企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合發(fā)展探討

史紅光

摘要：企業(yè)在開展政工工作的同時，企業(yè)的管理者要重視政工工作與企業(yè)其他管理工作之間的關(guān)系，謀求企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而企業(yè)在身處市場競爭的形式下，應(yīng)當(dāng)充分考慮政工工作是否全面，是否能夠真正為凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的向心力發(fā)揮作用，并通過對實際工作的研究，檢驗政工工作的思想教育效果。對此，管理者應(yīng)當(dāng)明確工作的具體內(nèi)容，積極創(chuàng)新管理模式，將企業(yè)的政工工作與企業(yè)的日常管理工作緊密聯(lián)系，為企業(yè)的時代性發(fā)展起到助益作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;融合發(fā)展

引言

企業(yè)在開展政工工作的同時，企業(yè)的管理者要重視政工工作與企業(yè)其他管理工作之間的關(guān)系，謀求企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而企業(yè)在身處市場競爭的形式下，應(yīng)當(dāng)充分考慮政工工作是否全面，是否能夠真正為凝聚企業(yè)內(nèi)部員工的向心力發(fā)揮作用，并通過對實際工作的研究，檢驗政工工作的思想教育效果。對此，管理者應(yīng)當(dāng)明確工作的具體內(nèi)容，積極創(chuàng)新管理模式，將企業(yè)的政工工作與企業(yè)的日常管理工作緊密聯(lián)系，為企業(yè)的時代性發(fā)展起到助益作用。

1企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)之所以開展政工工作，是為了對企業(yè)的文化及精神文明進(jìn)行建設(shè)，這樣企業(yè)在日常工作和運營的過程中也會處于良好的政治氛圍之中，而企業(yè)也可根據(jù)黨的政策及路線進(jìn)行更健康、穩(wěn)定的發(fā)展。對于政工工作而言，它包含了企業(yè)員工對政治理論的學(xué)習(xí)、對思想觀念的提高，同時對于黨的政策方針也進(jìn)行了大量的宣傳。通過合理開展企業(yè)的政工工作，企業(yè)員工的工作質(zhì)量和效率會得到提高，而遵循企業(yè)的政治思想進(jìn)行工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率也可得到提升，經(jīng)濟(jì)效益也會得到保證。

2企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中的實際作用

2.1? 促進(jìn)員工之間關(guān)系融洽

企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)較多，極容易在日常的工作中發(fā)生小摩擦，而各種實際矛盾的存在，也使員工之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào)。企業(yè)在管理方面為實現(xiàn)一致且有效的管理，需要通過思想層次的教育引導(dǎo)，對員工的一些行為予以糾正，從而扭轉(zhuǎn)員工思想中的錯誤的部分，為員工形成正確的人生觀和價值觀，降低員工之間在工作中產(chǎn)生的糾紛，使企業(yè)得到整體的良性發(fā)展。定期的政工工作對員工的思想進(jìn)步來說非常重要，也是員工在工作崗位中接受統(tǒng)一思想指導(dǎo)的根本途徑，企業(yè)要做好自身的政工教育工作，與員工交心、談心，共同成長。

2.2? 提升員工自身道德素養(yǎng)

企業(yè)的日常管理需要通過政工工作來提升員工的積極性，調(diào)動員工的工作熱情，使員工對企業(yè)的管理產(chǎn)生服從的心理，并能夠積極的參與到各項管理活動之中。若企業(yè)正處于發(fā)展階段，定期開展政工工作對員工的思想意識影響是非常明顯的，企業(yè)在發(fā)展階段所遇到的問題較為復(fù)雜，而通過凝聚員工思想精神的方式可為企業(yè)的發(fā)展提供精神力量，增強(qiáng)員工的工作信心，那么企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難也會得到妥善的解決。員工的思想道德標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)是否可以強(qiáng)大，而企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制及文化建設(shè)都依賴于員工的力量，故政工工作的管理方式，可對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。

3目前企業(yè)普遍存在的思想方面問題

3.1? 忽視思想政治工作

現(xiàn)階段，部分企業(yè)管理者不僅會忽視思想政治工作的重要性和關(guān)鍵性，還會忽視政工工作的積極影響，往往只關(guān)注員工的工作效率和態(tài)度，卻很關(guān)注對其的思想政治教育工作。在實際操作過程中，由于管理人員沒有重點關(guān)注思想政治教育工作，因此無法讓員工對這一工作得到充分認(rèn)識，一定程度地影響了員工的工作積極性。這些普遍導(dǎo)致了企業(yè)員工的工作積極性不高、團(tuán)隊意識不強(qiáng)、缺少責(zé)任心，影響了企業(yè)的發(fā)展。

