周章平
摘要:眾所周知,電力工程是國家重點工程,具有一定特殊性,極易發(fā)生安全問題。因此,必須高度重視安全管理,確保施工現(xiàn)場管理工作的順利開展。但從當前情況來看,電力工程安全管理仍存在諸多問題,必須提出符合實際情況的有效應對措施。
關鍵詞:電力建設;安全管理;策略
前言:電力工業(yè)高速發(fā)展的同時,市場競爭愈發(fā)嚴酷激烈。企業(yè)要想更進一步發(fā)展,就必須不斷升級和完善自身的電力系統(tǒng),電力建設項目持續(xù)增加。但建設過程中的一些安全問題無疑會嚴重影響電力企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,進而對整個電力行業(yè)造成一定負面影響。因此,必須盡快找到一套適合、操作性強的施工現(xiàn)場安全管理標準,這也是新形勢下每個電力企業(yè)必須面對的問題。
1新形勢下電力施工現(xiàn)場安全管理
為了切實保障建筑安全管理水平和工程質量,電力建設公司需要深入了解和掌握建筑安全管理特點和當前實際情況。從而使電力施工企業(yè)的產品固定性和人員流動性不再成為常態(tài)。此外,電力建設企業(yè)需要將員工集中在有限的空間和場地內,對設備和材料執(zhí)行多層次和三維操作。在此期間,受眾多不安全因素作用影響,電力施工企業(yè)有必要進一步加大電力施工現(xiàn)場安全管理力度。電力建設施工安全管理不僅關系到廣大群眾生命財產安全,而且還在一定程度上影響著我國國民經濟的健康可持續(xù)發(fā)展和社會安定。近年來,我國電力建設施工現(xiàn)場的安全管理工作正面臨著前所未有的考驗,主要凸出表現(xiàn)在人員傷亡事故頻繁發(fā)生,人員傷亡數(shù)量逐漸上升。大家都知道,建筑工人的職業(yè)危害愈發(fā)嚴重,尤其是從事高空工作和塵肺病等行業(yè)的工作人員。同時,能夠誘發(fā)這些安全事故的原因有很多,但究其原因是因為電力建設企業(yè)負責人缺少法律意識,又沒有嚴格遵守有關安全生產經營法律。由于過分追求施工現(xiàn)場安全管理,施工人員都是安全負責人。電力施工人員在沒有安全保障的情況下作業(yè),必然會對施工人員的安全構成一定威脅,進而造成嚴重的經濟損失。
2電力建設安全管理中的幾個問題
2.1人身安全責任未得到履行
電力工程施工現(xiàn)場涉及到的施工環(huán)節(jié)以及施工問題都比較多,因此施工現(xiàn)場往往比較混亂,這樣很容易出現(xiàn)管理不善的問題,尤其是安全管理不到位的問題,以致出現(xiàn)安全隱患。安全問題管理不善主要是由于安全責任制度沒有完全的落實到個人,雖然當前很多企業(yè)已經制定了相關的安全責任制度,但是并沒有徹底的執(zhí)行下去,以致管理問題頻發(fā)。
2.2安全管理和監(jiān)督機制不完善
電力建設現(xiàn)場施工是一項非常復雜的工程。由于施工工序繁多,涉及的施工環(huán)節(jié)也比較復雜。在實際施工的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)各種各樣的問題。因此,企業(yè)應根據(jù)不同的建設項目和施工環(huán)節(jié),制定嚴格的項目安全管理制度。但是,很多企業(yè)的施工管理制度還沒有落實,相應的施工安全管理制度也沒有建立起來。在工程施工過程中,管理人員監(jiān)督安全制度是否落實,使施工面臨很大的安全風險,直接影響工程建設的順利進行,甚至對人員的人身安全造成損害。
2.3施工人員的安全意識薄弱
加強對安全問題的關注是規(guī)避安全風險的有效措施。由于電力建設需要長時間的戶外作業(yè),不僅容易受到自然環(huán)境等不可避免的外部因素的影響,而且要求工作人員具有較高的安全意識,有效規(guī)避安全風險。但目前在電力建設施工現(xiàn)場,許多施工企業(yè)忽視了安全管理意識的重要性,其中管理人員和員工的安全責任感不高。如電力施工現(xiàn)場領導在實際施工前沒有做好施工管理制度,管理人員和工作人員沒有進行前期安全培訓等。這些缺乏安全意識的現(xiàn)象給施工留下了一定的隱患。
3.電力施工現(xiàn)場安全管理策略
3.1建立健全安全管理監(jiān)督機制
