高校后勤管理模式改革與創(chuàng)新

丁秀山

摘要：為了推動高校更好的發(fā)展，高校后勤管理模式也進行了改革和創(chuàng)新，在這個過程中，高校后勤管理模式改革取得了很好的成績，但是依舊存在一定的問題和不足，這便要求，新的時期，我們必須認(rèn)識到高校后勤管理模式創(chuàng)新改革的重要性，根據(jù)實際需要創(chuàng)新高校后勤管理模式，給高校更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：高校;后勤管理;模式;改革;創(chuàng)新

高校后勤工作是高校正常運營的基礎(chǔ)，給學(xué)校師生和高校的各個方面都有著非常重要的意義。隨著社會時代發(fā)展，我國高校辦學(xué)水平也有了明顯的提高，教育體制改革也在不斷的進行，有些高校后勤管理工作已經(jīng)很難滿足實際的需要，這便要求高校必須根據(jù)實際需要做好高校后勤管理模式的創(chuàng)新和改革。在這個過程中，高校必須認(rèn)識到后勤管理創(chuàng)新的重要性和意義，做好后勤管理模式創(chuàng)新。

一、高校后勤管理模式創(chuàng)新必要性分析

（一）能夠更好的滿足師生的需要

隨著社會時代的發(fā)展，師生對高校后勤服務(wù)和后勤保障的要求也在不斷的提高，高校進行后勤管理模式創(chuàng)新符合師生的需求，改革創(chuàng)新的進行能夠提高高校后勤管理的服務(wù)意識，幫助相關(guān)的員工更新其服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)的方法，切實提高服務(wù)的水平，真正的做到與時俱進，滿足師生生活和高校發(fā)展的實際需要。

（二）能夠跟上社會時代發(fā)展

隨著社會科技發(fā)展，社會發(fā)展的速度不斷地加快，各個行業(yè)都取得了蓬勃的發(fā)展，進步速度也在不斷的加快，特別是第三產(chǎn)業(yè)更是獲得了飛速的發(fā)展，社會服務(wù)行業(yè)的發(fā)展勢頭非常高漲，高校后勤本身便是為高校和師生提供服務(wù)的，但是由于其所處的地方在高校中，和社會上服務(wù)行業(yè)接觸比較少[1]。為了能夠推動高校更好的發(fā)展，高校后勤服務(wù)也必須和社會接軌，不斷的提高自己的危機意識和緊迫意識，重視高校后勤服務(wù)模式的創(chuàng)新，給高校更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、高校做好后勤管理模式創(chuàng)新的措施分析

（一）從市場需求出發(fā)，進行科學(xué)管理制度的建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，高校進行后勤管理模式改革的時候，必須考慮到當(dāng)前教育和經(jīng)濟發(fā)展的需要，根據(jù)高校的特色和現(xiàn)代企業(yè)制度特點來進行科學(xué)后勤管理體制的建設(shè)，這也是高校做好后勤管理工作的基礎(chǔ)。隨著物業(yè)管理市場化速度的加快，高?？梢詫⑹袌稣型稑?biāo)的方式運用進來，選聘高質(zhì)量的管理人員參與到高校后勤管理中來。現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展也給高校后勤管理更好的進行提供了借鑒，高校后勤管理模式改革創(chuàng)新的時候，也必須考慮到市場、行業(yè)以及價值的規(guī)律，通過完善管理制度，從而給高校后勤管理模式創(chuàng)新更好的進行奠定基礎(chǔ)。

（二）進行完善監(jiān)督管理機制的建設(shè)

高校想要做好后勤管理工作，有效監(jiān)督是非常重要的。這便要求高校在將行政管理和后勤管理分離的情況下，采取措施讓各個部門之間更好的制衡和協(xié)調(diào)。首先，需要進行合理后勤領(lǐng)導(dǎo)團隊的建設(shè)，做好后勤內(nèi)部的管理監(jiān)督工作，對工作條例及管理制度進行完善。此外，還應(yīng)該將其他部門的監(jiān)督作用發(fā)揮出來，比如監(jiān)事會和董事會可以定期的檢查監(jiān)督高校后勤管理工作開展的情況，還可以將學(xué)生代表的作用發(fā)揮出來，監(jiān)督學(xué)校后勤管理。進行完善監(jiān)督體系的構(gòu)建，完善監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，可以讓高校后勤管理更加透明，給高校后勤管理模式創(chuàng)新和改革更好的進行奠定基礎(chǔ)。

（三）提高后勤管理團隊素質(zhì)，將權(quán)責(zé)結(jié)合在一起

高校想要做好后勤管理模式改革創(chuàng)新，必須將工作人員的作用和積極性發(fā)揮出來，這便要求高校必須重視后勤管理團隊素質(zhì)的提高[2]。首先，需要從思想出發(fā)對后勤管理團隊進行觀念和思想上的引導(dǎo)和教育，根據(jù)不同的個人和崗位有針對性的進行交易，幫助工作人員提高其道德素質(zhì)和思想上的認(rèn)知，比如給后勤工作人員更多參與到培訓(xùn)中去的機會，將公告欄和櫥窗等方式合理的利用進來，做好宣傳教育，開展管理、法律、工作和經(jīng)濟方面的講座，這樣不但能夠幫助員工提高其綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。其次，還應(yīng)該進行工作條例及職業(yè)道德規(guī)范的完善。后勤管理工作開展的時候，不但需要給高校提供保障，還需要將其育人功能發(fā)揮出來，落實移動目標(biāo)管理責(zé)任制度，將權(quán)責(zé)統(tǒng)一在一起，將責(zé)任落實到個人身上，從根源出發(fā)提高高校后勤管理的水平。重視各項規(guī)章制度的完善，實現(xiàn)高校后勤管理的制度化，確保各項工作開展有制度可以作為依據(jù)，將工作者的工作潛能和動力激發(fā)出來，切實提高管理工作開展的效率，幫助高校更好的創(chuàng)新改革其后勤管理模式。

結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，高校為了跟上社會時代發(fā)展步伐也必須進行后勤管理模式的改革和創(chuàng)新，并取得了一定的成績，但是現(xiàn)在還是有很大提升和進步的空間。以往的計劃經(jīng)濟給高校教育管理造成了極大的影響，也給后勤管理模式改革造成了很大的影響，這便要求高校必須認(rèn)識到后勤管理模式改革和創(chuàng)新的重要性，根據(jù)實際情況和需要，推動高校后勤管理模式創(chuàng)新，給高校更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]丁磊.關(guān)于高校后勤管理模式改革與創(chuàng)新的幾點思考[J].知識經(jīng)濟，2020（19）：6+15.

[2]王明星.新時期高校后勤管理創(chuàng)新思維研究[J].高校后勤研究，2019（05）：36-37.