新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對(duì)電力的需求不斷增加，電力行業(yè)也在不斷發(fā)展，同時(shí)也提高了對(duì)電力企業(yè)的要求。在這種背景下，國家開始加大對(duì)電力行業(yè)的管控，并利用一些有效的策略進(jìn)行引導(dǎo)。電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著人們的日常生活生活，所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理是非常重要的。在發(fā)展中，管理部門也逐漸意識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展有著非常重要的作用。企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)正確的思想政治引導(dǎo)，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，使企業(yè)更加具有凝聚力，維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要研究新形勢(shì)下電力企業(yè)的政工工作，并根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀提出有效的解決策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);電力企業(yè);政工工作;可持續(xù)發(fā)展

前 言

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在人們生活水平提高的同時(shí)，電力在人們?nèi)粘Ｉ钪幸苍絹碓街匾?，電力企業(yè)的影響力也在逐步提升。在企業(yè)發(fā)展的過程中，很多管理者在提出企業(yè)發(fā)展決策時(shí)，都是從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，并沒有將重點(diǎn)放在加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作上。目前電力體制正面臨改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜，電力企業(yè)正面臨很多挑戰(zhàn)和難題。目前電力企業(yè)內(nèi)部政工工作的不完善，在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。所以加強(qiáng)新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新，是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展政工工作的意義

電力行業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的行業(yè)，國家的發(fā)展和人民的日常生活都離不開電力。在行業(yè)發(fā)展過程中加強(qiáng)思想政治工作是非常重要的，一方面能夠?qū)⑵髽I(yè)的內(nèi)在動(dòng)力凝聚起來，另一方面也能提高企業(yè)的凝聚力和發(fā)展?jié)摿?。電力企業(yè)的政工工作是企業(yè)完成其他工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也能直接影響到其他工作的工作質(zhì)量。所以企業(yè)管理部門需要加強(qiáng)引導(dǎo)正確的思想，讓員工的生產(chǎn)生活有目標(biāo)性，更加具有動(dòng)力。此外，要想做好企業(yè)政工工作還需要加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)和工作效率方面的思想引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下政工工作的創(chuàng)新。在新時(shí)代發(fā)展下，我國電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)還有很多，加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新能夠激發(fā)出員工的積極性和工作動(dòng)力。同時(shí)還能提高員工的整體政治素養(yǎng)，給員工建立正確的核心價(jià)值觀，加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作存在的問題

人們對(duì)電力的需求越來越大，在面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)，挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻。所以就當(dāng)下電力企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀加以分析。

2.1 沒有充分意識(shí)到思想政治工作的重要性。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)我國企業(yè)的影響，所以一直以來電力企業(yè)所承受的壓力都非常小，導(dǎo)致我國很多的老牌電力企業(yè)對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒有足夠的重視。由于思想認(rèn)知上的不足，造成了我國電力企業(yè)在在市場(chǎng)發(fā)展中沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如果電力企業(yè)一直以這樣的狀態(tài)發(fā)展，是很容易被淘汰的。對(duì)企業(yè)而言，如果沒有加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)的政治思想工作，將會(huì)嚴(yán)重阻礙我國電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 思想政治工作創(chuàng)新性不夠。在新形勢(shì)發(fā)展背景下，一部分企業(yè)仍然使用最傳統(tǒng)的政工工作模式，從實(shí)際應(yīng)用中來看，這種工作方式在一定程度上阻礙了電力企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展。由于傳統(tǒng)政工工作方式較為單一，導(dǎo)致企業(yè)跟當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展形成了矛盾。當(dāng)下正處于科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，現(xiàn)代電力企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，不能拘泥于傳統(tǒng)的且單一的思想政治工作模式，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革才是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必要途徑。

