淺談新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展

高銘

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。要確保工會(huì)工作的重要作用得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行不斷的發(fā)展與創(chuàng)新是關(guān)鍵。為此，本文結(jié)合新形式下工會(huì)工作發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題，詳細(xì)的闡述了新形式在工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)建議，以期促進(jìn)工作有效性與科學(xué)性的提升，給企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供更加有力的基礎(chǔ)保障，同時(shí)為工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)研究提供部分理論參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);工會(huì)工作;創(chuàng)新與發(fā)展;問(wèn)題;建議

1 工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1是保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是依法維護(hù)企業(yè)員工相關(guān)權(quán)益的重要引導(dǎo)力量。當(dāng)代社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激勵(lì)，部分企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，通常會(huì)利用提高企業(yè)在市場(chǎng)中的占有率以及降低企業(yè)成本投入等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)的成本控制環(huán)節(jié)，主要是從原材料方面，技術(shù)方面和工資報(bào)酬方面入手，但是企業(yè)中的大部分員工對(duì)這些都缺乏科學(xué)的認(rèn)知。開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作，確保企業(yè)員工的合法權(quán)益受到應(yīng)有的保障。

1.2有利于協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)員工的關(guān)系，推動(dòng)和諧社會(huì)的建立。在我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，普遍存在企業(yè)職工維權(quán)困難的問(wèn)題，其根本原因是企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的交流，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法及時(shí)了解到員工的真實(shí)訴求。另外，部分員工遇到權(quán)益無(wú)法保障時(shí)未表現(xiàn)出不滿(mǎn)，但是在其他員工的動(dòng)員下則引發(fā)出自身的不滿(mǎn)情緒，這樣的情況對(duì)社會(huì)的發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重的影響。企業(yè)工會(huì)，則能對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展情況進(jìn)行分析與掌握，通過(guò)全面協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)員工間的管理實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化企業(yè)管理人員與各部門(mén)員工的關(guān)系，由此保障企業(yè)工作的有序開(kāi)展，從而推動(dòng)和諧社會(huì)的建立。

1.3有利于提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良好文化的形成。企業(yè)工會(huì)本就是企業(yè)中的重要部分，企業(yè)工會(huì)通過(guò)舉辦活動(dòng)等增進(jìn)企業(yè)員工們凝聚力，讓職工認(rèn)同企業(yè)的內(nèi)部文化，從而直接促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的顯著提升，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

2 面臨的主要問(wèn)題

2.1勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有效性較差

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的變革與深化，同時(shí)也提升了企業(yè)與員工間勞動(dòng)關(guān)系的多樣性與復(fù)雜性。當(dāng)前企業(yè)與員工的糾紛已經(jīng)由過(guò)去的勞動(dòng)糾紛轉(zhuǎn)換為集體勞動(dòng)糾紛問(wèn)題，而引發(fā)這些糾紛問(wèn)題的根本原因是企業(yè)在發(fā)展中未能對(duì)企業(yè)與員工間利益關(guān)系進(jìn)行科學(xué)有效的協(xié)調(diào)與處理，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下這些糾紛問(wèn)題顯著增加。

2.2企業(yè)職工維權(quán)工作開(kāi)展難度大

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，提高自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)人才培養(yǎng)工作具有全新的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)增大人才投入力度，特別是針對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員和科技型人才方面的投入，政策傾斜尤為明顯。這樣的現(xiàn)狀便導(dǎo)致企業(yè)員工間的收入出現(xiàn)了明顯的差異性，這樣的差異性極易引發(fā)其他員工的不滿(mǎn)情緒，從而激發(fā)了企業(yè)中的內(nèi)部矛盾。

2.3傳統(tǒng)的管理方式無(wú)法與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展充分融合

