市政工程施工與質(zhì)量控制策略

鄒程

摘 要： 由于相關(guān)管理人員缺乏科學的管理意識及管理體制不健全等原因，個別市政工程存在不容忽視的管理漏洞。這些管理漏洞的存在，不僅會在很大程度上對工程的施工效率起到負面的影響，還會給工程埋下安全隱患。

關(guān)鍵詞： 市政工程;施工質(zhì)量;控制

【中圖分類號】TU712+.3 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.057

1 我國市政工程存在的施工管理問題

1.1 缺乏科學的管理控制意識

從本質(zhì)上來看，市政工程之所以會出現(xiàn)諸多管理漏洞，與管理人員缺乏良好的管理控制意識有較大的關(guān)聯(lián)。具體來說，由于市政工程的施工工序較為煩瑣，因此，管理部門只有提前根據(jù)施工方案和施工現(xiàn)場的具體情況，制訂完善的細節(jié)控制和安全管理方案，才能夠在最大限度上避免施工事故的發(fā)生。但從實際情況來看，個別管理人員為了加快施工進度，節(jié)省財力支出，常會采取粗放式的方式進行管理，以達到提前完成工期的目標。在此背景下，個別施工方放寬施工人員的招聘標準，不斷簡化施工工序，進而導致各類施工問題發(fā)生。

1.2 缺乏完善的安全管理體系和質(zhì)量控制制度

市政工程施工內(nèi)容較為煩瑣，相關(guān)部門在制定安全管理體系以及質(zhì)量控制制度過程中，往往面臨著較大挑戰(zhàn)。如在排水管道工程作業(yè)過程中，溝槽挖掘作業(yè)始終是其中一項不容忽視的部分。但由于地下管道分布密集，在溝槽挖掘作業(yè)中，其他工程的正常運行情況也必然會受到不同程度的影響，這就要求管理方須提前了解施工地區(qū)的管道分布情況，和其他工程的管理人員進行有效溝通，并對各類影響因素進行有效的控制。此外，由于排水管道施工作業(yè)會給周圍居民的日常用水情況造成一定的影響，因此相關(guān)部門還須對其具體的施工時間和施工地點進行有效的統(tǒng)籌，否則會影響周圍居民的正常生活。以上種種影響因素，都在很大程度上給施工管理人員帶來極大的挑戰(zhàn)。

1.3 材料質(zhì)量管理體系的規(guī)范化程度較低

施工材料的質(zhì)量會在很大程度上決定市政工程使用質(zhì)量。從許多市政工程管理現(xiàn)狀來看，材料質(zhì)量管理體系存在規(guī)范化程度較低的問題。具體來說，相關(guān)人員不僅應當在材料購入階段對供應商的生產(chǎn)資質(zhì)進行嚴格的審核，與此同時，在材料進場前，使用嚴格的抽樣檢查制度來確保其質(zhì)量。但由于管理體系不健全等原因，個別市政工程管理人員未在材料購入及材料使用過程中對其質(zhì)量進行嚴格把控，不僅大幅增加工程的施工成本，還會給工程后期施工過程埋下巨大隱患。

1.4 施工人員的安全意識不足

在市政工程施工團隊中，農(nóng)民工所占的比例較大，擁有正式編制的員工數(shù)量較少。由于個別管理方?jīng)]能對自身的安全管理體系進行完善，因此許多個別農(nóng)民工在正式上崗之前，都沒有接受過完整的、系統(tǒng)化的安全管理培訓這樣工程的安全管理效率就無法得到有效的提升。再者，由于許多施工人員都存在著超負荷工作的問題，因此施工過程的危險性程度也會大幅增加，進而給市政工程帶來極大的管理風險。

2 提高市政工程管理效率的有效策略

2.1 不斷提高管理人員的科學管理水平

為建立由上至下的安全管理和質(zhì)量控制體系，市政管理方須致力于從管理層開始進行改革，使管理層人員都能充分意識到科學管理的重要性，并將安全管理和質(zhì)量控制意識滲透到日常管理工作中。相關(guān)部門可在管理層中定期召開安全管理及質(zhì)量控制會議，就近期發(fā)生的安全事故以及質(zhì)量控制問題進行深入分析，對問題的責任人進行追責，并在頭腦風暴過程中共同提出解決方案和改進策略。這樣必然能逐步提升管理層的科學管理意識。

