強城市房屋拆遷施工安全管理工作的具體措施
1.對相關法律法規(guī)進行完善。在開展房屋拆遷工作的過程中,必須嚴格遵循施工安全管理條例,且以相關技術規(guī)范為依據(jù)來完成施工作業(yè)。所以,現(xiàn)階段實行的法律法規(guī)以及地方章程需要與建筑需求相一致,從而促使政府更好地履行監(jiān)督與管理職能。通常情況下,在實際施工監(jiān)管期間,政府位于明處,市場位于暗處,二者相結合,共同擔負起施工監(jiān)管的重任,這樣有利于加強拆遷企業(yè)對施工安全問題的重視,將施工企業(yè)視為拆遷過程中的主要負責人。政府應以相關的法律法規(guī)為根據(jù),實施施工權利的分配,對一些信息要進行及時地公開,通過以群眾力量為手段,對施工現(xiàn)場的狀況開展實時地監(jiān)管。這樣一來,在政府和群眾的共同監(jiān)督下,施工企業(yè)可以進一步加強拆遷行為的規(guī)范工作,不斷提升安全管理意識。
2.應加強施工部門的管理力度。一方面,對于拆遷管理單位而言,必須保證自身的獨立性,不能與拆遷施工單位以及拆遷評估機構混為一談,對三者職能進行明確劃分。政府需要認真履行調節(jié)職能,通過與主管部門開展合作,對評估機制及準則不斷進行完善、改進,制定科學的糾紛調節(jié)制度,使拆遷工作的公平性得到保證。對于拆遷管理部門來說,需要公開投訴電話,推動政府與民眾的進一步交流。與此同時,應對辦事流程進行簡化處理,采取一站式服務手段,進而使政府辦事效率得到增強。對于主管單位與相關部門而言,需要一起完成監(jiān)督、管理工作,使部門管理的實效性得到提高。另一方面,拆遷企業(yè)也具有一定的監(jiān)管職責,需要責任落實到每個施工環(huán)節(jié)中,甚至明確到個人,并且要對施工安全防護細則進行完善,提前制定好突發(fā)事件的應對計劃。
3.增強建筑人員的安全意識。企業(yè)要始終遵循安全交底制度,實行從上到下、逐級交底的制度,向施工人員表明可能存在的安全隱患,并進一步傳達施工注意事項。在每天的正式施工之前,組長都必須認真落實安全指令的傳達工作,確保完成安全交底環(huán)節(jié)。安全交底工作由兩方面組成,分別是書面形式和口頭形式。通過這兩種形式,可以實現(xiàn)明確的職責分工,確保所有施工人員對施工期間存在的安全隱患有一定了解。同時,需要表明現(xiàn)場危險區(qū)域,設置警示標志,向全體作業(yè)者發(fā)放專業(yè)的防護用具。除此之外,企業(yè)必須對安全教育及培訓工作給予高度重視,可以采取以下手段:入職前的培訓活動、不定期的安全教育講座以及開辦安全交流會等。向施工人員闡述有關拆遷環(huán)節(jié)的安全事故案例,從而達到提高施工組工作人員安全意識的目的。
總之,對于拆遷管理部門而言,要增強全體工作者的安全意識,對監(jiān)管機制進行完善及改進,對施工環(huán)節(jié)進行規(guī)范化精細管理,從而確保監(jiān)管工作及施工作業(yè)的順利完成。同時,還要加強對安全教育培訓工作的重視程度,加大資金投入,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時處理,通過預案來控制事故的惡性發(fā)展,最終為房屋拆遷工程的穩(wěn)定性及安全性提供保證,為城市發(fā)展貢獻力量。
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