安全問題的貫徹于執(zhí)行離不開相應的監(jiān)督機制,對此相關企業(yè)應該建立一整套完善的安全管理監(jiān)督體系作為工人的約束和指導,只有在健全體系的監(jiān)督和指導下,才能科學合理的展開作業(yè),規(guī)避安全問題。監(jiān)督制度落實必須嚴格遵守國家有關標準。潛在風險亟待妥善處理和解決,同時制定安全管理計劃。一旦不行發(fā)生隱患,必須及時有效處理解決,以保證施工現(xiàn)場和工作人員的安全。
3.2實行安全責任制
在施工現(xiàn)場的安全管理中,由于施工問題的復雜性和人員工作的不確定性,當出現(xiàn)真正的質量問題時,很難找到真正的管理責任人,員工們紛紛推卸責任,所以在施工中沒有安全施工標準。對此,施工單位可以引入責任制的管理理念,明確責任制,將責任落實到個人。企業(yè)可以把責任制落實到每個施工工序和施工班組,施工班組也可以落實到每個人身上,讓員工在工作中堅定自己的責任信念,無形中增加了員工的責任感,提高了員工的嚴謹性工作態(tài)度和工作意識。
3.3加強施工人員安全培訓
電力基礎設施的修建在施工中的工作環(huán)境比較辛苦,因此很多工作人員包括安全管理人員在內都更多的是外來的農村務工人員,這些勞動人員本身由于沒有經過專業(yè)的技能培訓,對工作的安全意識也不高。在此方面,為了妥善處理好施工現(xiàn)場中存在的潛在安全隱患問題,有必要進一步提高施工人員的整體素質。及時對施工人員進行安全教育以及安全意識的培訓。在教育培訓的過程中,可以為這些工作人員展示一些電力施工現(xiàn)場由于缺乏安全意識而出現(xiàn)的安全事故,以此增加工作人員對安全問題的重視。其次,相關單位還可以定期組織安全生產等方面的培訓和考核,可以聘請優(yōu)秀的員工甚至是專家進行講座,在培訓后對員工進行考核,從而獎懲分明的展開工作,避免施工中出現(xiàn)操作不當?shù)葐栴}。
3.4及時解決電力施工現(xiàn)場的各種安全隱患
電力施工現(xiàn)場由于在戶外作業(yè),各種不確定的安全隱患隨著都可以發(fā)生,在這方面,有必要在電力施工現(xiàn)場迅速解決各種潛在的安全隱患。這些安全隱患的解決可以通過對安全人員的培訓獲得以及采用先進的科學技術進行危險的預測,之后提前采取預防措施。對于出現(xiàn)的安全隱患還要做好記錄,以便避免二次事故的產生,并為以后的安全事故處理做好鋪墊。
3.2加大施工安全隱患排查力度
企業(yè)企業(yè)為了有效規(guī)避電力建設現(xiàn)場施工過程中存在的高風險,必須認真做好安全隱患排查工作。首先,必須從基層施工人員著手,按照相關標準規(guī)范有效落實解決措施。全面深入分析施工過程中可能出現(xiàn)的安全風險,并提出合理可行的安全風險排查方案,并將其落實到吧部門和個人,這樣一旦發(fā)生事故,能夠第一時間追究到責任人,同時還能提升大家的責任意識,及時發(fā)現(xiàn)安全風險,將在第一時間做好防控工作。其次,站在施工管理人員角度,安全管理工作人員有必要深入到實際施工現(xiàn)場,認真細致地觀察和檢測施工期間的每個細節(jié),重點監(jiān)控安全風險排查方案中的風險高發(fā)作業(yè)和環(huán)節(jié),做到及早發(fā)現(xiàn),及時處理,認真落實風險防范措施。舉個簡單的例子,某電力企業(yè)為了更好地提升企業(yè)安全管理水平,通過現(xiàn)代信息技術努力建設電力建設安全管理信息化平臺,此外,企業(yè)在承接電力項目時,必須按照種類進行劃分,及時歸納總結施工過程中潛在的安全隱患和安全問題,并將其輸入平臺以制定行之有效的解決方案。建立電力建設潛在安全隱患調查數(shù)據(jù)庫,將成功安全管理工作經驗及時總結到其中,為后續(xù)安全管理工作開展提供參考。
結束語:
綜上所述,電力建設過程中,安全管理其中不可或缺的重要組成部分,必須給予高度重視和關注,對促進電力基礎設施的應用和發(fā)展具有一定具積極促進作用,所以,相關部門必須及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題。
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