石油企業(yè)團(tuán)組織在青年員工思政建設(shè)中存在問題的原因剖析

摘?要：共青團(tuán)組織在青年運(yùn)功思想引導(dǎo)上具有不可或缺的作用。青年員工是石油企業(yè)管理提升、技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力，由于企業(yè)及員工自身的特點(diǎn)，團(tuán)組織在這類員工思政建設(shè)中存在不少問題。本文從石油企業(yè)團(tuán)組織在青年員工思政建設(shè)中的問題著手，點(diǎn)對點(diǎn)剖析了存在問題的原因，為更好地開展青年員工的思政建設(shè)提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：青年員工?思政建設(shè)?團(tuán)組織?石油企業(yè)?存在問題

中圖分類號：D297??文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A????文章編號：1003-9082（2020）09-0-01

共青團(tuán)組織在青年員工思想引導(dǎo)上具有重要作用，國有企業(yè)必須加大青年職工的思政建設(shè)，才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速的、高質(zhì)量發(fā)展。石油企業(yè)作為我國的大型央企，由于較多的歷史原因及自身的特點(diǎn)，團(tuán)組織在對青年員工思想引導(dǎo)中還存在較多問題，嚴(yán)重阻礙了青年員工思想政治建設(shè)工作。

一、石油企業(yè)團(tuán)組織在青年思政建設(shè)中的問題

1. 新時(shí)代青年員工思想特點(diǎn)決定了團(tuán)組織思政建設(shè)的困難

1.1青年員工多樣性的思想狀況

青年員工的思想受經(jīng)濟(jì)體制、城市化進(jìn)程等的影響，在面臨復(fù)雜的環(huán)境中，引導(dǎo)青年員工思想越來越困難。青年員工本身具有視野開闊，思想活躍等特征，在面臨新媒體的沖擊下，價(jià)值取向較難把握。此外，由于現(xiàn)實(shí)和歷史原因，團(tuán)組織的作用重視程度不夠，因此在思想引導(dǎo)過程中方式方法陳舊，團(tuán)組織干部缺乏斗志和動(dòng)力，開展的活動(dòng)趣味性和吸引力不夠，跟不上青年人的思想，青年員工對組織活動(dòng)存在一定的抵觸心理。

1.2青年員工思想受外界影響程度大

石油企業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和高技術(shù)的特點(diǎn)，不注重細(xì)節(jié)往往會(huì)產(chǎn)生重大的事故，同時(shí)國際經(jīng)濟(jì)形勢、石油行業(yè)形勢對我國石油企業(yè)沖擊較大，加之員工基本都白晝在崗，工作強(qiáng)度大，青年員工的思想很容易受到外界的影響。石油企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，特別是存在人際關(guān)系處理、領(lǐng)導(dǎo)方式方法、老員工懈怠等問題，即使是正能量爆棚的青年員工，思想上也可能受到很大影響。此外，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，青年員工還面臨結(jié)婚難、買房難、生活難的問題，使得思想上恐懼，工作無激情。當(dāng)然，青年員工多是獨(dú)生子女，石油企業(yè)的工作方式、工作環(huán)境，導(dǎo)致思想極易波動(dòng)。

1.3較多青年員工缺失組織歸屬感

在石油企業(yè)不斷改革調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、深化改革的過程中，青年人數(shù)缺失組織歸屬感，人數(shù)比例降低，工作壓力增大，不愿意參加組織活動(dòng)。當(dāng)前，石油企業(yè)將青年員工多采用外派作業(yè)模式，由于長時(shí)間野外工作導(dǎo)致青年員工流動(dòng)性強(qiáng)、人員分散，與團(tuán)組織溝通時(shí)間少。隨著經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，與其他行業(yè)、其余國有企業(yè)甚至私企，在薪酬待遇上，優(yōu)勢已不明顯，加之基層青年的工作性質(zhì)、工作環(huán)境，使得青年員工抵觸情緒越來越大，給團(tuán)組織思想引導(dǎo)帶來更多困難。

2.陳舊的團(tuán)組織思想引導(dǎo)模式已不適應(yīng)青年員工思想特點(diǎn)