在企業(yè)發(fā)展與改革的環(huán)境下提升了企業(yè)的整體發(fā)展水平，但是也給企業(yè)工會(huì)管理工作帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段我國(guó)的工會(huì)管理水平較低，不僅缺乏科學(xué)先進(jìn)的工作理念，更缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以同社會(huì)的發(fā)展無(wú)法充分融合，由此加劇了企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新與變革的必要性與迫切性。受傳統(tǒng)工會(huì)管理模式的影響，使得工會(huì)工作與實(shí)際發(fā)展需求間呈現(xiàn)出明顯的不一致，從而無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)與工作人員的各項(xiàng)需求，由此阻礙企業(yè)的有序發(fā)展。

3 創(chuàng)新和發(fā)展的相關(guān)建議

3.1工作原則方面

以人為本是企業(yè)管理中開(kāi)展工會(huì)工作的基本原則。企業(yè)只有重視對(duì)員工的關(guān)懷才能充分挖掘企業(yè)中的人力資源，提高企業(yè)自身管理工作的有效性與科學(xué)性。企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展管理工作時(shí)，要以人性化的管理模式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行針對(duì)性的關(guān)注，保障企業(yè)自身管理范圍的明確性與管理方式的有效性。企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)管理工作時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展針對(duì)式的分成層管理工作，對(duì)企業(yè)中的各類(lèi)矛盾進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的協(xié)調(diào)處理，保障各員工的相關(guān)利益，從而激發(fā)員工的工作積極性。在人性化管理模式的保障與推動(dòng)下，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3.2人員方面

受企業(yè)發(fā)展不斷深入的影響，導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)工作的難度與強(qiáng)度都在明顯提升。尤其是企業(yè)工會(huì)中的干部人員，要對(duì)自身的工作方式進(jìn)行調(diào)整與變革，摒棄傳統(tǒng)工作理念與工作方式，重視自身綜合素質(zhì)的提升。一方面，工會(huì)干部要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升，不斷吸收新知識(shí)，新理念，實(shí)現(xiàn)自我能力與素養(yǎng)的全面提升。另一方面，樹(shù)立開(kāi)拓與創(chuàng)新精神，避免單憑實(shí)際經(jīng)驗(yàn)處理工會(huì)工作中的各類(lèi)問(wèn)題，利用不斷發(fā)展與創(chuàng)新的思維開(kāi)展工會(huì)管理工作。再次，重視法律武器的有效應(yīng)用，確保各項(xiàng)工作監(jiān)督與職工權(quán)益維護(hù)等都得到相關(guān)法律的保障。

3.3工作創(chuàng)新

3.3.1工作理念創(chuàng)新

僅僅依靠傳統(tǒng)式的經(jīng)驗(yàn)主義開(kāi)展工會(huì)工作，是無(wú)法保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)要順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，要充分重視并加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作中注入新的力量。一方面加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)儲(chǔ)備工作的有序開(kāi)展，利用新形式，新理念開(kāi)展工會(huì)干部培養(yǎng)工作。另一方面，加強(qiáng)工會(huì)員工間的實(shí)踐交流與溝通，確保理論有效聯(lián)系實(shí)踐，理論知識(shí)在實(shí)踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3.2工作方法創(chuàng)新

一是全面調(diào)動(dòng)一切力量給工會(huì)工作的開(kāi)展提供有力的條件，確保各類(lèi)資源得到最大程度的利用。積極組織各工會(huì)小組機(jī)構(gòu)，女子工會(huì)組織以及各專(zhuān)業(yè)組，建立與健全各類(lèi)興趣愛(ài)好小組，文體協(xié)會(huì)等組織，確保各類(lèi)設(shè)備資源能有效的利用于工會(huì)工作之中，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)全新的格局。二是重視社會(huì)資源的有效利用，工會(huì)管理人員要積極同地方工會(huì)組織，民間慈善團(tuán)體機(jī)構(gòu)以及社會(huì)保障機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極的溝通與協(xié)調(diào)，在法律與政策的允許下最大程度的爭(zhēng)取與落實(shí)各項(xiàng)公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)，保障企業(yè)中的勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題和侵權(quán)事件都能等到科學(xué)有效的處理，依法維護(hù)企業(yè)職工的各項(xiàng)權(quán)益。

