企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

王寶恒

摘要：在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，創(chuàng)新的理念對(duì)企業(yè)在今后的增進(jìn)有著很好的幫助作用，因此，在發(fā)展當(dāng)中，不管是在每一個(gè)行業(yè)都比較注重創(chuàng)新理念，創(chuàng)新也是為企業(yè)更長(zhǎng)久的發(fā)展做準(zhǔn)備，人們?cè)趧?chuàng)新當(dāng)中通常分為以下創(chuàng)新的方法，分別是通過科技創(chuàng)新和理論創(chuàng)新及制度創(chuàng)新為重要方法。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新給企業(yè)管理起著很好的輔助作用，在發(fā)展當(dāng)中我們一定要注重對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新，從而才能更好的增進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，因此以下將作出分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化創(chuàng)新;企業(yè)管理創(chuàng)新;影響

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也相當(dāng)強(qiáng)大，企業(yè)也伴隨著國家的發(fā)展不斷前進(jìn)，在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中也逐漸的增強(qiáng)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)能在發(fā)展當(dāng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，同時(shí)又能更好的維持前進(jìn)的發(fā)展，那么在發(fā)展的過程當(dāng)中，就要不斷的去創(chuàng)新，這樣才能更好的讓企業(yè)跟得上社會(huì)的發(fā)展。為此，在企業(yè)做出創(chuàng)新的過程當(dāng)中，企業(yè)文化在企業(yè)管理當(dāng)中起著至關(guān)的重要，為了更好的增進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新。例如：企業(yè)在增進(jìn)管理的過程中，首先就要通過企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理作出一個(gè)大概的計(jì)劃。這樣才能更好的去落實(shí)到管理中，如若去實(shí)施，沒有完整的計(jì)劃。那么在達(dá)成企業(yè)管理目標(biāo)時(shí)就不能更明確的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目的。

一、關(guān)于企業(yè)文化和企業(yè)管理

（一）企業(yè)文化

在企業(yè)文化發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)文化的發(fā)展推進(jìn)了企業(yè)的整體發(fā)展，正是因?yàn)槠髽I(yè)文化的發(fā)展給企業(yè)建立了良好的發(fā)展形象，企業(yè)宣傳都是需要通過文化的建立和創(chuàng)新，在維持一個(gè)企業(yè)發(fā)展時(shí)是離不開員工的，員工的職業(yè)文化提升，也正是促進(jìn)該企業(yè)互相增進(jìn)的基礎(chǔ)。在企業(yè)整體管理當(dāng)中就離不開企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的傳遞，讓員工能夠維持良好的形象，在工作當(dāng)中能夠維持良好的職業(yè)素養(yǎng)。為此，在發(fā)展當(dāng)中一定要重視對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新。能通過各方面企業(yè)發(fā)展的細(xì)節(jié)，對(duì)知識(shí)文化的傳遞，提升對(duì)企業(yè)文化管理的創(chuàng)新，同時(shí)也增進(jìn)了該企業(yè)在今后的可發(fā)展性。

（二）企業(yè)管理

一個(gè)企業(yè)要有良好的發(fā)展性，首先就要對(duì)企業(yè)有一個(gè)完善的管理。如若一個(gè)企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中沒有做好管理制度，就容易導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)在今后發(fā)展當(dāng)中不穩(wěn)定，企業(yè)管理也分為很多的管理層面，不管是企業(yè)經(jīng)營方面或者是員工及企業(yè)資料管理等，都要做好一系列的管理措施，實(shí)施相應(yīng)的管理方法，這樣才能讓該企業(yè)在今后發(fā)展當(dāng)中贏得更好的發(fā)展趨向，在當(dāng)前發(fā)展當(dāng)中，有很多企業(yè)的建設(shè)都非常強(qiáng)大，不管是在管理方面或企業(yè)發(fā)展方向，都有著明確的目標(biāo)，在發(fā)展中也不斷的增進(jìn)做出創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響

