探討基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理

姜鵬

摘要：在我國現(xiàn)代科技水平的穩(wěn)步提高下，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、BIM技術(shù)等在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)，被逐漸廣泛應(yīng)用在工程造價管理中，并為提升整體工程造價管理效率與質(zhì)量均發(fā)揮了重要的推動作用?；诖?，本文將結(jié)合具體工程項目，著重探討基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)：BIM;工程造價管理

引言：在以往的工程造價管理中，由于工作人員習(xí)慣采用傳統(tǒng)人工管理模式，不僅使得造價管理效率相對偏低，同時也導(dǎo)致各項造價數(shù)據(jù)經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、缺失等問題。而通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)與BIM技術(shù)應(yīng)用在工程造價管理中，可以將各項分散的造價數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一集中、匯總整理，并自動建立相關(guān)模型，在立體化、直觀化地展示各項造價數(shù)據(jù)信息的同時，工作人員也能夠?qū)ζ溥M(jìn)行深入挖掘，制定出科學(xué)合理的造價管理方案。

一、項目概況

為有效說明工程造價管理中，大數(shù)據(jù)與BIM的實際應(yīng)用，本文選擇以某地區(qū)的多層建筑工程為例。該建筑工程占地總面積超過12000m²，其中地上面積在11000m²以上，地下面積約為1000m²。建筑總層數(shù)為6層，其中地上5層地下1層，每層高度均為4.5m，建筑總高度約為27m。為有效控制該建筑工程造價成本，同時確保建筑工程設(shè)計、投標(biāo)報價與施工等各環(huán)節(jié)均可以順利進(jìn)行，為企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，且達(dá)到有效提升建筑工程造價管理效率等多重目的，最終相關(guān)工作人員選擇將大數(shù)據(jù)技術(shù)與BIM技術(shù)靈活運用在該建筑工程造價管理中。

二、大數(shù)據(jù)與BIM在工程造價管理中的實際應(yīng)用

（一）建毆模型

在本工程項目中，工作人員在將大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù)應(yīng)用在工程造價管理中時，首先根據(jù)工程實際，主動將大數(shù)據(jù)技術(shù)以及專門的BIM工具軟件引入其中，配合使用數(shù)據(jù)庫軟件在建立造價大數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，根據(jù)各項目環(huán)節(jié)，如工程沒計、項目投標(biāo)報價、項目施工與工程結(jié)算等，對其中產(chǎn)生的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中采集與匯總整理。根據(jù)各項目階段，BIM平臺中均會根據(jù)其采集得到的與本建筑工程及其造價相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，建立虛擬三維模型，在立體化展示各工程數(shù)據(jù)的同時，也使得工作人員能夠?qū)υ撾A段的工程造價費用進(jìn)行全面了解，從而有針對性地制定出相應(yīng)的造價控制計劃。

（二）項目設(shè)計

在該工程項目設(shè)計階段，工作人員在造價管理中，在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫工具軟件的基礎(chǔ)上，配合使用BIM軟件在快速調(diào)取各項與本工程項目設(shè)計有關(guān)的信息數(shù)據(jù)后，建立起相應(yīng)的BIM算量模型，從而更加直觀立體的對各項工程項目沒計信息數(shù)據(jù)進(jìn)行真實反映。在該BIM算量模型中，包括本工程所需使用的鋼筋總量、水泥總量以及其他施工材料沒備等，均通過使用不同顏色進(jìn)行清晰、醒目標(biāo)注。在此次使用BIM技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)開展工程項目設(shè)計造價管理中，根據(jù)最終得到的造價計算結(jié)果可知，工程中設(shè)計使用混凝土與其實際使用量之間的誤差不超過1%，鋼板使用量偏差則始終控制在3%以內(nèi)。建筑工程鋼結(jié)構(gòu)同鋼筋設(shè)計誤差同樣也被控制在1%以內(nèi)，而相較于使用傳統(tǒng)人工逐一核算的方式，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)自動完成對各項工程信息數(shù)據(jù)的采集與分析整理，依托BIM技術(shù)建立相應(yīng)模型，使得工程造價效率及其準(zhǔn)確率均得到了明顯提升。

