摘要:我國電力事業(yè)發(fā)展速度較快,電網(wǎng)改革進(jìn)程不斷加快。在此背景下,我國電力市場也出現(xiàn)了明顯的變化,導(dǎo)致電力企業(yè)自身發(fā)展面臨著許多問題和挑戰(zhàn)。在這樣新的發(fā)展形勢下,電力企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作的輔助作用,政工工作是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn),企業(yè)需要不斷完善政工工作,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此,本文主要分析了新形勢下電力政工工作存在的問題及對策,希望能夠給有關(guān)人士提供參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:新形勢;電力政工;工作;問題;對策
1新形勢下電力政工工作的重要性
1.1有利于培養(yǎng)員工素質(zhì)
人才資源是企業(yè)最重要的資源之一,是企業(yè)發(fā)展的核心動力,沒有高素質(zhì)專業(yè)人才的共同努力,就沒有企業(yè)的發(fā)展,電力企業(yè)也一樣。因此,電力企業(yè)需要不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的政工人才,幫助其提高管理能力和專業(yè)水平,創(chuàng)造和諧友好的工作環(huán)境,定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),不斷提高電企政工人員整體素質(zhì)。
1.2有利于面對新的挑戰(zhàn)
由于我國現(xiàn)代企業(yè)體系不斷完善,電力企業(yè)面臨著改革創(chuàng)新的時(shí)代使命,以適應(yīng)形勢的變化和發(fā)展。近年來,電力企業(yè)在不斷的前進(jìn)發(fā)展,電力企業(yè)的經(jīng)營方式和管理體制在不斷完善,然而電力企業(yè)在改革過程中,會遇到各種挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部會產(chǎn)生矛盾,電企要注意顧及企業(yè)員工的個人利益,以免打擊工作人員的工作積極性,使員工與企業(yè)同仇敵愾,共同面對各種困難與挑戰(zhàn),促進(jìn)電企的發(fā)展。
1.3有利于提高企業(yè)競爭力
由于我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,而企業(yè)的綜合競爭能力是保證企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)地位的重要力量。因此,電企重視政工工作能在很大程度上提高其綜合競爭力,改善經(jīng)營方式和管理體制,培養(yǎng)員工的凝聚力和工作積極性,進(jìn)而提高電氣的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2新形勢下電力政工工作中的問題
2.1缺乏專業(yè)政工人才
電力企業(yè)沒有對電力政工人才的培養(yǎng)予以足夠的重視,所以在工作環(huán)境、人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)等方面,都沒有為電力政工工作提供較好的條件,導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的開展受到制約。此外,高素質(zhì)、高質(zhì)量的電力政工工作者并不是通過簡單的培訓(xùn)與短期培養(yǎng)就能夠造就的。
2.2缺乏健全的運(yùn)行機(jī)制
目前,在我國的發(fā)展過程中,電力資源的使用在各個方面發(fā)揮的作用是越來越大的。同時(shí),電力企業(yè)對于政工人員的工作能力等的要求也在隨之增加。也就是說,電力企業(yè)中的政工隊(duì)伍要到達(dá)社會的要求,才可以確保電力企業(yè)的快速發(fā)展。我國市場不斷地發(fā)展,也推動了電力改革,因此,電力企業(yè)的員工專業(yè)技能培訓(xùn)、收入分配制度等問題也發(fā)生了重大變革??墒?,很多企業(yè)的思想建設(shè)卻沒有跟上步伐,很多電企員工的工作形式方法仍然一成不變,沒有創(chuàng)新,已無法適應(yīng)目前新的時(shí)代要求對電力企業(yè)工作提出的要求。
2.3政工團(tuán)隊(duì)力量薄弱
電力企業(yè)政工工作是無法單純依靠個人的力量實(shí)現(xiàn)的,一定要運(yùn)用團(tuán)體的力量,政工團(tuán)隊(duì)中工作人員互相協(xié)調(diào)、互相配合,才能有效推動政工工作的執(zhí)行。但是現(xiàn)在許多電力企業(yè)的政工工作中缺乏專業(yè)人才,政工工作人員之間的組織較為薄弱,這就使得電力企業(yè)政工工作中的缺乏團(tuán)隊(duì)的力量,導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作的進(jìn)展較為緩慢,影響了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.4思想理念陳舊
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們對精神文明、物質(zhì)文明以及文化等的追求也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人們了解信息的途徑也不斷的增多,現(xiàn)在人們可以通過計(jì)算機(jī)來了解更多、更新、更全面的信息。但部分電力企業(yè)的政工人員的思想理念陳舊,其對互聯(lián)網(wǎng)沒有全面、正確的人士,在開展電力企業(yè)政工工作時(shí),無法科學(xué)、有效的應(yīng)用新的技術(shù)與信息。在當(dāng)今信息化社會,電力企業(yè)政工人員若思想過于陳舊,無法跟上時(shí)代趨勢,必然會對電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來一定的影響。
3新形勢下電力政工問題對策分析
3.1大力發(fā)展電力公司政工工作專業(yè)技術(shù)人才
專業(yè)的人才配置是政工工作開展的前提。首先,電力公司缺乏專業(yè)的政工人員,需要進(jìn)行仔細(xì)的選拔和大力的培訓(xùn),而電力公司不能只是把人才培養(yǎng)局限在在學(xué)校,企業(yè)需要采取適合自身的人才培養(yǎng)制度。政工人員的選擇,最好將重點(diǎn)鎖定在高學(xué)歷、高素質(zhì)、有良好的政治性思想水平的人員身上,因?yàn)榧婢哌@幾種素質(zhì)的人才,其執(zhí)行力一般都很強(qiáng)。通過人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),可以強(qiáng)化政工人員的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而提高政治和思想工作的實(shí)施效率。
3.2完善政工工作機(jī)制
第一,電企需完善工作導(dǎo)向機(jī)制。在新形勢下,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講話式的工作方法已不適用于時(shí)代的變化,員工對這種形式已感到厭倦?,F(xiàn)代企業(yè)的快節(jié)奏使得電企需要提前考慮到可能會出現(xiàn)的問題,要做到未雨綢繆。同時(shí),電企需要積極的對員工進(jìn)行思想政治教育,把握工作節(jié)奏,對員工起到積極引導(dǎo)的作用,提高工作的預(yù)前性和工作效益。第二,電企要建立合理的激勵機(jī)制。電企需要建立合理的獎懲機(jī)制,對優(yōu)秀的單位及個人進(jìn)行獎勵,對任務(wù)未圓滿完成的單位及個人進(jìn)行鼓勵及適當(dāng)懲罰,構(gòu)建完善的激勵機(jī)制,營造良好的工作氛圍,提高員工的工作積極性。
3.3加強(qiáng)政工工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)的力量不是一加一等于二,而是一加一大于十,眾人劃槳開大船,在電力公司,這一原則同樣適用,只有建立一個強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)其中的骨干精英,那么在以后開展企業(yè)思想政治工作的時(shí)候,無論是工作的質(zhì)量,還是執(zhí)行力都是個人力量所無法抗衡的。
4結(jié)語
總之,電力企業(yè)的管理者及政工工作人員需要認(rèn)識到電力政工工作的重要價(jià)值,并分析該項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題,在此基礎(chǔ)上,從多方面入手,選擇科學(xué)的解決措施,進(jìn)而保證該項(xiàng)工作的整體質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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(作者單位:國網(wǎng)葫蘆島供電公司)
作者簡介:“付寶瑩(1983.6.30—),性別;女,籍貫;遼寧興城。民族;滿族。學(xué)歷;研究生。職稱:政工師。職務(wù):專工。研究方向;政工郵編:125000。