3.2? 政工工作人員的職業(yè)素質(zhì)不高

在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人們生活水平提高、思想觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，如何提高員工的工作積極性和責(zé)任意識，尤其是政工工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了企業(yè)管理工作的重中之重。當(dāng)前，企業(yè)的政工工作人員整體素質(zhì)不高，妨礙了企業(yè)的良好發(fā)展。對此，企業(yè)管理者可將員工的思想與管理規(guī)則想聯(lián)系，為員工指明方向，使其能為企業(yè)目標(biāo)奮斗拼搏，以確保員工在思想和工作方面的統(tǒng)一，從而提高企業(yè)的整體效率。

3.3? 政工管理體制不夠完善

（1）企業(yè)管理者對政工管理的不重視，影響了政工部門作用的發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)政工干部話語權(quán)不足，上升空間較小，對優(yōu)秀人才普遍缺乏吸引力。（2）管理者無法有效管理工作人員，造成其在工作中缺乏積極性且沒有責(zé)任心，致使各部門溝通效率不高，發(fā)生問題時互相推脫現(xiàn)象嚴(yán)重，阻礙了工作的推進(jìn)實施，降低了企業(yè)的工作效率。

3.4? 工作的執(zhí)行力度需要加強(qiáng)

目前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了提高企業(yè)的競爭力，很多企業(yè)也開展了政工管理工作，然而因為工作的執(zhí)行力度不夠、結(jié)構(gòu)松散，也使得該工作無法順利、高效的開展。針對企業(yè)管理而言，政工管理工作較為散亂，對于管理體系也沒進(jìn)行完善和改進(jìn)，這也導(dǎo)致政工部門的員工無法得到約束，進(jìn)而會出現(xiàn)很多的問題。在對政工管理工作落實的過程中，受執(zhí)行力度的影響，政工工作的作用也無法得到全面的發(fā)揮，而企業(yè)創(chuàng)設(shè)的政工部門也成為了一種形式。

4企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展路徑

4.1? 加強(qiáng)對員工的專業(yè)技能

企業(yè)管理者應(yīng)具備強(qiáng)大的全局統(tǒng)籌觀念，構(gòu)建起人員管理與思想管理的新型機(jī)制。在企業(yè)日常的管理工作中，管理層的工作人員不僅要對企業(yè)的生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)，更要合理安排思想政治教育工作，對企業(yè)的生產(chǎn)力予以促進(jìn)，調(diào)動員工的工作素質(zhì)，使員工的潛力得以激發(fā)。企業(yè)的管理者可通過定期的培訓(xùn)工作提升員工的技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人才資源儲備。企業(yè)的政工工作屬于管理形式的工作范疇，將思想政治工作作為提升企業(yè)管理效率的有力武器，從思想層次上對企業(yè)的進(jìn)步作出指引，使企業(yè)在市場競爭中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2? 健全企業(yè)工作管理機(jī)制

企業(yè)要想加強(qiáng)自身的思想政治教育水平，首先要從完善管理機(jī)制方面入手，將宏觀的思想道德觀念與道德規(guī)范相結(jié)合，對企業(yè)的政工工作予以完善。需要注意的是，企業(yè)的思想政治工作中的精神影響力可對企業(yè)內(nèi)部的管理起到助益作用，管理者應(yīng)將其帶有約束性色彩的內(nèi)容與我國的法律規(guī)定相結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度具有較強(qiáng)的可操作性，并細(xì)化各類量化評比活動的指標(biāo)，加強(qiáng)對員工的崗位績效考核作用，使企業(yè)的管理工作更具明顯的實際效用。為謀求二者的共同發(fā)展，企業(yè)必須通過完善的規(guī)章制度及管理機(jī)制對員工的崗位工作形成約束，并對員工形成積極的引導(dǎo)作用，如此才能將政工工作的教育性發(fā)揮出來，并促進(jìn)企業(yè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)。