2.2 建立一套完善的施工質(zhì)量責任管理體制

為提高市政工程的質(zhì)量控制力度，相關(guān)人員須對當前的質(zhì)量責任管理體系進行進一步完善。管理人員可制訂相應的質(zhì)量控制目標，鼓勵各級管理人員對目標進行逐級分解，最后落實到每位施工人員。此外，企業(yè)還必須對基礎(chǔ)的施工人員進行完善的知識培訓，使其都能夠掌握基本的施工質(zhì)量控制技能。還應對各級管理人員進行相應的管理技能培訓，使其充分掌握施工材料的檢驗方法及施工流程的控制手段。還應當通過責任管理體制，提高每位管理人員和施工人員的責任意識，在出現(xiàn)質(zhì)量漏洞后，及時澄清問題發(fā)生根源，并對相關(guān)責任人追責，以此提高整個施工團隊的質(zhì)量管理效率。

2.3 對當前的安全監(jiān)督體系進行不斷完善

市政工程施工過程中出現(xiàn)嚴重的安全事故與監(jiān)督人員數(shù)量不足及其專業(yè)性水平較低等有密切關(guān)聯(lián)。為解決這一問題，相關(guān)部門應逐步完善當前的安全監(jiān)督體系。首先，搭建完善的監(jiān)管團隊，要求每個成員熟悉掌握各類施工技術(shù)具體細節(jié)，在施工過程中對施工人員進行嚴格監(jiān)督。其次，對監(jiān)管團隊進行定期培訓，并聘請專業(yè)的施工專家講解監(jiān)督要點。在擁有專業(yè)監(jiān)督技術(shù)保障的前提下，監(jiān)督團隊能真正為市政工程保駕護航。最后，保障監(jiān)管團隊人數(shù)充足，避免監(jiān)管成員承擔過多管理壓力，進而影響監(jiān)管效率。

2.4 對材料審核體制進行相應的完善

施工原材料質(zhì)量會對整個工程的安全和質(zhì)量產(chǎn)生深遠影響，因此市政工程管理方應科學完善材料審核體制。相關(guān)人員應在材料購入環(huán)節(jié)要求供應商提供相應的生產(chǎn)資質(zhì)，并對其材料質(zhì)量進行判斷。在材料進場前，相關(guān)人員應針對不同材料類型選擇相應的抽查制度進行檢驗。而在儲存材料過程中，須熟練掌握不同材料的保存要點，避免不必要的材料浪費[5]。

2.5 逐步提高施工人員的安全意識和施工素養(yǎng)

市政部門管理人員應適當提高自身的招聘要求，并嚴格審核對方的技術(shù)資質(zhì)以及施工經(jīng)驗。市政部門人員還應完善員工的安全培訓體系和技術(shù)培訓制度，定期召開培訓講座。管理人員還應當建立完善的整體及榜樣制度，定期評定安全及技術(shù)先鋒作為施工團隊的學習榜樣，并鼓勵施工成員交流先進的施工經(jīng)驗，以此提高工程的整體施工安全和質(zhì)量水平。

結(jié)束語：市政工程的施工質(zhì)量會在很大程度上對城市的正常運轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生深遠影響，而其施工安全性水平也會影響工程的形象。但從當前許多市政工程的實際施工情況來看，依然存在著諸多安全管理漏洞和質(zhì)量控制問題。為此，相關(guān)人員應致力于對其進行深入分析，并排查其中存在的漏洞，從而建立起相應的制度對其加以優(yōu)化。

參考文獻

[1] 溫付偉.淺談市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制[J].文摘版：工程技術(shù)，2016（3）：59.

[2] 周洋，蔡濟國.淺談市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2014（21）：113-114.