梁耀輝
摘 ?要:班主任的管理工作涉及到班級中的方方面面,有效的班級管理模式能夠為學(xué)生打造良好的外部學(xué)習(xí)環(huán)境,從而讓學(xué)生更加安心地開展學(xué)習(xí)活動,提高自身的學(xué)習(xí)實效。本文從筆者的班級管理實踐經(jīng)驗出發(fā),提出創(chuàng)建民主氛圍、實施量化考核,以及發(fā)揮學(xué)生效力等策略,淺談如何有效地開展初中班主任的管理工作。
關(guān)鍵詞:班主任;班級管理;民主氛圍
教育關(guān)乎國家的未來,而初中是教育體系中的重要部分,如何在這一部分實現(xiàn)班級的有效管理,對于提高初中階段的班級教育實效,彰顯初中階段的教育價值中具有積極的意義。然而,由于初中生仍舊處于發(fā)展階段,其心理結(jié)構(gòu)也不成熟,因此,作為班級中的領(lǐng)軍人物,班主任應(yīng)當(dāng)切實地從當(dāng)前學(xué)生的心理特點出發(fā),結(jié)合班級管理的具體工作,創(chuàng)建新穎的班級管理模式,以便在打造民主化班級管理氛圍的同時,增強學(xué)生的自主管理能力,實現(xiàn)初中班級的高品質(zhì)管理。
一、創(chuàng)建民主氛圍,合理選舉干部
進行班干部選舉是班級管理的一大板塊,也是教師對學(xué)生進行自主管理能力培養(yǎng)的必經(jīng)路徑,而初中階段的學(xué)生已經(jīng)有了表現(xiàn)自身意愿的傾向。因此,班主任也應(yīng)當(dāng)為學(xué)生創(chuàng)建民主化的班干部選舉模式,讓學(xué)生主動地表現(xiàn)自身的意愿,從而更加積極地參與到班級管理的事務(wù)中,真正地將自己看做是班級中的一份子。
例如,班主任可以先為學(xué)生介紹班干部的職位和責(zé)任,讓學(xué)生了解班干部以及班干部需要負(fù)責(zé)的事宜。隨后,班主任讓學(xué)生根據(jù)自己的意愿選擇是否競選班干部,對于想要競選班干部的學(xué)生,班主任組織他們開展演講活動,闡述個人對于班干部職務(wù)的理解,讓其他學(xué)生更好地了解這些學(xué)生的意愿。之后,班主任可以采用不記名投票的方式,并在班級中進行公開唱票,從而選出班干部的人選,使得班干部真正地基于學(xué)生的意見產(chǎn)生。在確定了班干部后,班主任也應(yīng)當(dāng)向?qū)W生說明其動態(tài)性,以便學(xué)生在發(fā)現(xiàn)班干部有違反班級管理規(guī)定的行為時,能夠及時地撤除,選擇更有能力、更合民心的班干部。
顯而易見,班主任結(jié)合學(xué)生的意愿選擇班級中的管理干部,能夠真正地打造班級中的民主化管理氛圍,讓學(xué)生更主動地參與到班級管理事務(wù)中,強化學(xué)生的參與性。
二、實施量化考核,增強自主管理
沒有規(guī)矩,難成方圓,在對學(xué)生實施班級管理時,班主任也應(yīng)當(dāng)采用量化考核表對學(xué)生進行管理,讓學(xué)生切實地認(rèn)識到哪些行為可以做,哪些行為不可以做。同時,量化考核的形式也將原本抽象化的班級管理過程,轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的樣式,使得班主任更好地針對學(xué)生的情況對學(xué)生實施精準(zhǔn)管理,進一步提高班級管理的質(zhì)量。
例如,班主任先結(jié)合學(xué)生的情況,為學(xué)生設(shè)定量化考核的標(biāo)準(zhǔn),并以此為參照,進行量化考核表的設(shè)計,使得學(xué)生基于表格認(rèn)識到哪些行為是學(xué)校倡導(dǎo)的,哪些行為是違背管理規(guī)定的。之后,班主任再設(shè)定加減分的制度,激發(fā)學(xué)生的好勝心,使得學(xué)生為了得到更高的分?jǐn)?shù),而主動地規(guī)范自身的言行,做符合班級管理規(guī)定的好學(xué)生。最后,班主任定期地對量化考核表中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,及時地發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,以便在幫助學(xué)生改進中,提高班級管理的實效。
可以看出,班主任創(chuàng)建量化考核表,能夠有效地增強學(xué)生的自主管理意識,讓學(xué)生主動地規(guī)范自身的言行,從而提高班級管理的效果。
三、發(fā)揮學(xué)生效力,促進后進生轉(zhuǎn)變
不同的學(xué)生有著不同的學(xué)習(xí)能力,有的學(xué)生能夠結(jié)合自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,較快地掌握教師講解的知識,而有的學(xué)生則因為自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗較為薄弱,因此,需要耗費大量的時間才能夠完成對知識的建構(gòu),這些學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生就是我們常說的“后進生”,如何有效地促進后進生的轉(zhuǎn)變,一直是初中班主任思考的關(guān)鍵問題,也是提高班級管理效果的有效路徑。而相對于班主任的數(shù)量來說,學(xué)生的人數(shù)是要遠遠超過班主任的,所以,班主任可以發(fā)揮學(xué)生之間的差異性優(yōu)勢,為學(xué)生組建相互合作、相互輔助的學(xué)習(xí)空間,從而促進后進生的轉(zhuǎn)變,提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
例如,在開展后進生的轉(zhuǎn)化工作中,班主任先與其他學(xué)科的教師進行交流,了解到班級中哪些學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較強,哪些學(xué)生具有較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)技巧,哪些學(xué)生是后進生等。隨后,班主任再結(jié)合學(xué)生的性格特點,以互補性作為分組的原則,對學(xué)生創(chuàng)建合作學(xué)習(xí)的空間。在小組中,學(xué)生能力較強的學(xué)生,可以向后進生滲透自身的學(xué)習(xí)技巧,輔助后進生找到自己的問題,從而在同伴的幫助下逐步糾正自己的過失,探索出適合自己的學(xué)習(xí)方式,從而完成轉(zhuǎn)化的工作,提高學(xué)習(xí)能力。
綜上所述,在初中教育階段,班主任創(chuàng)建民主氛圍,實施量化考核,發(fā)揮學(xué)生效力促進后進生轉(zhuǎn)變,都能夠提高班級管理的實效,但是,班主任也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,真正地建立優(yōu)質(zhì)班級管理模式是一個長期積累的過程。因此,在未來的初中班級管理中,班主任也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉承一顆耐心,堅持創(chuàng)建新穎的班級管理策略,以便在打造完整班級管理框架中,真正地建造優(yōu)質(zhì)的班級管理形式。
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