（三）投標(biāo)報價

在基于大數(shù)據(jù)與BIM的工程項目投標(biāo)報價管理中，工作人員同樣通過直接調(diào)取使用造價大數(shù)據(jù)庫中的各項信息數(shù)據(jù)，包括施工設(shè)備與材料消耗量、企業(yè)信息等，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求，借助相應(yīng)的專業(yè)工具軟件快速編制出規(guī)范、準(zhǔn)確的公司定額報表。在此基礎(chǔ)上，工作人員通過利用BIM模型客觀展示各項工程信息數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行深入分析，由此確定市場價格，并嚴(yán)格按照如下公式準(zhǔn)確計算出企業(yè)成本：

在該公式當(dāng)中，s代表企業(yè)成本，A與B分別代表工程量與消耗量，P表示市場價格。根據(jù)建立起的BIM模型，工作人員通過將企業(yè)成本與社會成本進(jìn)行比較分析，對二者之間的差距進(jìn)行統(tǒng)一明確。對于投標(biāo)工程，在計算其社會成本時，工作人員需要嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范要求與工程實際，確定合理平均消耗量。如果根據(jù)對比結(jié)果，顯示企業(yè)成本比社會成本要低，則表明公司在此次投標(biāo)中具有較大優(yōu)勢，可進(jìn)行投標(biāo)。在本工程當(dāng)中，企業(yè)確定投標(biāo)后，同樣通過對造價大數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)成本、競爭對手企業(yè)信息等相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)取使用，對競爭企業(yè)報價價格、可能使用的報價方式等進(jìn)行準(zhǔn)確評估，在繼續(xù)進(jìn)行對比分析下根據(jù)具體對比結(jié)果，有針對性地擴(kuò)大自身競標(biāo)優(yōu)勢。

（四）項目施工

在項目施工階段運用大數(shù)據(jù)與BIM進(jìn)行工程造價管理時，工作人員需要利用BIM技術(shù)，結(jié)合造價大數(shù)據(jù)庫中與工程項目施工有關(guān)的各項信息數(shù)據(jù)，建立起三維立體模型，對施工環(huán)境、施工工藝技術(shù)等進(jìn)行真實模擬。運用可視化形式幫助工作人員對施工過程中潛在的風(fēng)險問題等進(jìn)行統(tǒng)一明確，使得工作人員可以通過靈活運用技術(shù)核定單或是工程變更等方式，對超成本支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。此外，工作人員在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場價格信息進(jìn)行及時收集整理，并對其變化趨勢展開深入分析的基礎(chǔ)上，可以通過對現(xiàn)有各項工程施工優(yōu)勢資源進(jìn)行優(yōu)化整合與充分利用，由此制定卅科學(xué)合理的采購方案，將庫存成本支出降至最低。

（五）工程結(jié)算

在建筑工程順利竣工并進(jìn)入驗收結(jié)算時，當(dāng)工程進(jìn)度款已經(jīng)進(jìn)賬時，工作人員需要結(jié)合實際情況，對工程驗收中反映出的工程質(zhì)量問題、安全問題等進(jìn)行及時處理。而后嚴(yán)格依照合約規(guī)定規(guī)范進(jìn)行工程結(jié)算即可。除此之外，工作人員需要有意識地對工程竣工結(jié)算期間產(chǎn)生的各項信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，在及時將其上傳至數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行備份和妥善存儲后，還需要使用橫向與縱向相結(jié)合的形式，將其與以往同類型建筑工程的造價成本費用進(jìn)行對比分析，從中探尋工程造價內(nèi)在規(guī)律，為進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程造價成本管理提供更多的參考依據(jù)。

結(jié)束語：綜上所述，在工程造價管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù)，對于提高各項造價信息數(shù)據(jù)的交互性，實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)資源的共享傳輸以及優(yōu)化整體工程造價管理成效等，均有著十分重要的幫助作用。而工作人員在將大數(shù)據(jù)與BIM技術(shù)應(yīng)用在工程項目設(shè)計、投標(biāo)報價、施工與竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的造價管理中時，還需要切實根據(jù)工程項目實際，科學(xué)選用性能完善的大數(shù)據(jù)、BIM工具軟件，在嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求對其進(jìn)行規(guī)范操作下，使得大數(shù)據(jù)與BIM的優(yōu)勢效用得以在工程造價管理中發(fā)揮至最大。