工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的實踐

詹景海

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之快速發(fā)展，工程項目也不斷往多樣化方向發(fā)展，建筑市場的競爭也越來越激烈。建筑企業(yè)想要在在市場上具有一席之地，就必須把工程成本管理中的工程預(yù)算的核心工作。對此，此文簡單闡述了建筑工程成本管理中工程預(yù)算的關(guān)鍵作用，詳細分析了建筑工程成本管理中工程預(yù)算的價值，并研究了工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;建筑工程;成本管理;實踐

經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時也帶動了建筑行業(yè)的興起，建筑行業(yè)的發(fā)展也引領(lǐng)著國民經(jīng)濟的提升，國民經(jīng)濟的總值也與建筑行業(yè)息息相關(guān)。但是建筑行業(yè)要想在如今激烈的經(jīng)濟市場占據(jù)有利地位，就需要對建筑工程的成本進行管理，只有這樣才能讓建筑經(jīng)濟真正的成為領(lǐng)先經(jīng)濟市場的巨頭企業(yè)。而工程成本預(yù)算主要包括兩個方面，一是施工前的成本預(yù)算，二是施工過程中不確定因素的影響和計劃中的經(jīng)費預(yù)算。所以，工程成本的把控和預(yù)算的合理安排對建筑工程有著重要作用，接下來將對工程預(yù)算的價值進行深入研究。

1 建筑工程成本管理中工程預(yù)算的重要性

工程預(yù)算主要由資產(chǎn)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等內(nèi)容構(gòu)成。建筑工程建設(shè)期間，只有通過有效工程預(yù)算，才能提高工程成本管理質(zhì)量，實現(xiàn)施工資源的科學(xué)配置。建筑工程中，相關(guān)人員在成本管理中開展工程預(yù)算工作時，應(yīng)將合同簽訂、工程投資、招投標作為預(yù)算依據(jù)，以保障工程成本管理的準確性。由此可見，工程預(yù)算是建筑工程成本管理的重要內(nèi)容，對提高成本管理水平，實現(xiàn)建筑工程效益最大化有著重要意義。相關(guān)人員在工程預(yù)算中，以工程實際建設(shè)條件為前提，分析不同施工方式、設(shè)計方案對施工成本的影響程度，從而在全面的分析、評估中，為建筑工程成本管理，提供決策依據(jù)[1]。

2 建筑工程成本管理中工程預(yù)算的價值

2.1 是控制工程成本的重要基礎(chǔ)

成本管理的基礎(chǔ)是對各項支出的嚴格規(guī)劃，將建筑工程資金用一個合理的方式運用出來，提高資金的利用率，控制工程成本以達到提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，更高層次地提升企業(yè)的綜合水平。工程預(yù)算是指在施工團隊進行施工前對工程成本的預(yù)估與評價，是整個工程的核心環(huán)節(jié)。建筑工程的成本涉及金額較大，如果沒有一個合理的工程預(yù)算，最后的建筑成本將會出現(xiàn)較多的漏洞，由此可見，建筑工程單位在管理過程中，工程預(yù)算是必不可少的環(huán)節(jié)，科學(xué)的工程預(yù)算會使整個建筑工程的質(zhì)量與效果得到提高，會為建筑工程的順利進行提供保障，降低建筑成本，實現(xiàn)資源利用的最大化，達到企業(yè)的發(fā)展要求，所以工程預(yù)算是控制工程成本的重要基礎(chǔ)[2]。

2.2 讓工程成本管理更科學(xué)合理

在建筑的工程管理中，工程預(yù)算需要準確靈活，工程成本的理性科學(xué)，才能夠通過工程預(yù)算對工程成本劃定具體的范圍，經(jīng)過層層商榷討論才會制定出工程安排書，由此可見，工程預(yù)算是工程開展的準備工作。施工方案的設(shè)計，工程成本的預(yù)算，施工圖紙的使用都離不開工程成本的預(yù)測和計算。根據(jù)相關(guān)預(yù)算制定計劃，可以避免對經(jīng)濟效益不必要的浪費，使施工人員嚴格按照根據(jù)工程成本管理的具體要求去實行，對建筑工程的各類費用進行準確計算，并將其詳細地記錄，以便有關(guān)部門的查驗。工程成本審核完畢后，對施工方案進行綜合的評估，充分考慮不確定因素，預(yù)算出最終的費用。對建筑工程的開展與施工提供必要的參考數(shù)據(jù)，既節(jié)省了時間，又使工程成本達到企業(yè)要求的范圍之內(nèi)[3]。