3.3.3工作實(shí)質(zhì)創(chuàng)新

一是充分確保企業(yè)的利益同員工之間的利益能得到有效的融合，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，增強(qiáng)工會(huì)工作的特色與實(shí)效，利用科學(xué)的措施確保工會(huì)工作的內(nèi)容和形式得到全面的提升。工會(huì)積極組織各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與評(píng)比，鼓勵(lì)職工進(jìn)行積極創(chuàng)新與探索。二是加強(qiáng)幫扶工作與實(shí)際情況的有效結(jié)合，利用多樣化形式確保職工能真實(shí)感受到企業(yè)的溫暖。如醫(yī)療互助，節(jié)日慰問(wèn)等等方式。在進(jìn)行企業(yè)工會(huì)建設(shè)與發(fā)展時(shí)，重視民主管理的結(jié)合與落實(shí)，確保工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)獲得本質(zhì)上的改變與提升。

3.3.4維權(quán)方式創(chuàng)新

充分確保企業(yè)員工的各項(xiàng)權(quán)利得到保障與落實(shí)是工會(huì)工作的主要內(nèi)容。所以，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的發(fā)展與創(chuàng)新，重視維權(quán)方式的創(chuàng)新十分重要。一是加強(qiáng)與職工的緊密聯(lián)系，確保職工的真實(shí)訴求得到處理，職工的合理意見(jiàn)與要求得到企業(yè)的有效處理，結(jié)合多元化分配方式的大環(huán)境，對(duì)企業(yè)職工維權(quán)領(lǐng)域進(jìn)行有效拓展，保障維權(quán)工作的執(zhí)行力。二是加強(qiáng)對(duì)維權(quán)載體方面的合理創(chuàng)新。利用困難職工幫扶中心的模式，給困難職工在法律咨詢(xún)，就業(yè)等方面提供幫助與引導(dǎo)，確保企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾得到科學(xué)的調(diào)解與合理的處理。三是工會(huì)要融入企業(yè)中心工作，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任與支持，給工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

3.3.5激勵(lì)體系創(chuàng)新

積極宣傳競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增升企業(yè)員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造企業(yè)積極向上的整體氛圍。對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)體系進(jìn)行不斷的完善與優(yōu)化，積極鼓勵(lì)與引導(dǎo)員工不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍整體能力與素養(yǎng)的提升。另外，將企業(yè)員工的政治榮譽(yù)與學(xué)習(xí)創(chuàng)新之間進(jìn)行充分結(jié)合，利用學(xué)習(xí)實(shí)踐與職業(yè)發(fā)展有效融合的方式，實(shí)現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)成效進(jìn)行薪酬分配的目標(biāo)，提高企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)的熱情，保障激勵(lì)體制的作用得到最大程度的發(fā)揮。

4 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛發(fā)展使得企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為決定企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。而企業(yè)的工會(huì)工作是企業(yè)管理工作中的重要部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工會(huì)工作樹(shù)立科學(xué)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)工作的發(fā)展與創(chuàng)新，確保工會(huì)工作為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供有力的保證作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉麗娜.淺談新形勢(shì)下工會(huì)女工工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015（24）.

[2]馮新建.淺談新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].辦公室業(yè)務(wù)，2012（23）.

[3]黎海珍.新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展[J].東方企業(yè)文化，2015（11）：142+145.

[4]羅鵬.做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)[J].中國(guó)高新區(qū)，2018（22）.

[5]李彥琳.淺談新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)管理工作的創(chuàng)新改革[J].魅力中國(guó)，2018（48）.

[6]姚杰.淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（24）.

（作者單位：中交一航局第二工程有限公司）