4.3? 完善企業(yè)政工工作內(nèi)容

目前我國的企業(yè)在運行的過程中，需要通過市場競爭來完成自身的時代性轉(zhuǎn)型，而衡量企業(yè)管理工作質(zhì)量的依據(jù)則是經(jīng)濟(jì)效益的獲取狀態(tài)，也就是說，企業(yè)是以盈利為目的的機(jī)構(gòu)，在市場中所獲取的盈利份額越大就代表著企業(yè)的發(fā)展形勢越好，然而企業(yè)在思想政治工作的觀念及方法中，都應(yīng)通過積極的方法促使管理思想向現(xiàn)代化過渡，企業(yè)的管理者也需要通過完善管理工作的內(nèi)容，為員工樹立正確的思想觀與價值觀，如此才能保證企業(yè)發(fā)展的體系完整。對此，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對員工培訓(xùn)等工作的資金投入，通過人員管理、資金投入、設(shè)備購置等方式完善政工工作的內(nèi)容，并對其工作內(nèi)容予以具體化研究，使企業(yè)的政工工作具有明顯的實效性，并凸顯出與其他業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系性作用。

4.4? 注重對企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是極為重要的，企業(yè)通過建設(shè)企業(yè)文化，它可以為企業(yè)塑造良好的形象，同時也能將企業(yè)在市場中的競爭力進(jìn)行大幅度的提高。企業(yè)文化也包含了很多內(nèi)容，如精神文化、物質(zhì)文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最為重要的企業(yè)文化。企業(yè)通過對優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行大力發(fā)展，也會為企業(yè)樹立良好的形象，再通過發(fā)展和建設(shè)企業(yè)文化，也可促進(jìn)企業(yè)的政工管理工作的穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

4.5? 完善企業(yè)政工工作內(nèi)容

目前我國的企業(yè)在運行的過程中，需要通過市場競爭來完成自身的時代性轉(zhuǎn)型，而衡量企業(yè)管理工作質(zhì)量的依據(jù)則是經(jīng)濟(jì)效益的獲取狀態(tài)，也就是說，企業(yè)是以盈利為目的的機(jī)構(gòu)，在市場中所獲取的盈利份額越大就代表著企業(yè)的發(fā)展形勢越好，然而企業(yè)在思想政治工作的觀念及方法中，都應(yīng)通過積極的方法促使管理思想向現(xiàn)代化過渡，企業(yè)的管理者也需要通過完善管理工作的內(nèi)容，為員工樹立正確的思想觀與價值觀，如此才能保證企業(yè)發(fā)展的體系完整。對此，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對員工培訓(xùn)等工作的資金投入，通過人員管理、資金投入、設(shè)備購置等方式完善政工工作的內(nèi)容，并對其工作內(nèi)容予以具體化研究，使企業(yè)的政工工作具有明顯的實效性，并凸顯出與其他業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系性作用。

4.6政工工作的創(chuàng)新方法

（1）設(shè)立網(wǎng)絡(luò)課堂。新的政工工作方式———網(wǎng)絡(luò)課堂可以說是為了達(dá)到增強(qiáng)政工工作這一目的而產(chǎn)生的。除此之外，近年來智能手機(jī)的全國普及也加速了網(wǎng)絡(luò)課堂的發(fā)展。通常情況下，政工工作人員可使用微信公眾號等方式設(shè)立網(wǎng)絡(luò)課堂，或通過制作精簡的教育視頻來提高政工工作的效率。值得一提的是，為了更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課堂的作用，教育視頻的時長一般不可超過8分鐘，且選題必須包含當(dāng)下熱門的政治時事內(nèi)容。

（2）運用創(chuàng)新方式宣傳活動。宣傳活動是政工工作的重要內(nèi)容，其中“專家進(jìn)行演講”“職工公共書屋”“流動課堂”等都屬于典型的創(chuàng)新宣傳活動方式。該類型的創(chuàng)新通常可將選取先進(jìn)典型、建立優(yōu)秀事跡演講團(tuán)等方法來作為輔助方式。目前，企業(yè)開展的創(chuàng)新型宣傳活動方式———“五微”需得到關(guān)注，該“五微”是指“微型服務(wù)”“微小空間”“微型課堂”“微型積分”“微型制度”，可幫助企業(yè)實現(xiàn)升級的目標(biāo)。

結(jié)束語

政工工作是企業(yè)管理中的重要部分，在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，企業(yè)的管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在多樣化的利益發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)必須強(qiáng)化自身的思想政治教育工作，對企業(yè)的員工進(jìn)行正向的價值觀引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的精神力量，促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，以迎合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場的時代性發(fā)展趨勢。

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