2.3 電力企業(yè)缺乏政工工作機(jī)制。企業(yè)政工工作開展以來，部分電力企業(yè)到現(xiàn)在也沒有建立一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部政工工作運(yùn)行機(jī)制，所以電力企業(yè)的政工工作開展過程中存在一些問題，阻礙了電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。此外，企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)沒有進(jìn)行良好的宣傳，所以部分電力企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)者均不能深刻意識(shí)到思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，所以忽略了企業(yè)的政工工作。這樣一來，企業(yè)就很難在公司落實(shí)思想政治工作，也很難將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中來，使電力企業(yè)的發(fā)展逐漸陷入惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 企業(yè)和員工之間思想政治溝通不足。近年來，國家正大力加強(qiáng)國企的各項(xiàng)經(jīng)營改革，并有效落實(shí)各項(xiàng)政策措施。對(duì)電力企業(yè)而言，其經(jīng)營管理從利益群體和職工組織結(jié)構(gòu)兩方面均發(fā)生了變化。就目前來看，大部分電力企業(yè)員工的思想素質(zhì)整體上均有了提升，而且員工也越來越重視民主法治。所以企業(yè)民主化、人性化、個(gè)性化的需求也逐漸增大，企業(yè)員工也更加注重企業(yè)向員工提供的發(fā)展平臺(tái)和空間，工作的合理性和公平性。盡管如此，還是有一些企業(yè)并沒有關(guān)注到員工在這方面的工作需求，所以使企業(yè)和員工之間存在一定的矛盾。由于企業(yè)本身沒有足夠的政治思想意識(shí)，所以在一定程度上阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平，跟當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)形成了矛盾。

三、新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略

目前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在不斷的完善，給電力企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，電力企業(yè)一定要重視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要性。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作也變得特別重要。為了符合新時(shí)代的發(fā)展，必須對(duì)電力企業(yè)政工工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，下面究其方法進(jìn)行幾個(gè)方面的探討。

3.1 加強(qiáng)政工工作的宣傳?，F(xiàn)在部分的電力企業(yè)員工都被一些負(fù)面信息影響，所以相關(guān)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的政治思想工作，幫助員工樹立正確的社會(huì)核心價(jià)值觀。在開展宣傳工作時(shí)，電力企業(yè)的管理部門需要建立一個(gè)完善的系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于上傳一些符合社會(huì)核心價(jià)值觀的文章或視頻等等，通過這些文章和視頻，對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行潛移默化的影響。企業(yè)的政工工作人員也能深入到員工基層，通過扣扣或者微信等交流平臺(tái)來分享一些有價(jià)值的信息，提高企業(yè)員工的思想政治水平，促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，

3.2 發(fā)展新的政工工作機(jī)制。在原有政工工作機(jī)制的基礎(chǔ)上可以建立一個(gè)員工薪酬福利保障機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制。這種機(jī)制需要遵循按勞分配且效率優(yōu)先的原則，按照崗位的績效來實(shí)行薪酬分配與獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，通過這樣的模式能夠全面提升崗位人員的綜合素質(zhì)和工作效率，調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在制定政工工作機(jī)制時(shí)，要按照企業(yè)單位的性質(zhì)及其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理水平，同時(shí)還需要以崗位價(jià)值和績效水平為出發(fā)點(diǎn)，遵循績效工資制度的差異化分配管理原則。以這樣科學(xué)性的政工工作機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)和員工之間的思想政治交流。電力企業(yè)需要加強(qiáng)黨的組織管理，充分意識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性?？梢岳萌龝?huì)一課的形式，給企業(yè)和員工之間構(gòu)建一個(gè)思想交流的平臺(tái)。這樣一來，員工能夠及時(shí)理解到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念，同時(shí)員工也能夠通過平臺(tái)將自己的訴求反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚、全面的理解到員工的工作和生活述求，使企業(yè)和員工之間能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流溝通，營造一個(gè)良好的經(jīng)營管理氛圍。

四、結(jié)語

電力行業(yè)作為支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，其長遠(yuǎn)發(fā)展直接關(guān)系著國計(jì)民生。在發(fā)展過程中，思想政治工作對(duì)我國電力企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用。不僅能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能使電力企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的地位更加穩(wěn)定。為了符合新時(shí)代社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)必須充分重視企業(yè)的思想政治工作，并針對(duì)當(dāng)下的工作問題提出有效的解決策略，促進(jìn)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：譚興慧（1971-06-），女，四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)青川電力有限公司。