企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中增進(jìn)了企業(yè)文化創(chuàng)新過程，同時(shí)也增進(jìn)了企業(yè)整體的發(fā)展，這不僅促進(jìn)了企業(yè)在經(jīng)營上面的收獲，同時(shí)也讓該企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中能贏得更多的創(chuàng)新方法，如若想贏得企業(yè)整體的發(fā)展趨向，那么就必須要有基礎(chǔ)的企業(yè)文化基礎(chǔ)，這樣才能更好的與企業(yè)之間贏得競(jìng)爭(zhēng)力。例如：企業(yè)在經(jīng)營過程中，首先要對(duì)企業(yè)經(jīng)營作出整體計(jì)劃，從而在每一次經(jīng)營計(jì)劃中進(jìn)行落實(shí)，在此過程中要做出月計(jì)劃和年計(jì)劃及企業(yè)整體的計(jì)劃，這樣才能更好的增進(jìn)企業(yè)今后的經(jīng)營，從而贏得更多的創(chuàng)新實(shí)踐和方法。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）實(shí)際的發(fā)展情況是管理創(chuàng)新的立足點(diǎn)

不管是任何企業(yè)，在創(chuàng)新的過程中，都要對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況有一個(gè)明確的認(rèn)知，這樣才能更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展作出實(shí)施方法。應(yīng)對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展做出了解，才能更好的找出解決企業(yè)管理的方法，贏得企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中所遇到波折，從而讓企業(yè)在今后發(fā)展當(dāng)中能夠有更好的應(yīng)對(duì)措施。例如：企業(yè)不僅要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行了解，也要對(duì)企業(yè)外部經(jīng)營了解，通過企業(yè)文化對(duì)整體做出一個(gè)大概的了解計(jì)劃，使得目標(biāo)更加明確，才能夠贏得更加明確的實(shí)施目標(biāo)。

（二）做好企業(yè)文化創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備

為了更好的促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，那么在發(fā)展當(dāng)中，管理人員一定要做好對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新的落實(shí)，對(duì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的人員加強(qiáng)管理，從而將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理當(dāng)中，才能更好的起到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的作用。

（三）明確企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化傳承的關(guān)系

一個(gè)企業(yè)在管理上都有著不同的發(fā)展理念，那么企業(yè)在發(fā)展的方向也有所不同，為更好的增進(jìn)企業(yè)管理，企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要做好整體的企業(yè)文化創(chuàng)新，這樣才能更好的提升企業(yè)整體的創(chuàng)新，在經(jīng)營過程中，能夠給社會(huì)的發(fā)展帶來了更多的好處，讓該企業(yè)在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中更加穩(wěn)定。

（四）堅(jiān)持企業(yè)品牌文化的創(chuàng)新理念

企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中一定要有好的堅(jiān)持目標(biāo)和方向，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中一定要有自己的口碑和文化理念，不能輕易做出改變，這樣反而讓人們覺得該企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有可信任性，為做好該企業(yè)的發(fā)展品牌和發(fā)展理念，在發(fā)展的過程中一定不能隨意作出改變，否則在經(jīng)營方面也會(huì)有所降低。

四、結(jié)束語

根據(jù)以上分析可見，一個(gè)企業(yè)在做出企業(yè)文化創(chuàng)新時(shí)，同時(shí)也增進(jìn)了企業(yè)整體的管理。那么，在發(fā)展中為更好的增進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要不斷的對(duì)企業(yè)管理作出創(chuàng)新，所以，在發(fā)展的管理中就一定要將企業(yè)文化與管理作出結(jié)合，這樣才能更好的對(duì)企業(yè)做出整體的計(jì)劃。不管是在人員或者是企業(yè)規(guī)模及發(fā)展經(jīng)營方向等，都能做出整體的計(jì)劃和管理。從而促進(jìn)了企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)模。

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