2.1石油企業(yè)共青團(tuán)組織的主動(dòng)性較弱

要落實(shí)青年員工思想引導(dǎo)的工作部署和要求，基層組織需要主動(dòng)出擊，然而目前基層組織主動(dòng)性不足，多按照上級要求開展工作，所組織的各種活動(dòng)單調(diào)乏味，使得青年員工產(chǎn)生厭惡心理。此外，由于石油企業(yè)青年的工作方式、作息模式及工作地點(diǎn)的不同，基礎(chǔ)組織若不主動(dòng)出擊，組織活動(dòng)根本沒法全覆蓋。

2.2組織干部的能力與工作需求不匹配

共青團(tuán)組織在石油企業(yè)中地位不夠，很多基層團(tuán)干部以兼職，由于主業(yè)關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)多，工作任務(wù)重，團(tuán)組織工作處于弱勢，因此團(tuán)干部思想認(rèn)識也到位，表率帶頭作用難以發(fā)揮，青年思想引導(dǎo)工作效果參差不齊。顯然，由于倒休、青年流動(dòng)、兼職以及本職工作壓力大等因素的存在，基層團(tuán)干部工作的開展不具有延續(xù)性，工作時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)往往準(zhǔn)確性不夠，甚至有的活動(dòng)雖然具有趣味性、思想性，但往往達(dá)不到良好的效果。

二、 存在問題的原因剖析

1.開展思想政治教育的方式方法缺乏創(chuàng)新性

當(dāng)前，灌輸教育仍是思想教育形式的重要方式，單一的思想教育形式導(dǎo)致效果不佳，同時(shí)對于教育成果的檢測手段也較缺乏。不可否認(rèn)，灌輸教育在思想政治教育中仍是一種重要的手段，但由于當(dāng)前社會(huì)的進(jìn)步，團(tuán)組織應(yīng)該開展多種教育方式相匹配，創(chuàng)新教育方式，是高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)思政教育的有效手段。

2.團(tuán)組織未較好地掌握青年思想現(xiàn)狀

近年來，石油企業(yè)青年員工離職率越來越高，其主要原因包括：工作環(huán)境差、收入不具有優(yōu)勢、照顧不上家庭、向往大城市、發(fā)展前景欠佳、工作強(qiáng)度大等。基層團(tuán)組織在對青年員工的思想特征掌握不準(zhǔn)確、工作生活要求反應(yīng)不敏感、青年思想動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)不細(xì)致，使得青年思想波動(dòng)大，離職念頭常伴其身。

3.基層干部的能力達(dá)不到要求

團(tuán)干部往往以兼職為主，在35歲以后都需要轉(zhuǎn)崗，然而這些干部經(jīng)過多年的工作積累，往往經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)，轉(zhuǎn)崗后，年輕的基層青年往往不能更好地適應(yīng)團(tuán)組織工作，導(dǎo)致能力素質(zhì)參差不齊。有的不了解政策方針、有的業(yè)務(wù)不熟練、有的工作溝通能力不足、有的畏難情緒打、有的主動(dòng)性不強(qiáng)，這些原因都導(dǎo)致基層團(tuán)組織的青年思想引導(dǎo)能力變?nèi)酢?/p>

4.網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)不夠深入

雖然目前已經(jīng)開啟“互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)建”的工作模式，但大多數(shù)團(tuán)干以及青年依舊習(xí)慣于傳統(tǒng)工作方法，沒有形成網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建的習(xí)慣。各單位都有自己微信公眾號，但是閱讀群體有限，對比投入產(chǎn)出比，大部分人還是會(huì)選擇傳統(tǒng)方式開展工作，這也在一定程度上限制了網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)工作的深入推進(jìn)。

結(jié)語

石油企業(yè)團(tuán)組織對于青年員工思想政治建設(shè)有重要作用，針對當(dāng)前存在各種問題，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)團(tuán)組織思想政治建設(shè)。首先，與時(shí)俱進(jìn)，不斷深入了解不同年齡段的思想狀況，做到心中有數(shù);其次，重視基層團(tuán)組織的作用，盡可能完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè);最后，加強(qiáng)團(tuán)組織工作人員的思想情況、業(yè)務(wù)水平的提高。

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作者簡介：楊冬（1986—），男，漢族，陜西銅川人，主要從事石油企業(yè)黨政工作。