3 工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的實踐措施

3.1 全面掌握建筑工程概況

為發(fā)揮工程預(yù)算價值，實現(xiàn)有效成本管理。在建筑工程建設(shè)期間，相關(guān)人員應(yīng)在全面了解建筑工程的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析實際工程量。首先，為確保工程預(yù)算工作的系統(tǒng)性，相關(guān)人員應(yīng)掌握建筑工程整體情況，例如工程工期、建設(shè)質(zhì)量、工程標準、投資金額、施工現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，開展工程預(yù)算工作，能夠確保建筑工程成本管理效率，以及工程預(yù)算人員對工程期間的人力、物力資源、投資額度的合理評估與預(yù)判;其次，相關(guān)人員應(yīng)掌握建筑工程圖紙，綜合分析工程量。同時根據(jù)建筑工程圖紙內(nèi)容，從施工工種、施工技術(shù)、應(yīng)用材料設(shè)備等方面，計算建筑工程量以及工程建設(shè)期間所需投資費用?；趯嶋H工程量的工程預(yù)算工作，可以高效完成工程預(yù)算定額的計算，明確人工、機械設(shè)備、施工總量具體費用，提高建筑工程成本管理準確性;最后，為提高工程預(yù)算效率，相關(guān)人員應(yīng)在綜合分析建筑工程概況的前提下，改進工程定額費用計算方法，并在工程定額的科學(xué)應(yīng)用中，提高工程預(yù)算精確度，為建筑工程成本管理的有序開展創(chuàng)造條件[4]。

3.2 科學(xué)開展預(yù)算編制工作

工程預(yù)算工作在建筑工程成本管理中，屬于統(tǒng)計數(shù)據(jù)較大的系統(tǒng)性工程。所以工程預(yù)算在建筑工程成本管理的實踐，還應(yīng)重視預(yù)算編制工作，從而在有限工程預(yù)算時間內(nèi)，提高計算效率、預(yù)算質(zhì)量。因此，相關(guān)人員應(yīng)確保預(yù)算編制工作的科學(xué)性，懂得應(yīng)用信息化技術(shù)完成編制工作?，F(xiàn)階段，工程預(yù)算編制計算機化，已經(jīng)初步實現(xiàn)，但由于統(tǒng)計軟件功能不全，在實際編制工作中，仍需投入大量人力資源，輔助預(yù)算編制工作的完成。總之，相關(guān)人員應(yīng)用計算機軟件，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量、成本控制效率。對提升工程預(yù)算水平，推進建筑工程成本管理工作進程有著重大意義[5]。

3.3 重視工程預(yù)算質(zhì)量

建筑工程建設(shè)期間，相關(guān)企業(yè)為降低施工成本，需采用工程預(yù)算，實現(xiàn)建筑工程成本的有效管理。對此，在開展工程預(yù)算工作時，相關(guān)人員應(yīng)加強預(yù)算質(zhì)量管理，進而確保工程預(yù)算對施工階段投資成本的正確判斷。而工程預(yù)算質(zhì)量的提升途徑，在于建筑工程準備環(huán)節(jié)的成本控制。所以相關(guān)人員在設(shè)計階段、圖紙審查階段完成工程預(yù)算，能夠為工程后期施工中的成本管理奠定基礎(chǔ)。此外，施工階段是建筑工程成本管理的核心環(huán)節(jié)，但由于工程實際施工中會存在設(shè)計變更情況，影響工程成本控制質(zhì)量，因此相關(guān)人員在開展工程預(yù)算工作時，應(yīng)結(jié)合工程設(shè)計，制定對應(yīng)解決方案，從而實現(xiàn)工程預(yù)算工作的實時化、動態(tài)化管理。再者，建筑工程成本管理包括工程項目決策期間、設(shè)計階段、施工階段的成本控制工作。而建筑工程成本管理的具體內(nèi)容體現(xiàn)在設(shè)備成本、材料成本、人力成本方面。為實現(xiàn)成本管理工作的全面性以及成本控制的有效性，相關(guān)人員應(yīng)在具體實踐中，不斷提高工程預(yù)算質(zhì)量，全面分析、審核工程預(yù)算書。同時在成本預(yù)算期間，重視核算人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。在確定最終預(yù)算方案后，安排專業(yè)人員審核、修訂工程預(yù)算方案，合理規(guī)劃建筑工程成本方案[6]。

4 結(jié)語

綜上所述，在我國城市化發(fā)展中，建筑工程在數(shù)量和質(zhì)量方面都取得了較大進步。工程預(yù)算工作，是建筑工程成本管理的重要內(nèi)容，對節(jié)約施工成本，保障建筑經(jīng)濟效益有著重大意義。因此，相關(guān)人員應(yīng)將工程預(yù)算落實在建筑工程成本管理中，借此合理配置建筑資源，促進建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙軍.工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的運用[J].江西建材，2018（13）：145-146.

[2]李瑩.淺談工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的應(yīng)用[J].中國設(shè)備工程，2018（22）：34-35.

[3]王篤立.淺談建筑工程成本管理中工程預(yù)算的應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2018（11）：84.

[4]張頔.工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的價值探索[J].建材與裝飾，2017（42）：89.

[5]宗力.建筑工程成本管理中工程預(yù)算的應(yīng)用研究[J].居舍，2017（27）：138.

[6]朱明松.工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的價值探析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（15）：90-91.