電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理探究

蔡璽　黨延楠　白宇

摘要：近些年來我國電力系統(tǒng)取得突出的進(jìn)步，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在原有資產(chǎn)管理的過程中，受到多種因素的影響，存在很多的弊端，直接對電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展造成影響，不利于電網(wǎng)工程整體效率的提升。在本次研究中以電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對具體的管控措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè) ?數(shù)據(jù)資產(chǎn) ?全壽命周期管理 ?管理要求

資產(chǎn)的全壽命周期管理是個(gè)重要的過程，在當(dāng)前實(shí)際管理的過程中，考慮到全壽命周期的管理要求和注意事項(xiàng)等，在整個(gè)過程中需要發(fā)揮當(dāng)前運(yùn)營管理的優(yōu)勢，以最小的費(fèi)用投入，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的優(yōu)化。各項(xiàng)舉措的合理優(yōu)化和落實(shí)之后，推動(dòng)了資產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化和規(guī)范化的發(fā)展。在當(dāng)前創(chuàng)新中，考慮到全壽命周期管控的具體要求，立足于當(dāng)前管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的管理方案，帶動(dòng)整體進(jìn)步。

1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理

數(shù)據(jù)管理的階段由于內(nèi)容比較多，在整個(gè)過程中需要注意的是明確各項(xiàng)管理的基本內(nèi)容和要求。其中人工管理、文件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理等發(fā)揮重要的作用，在數(shù)據(jù)管理的階段，需要注意的是充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的處理。在高效處理的過程中，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。在運(yùn)維管理的階段，成本提升，稱為是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的階段，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行細(xì)化，把握設(shè)備管理的基本要求，作為資產(chǎn)，在實(shí)施中為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理之后，能為企業(yè)發(fā)展帶來更多的效益。

2 電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期概述

在當(dāng)前實(shí)際資產(chǎn)管理中，資產(chǎn)存在著生命周期，在數(shù)據(jù)管理中，類似設(shè)備資產(chǎn)，如果在整個(gè)管理的階段，成本高于創(chuàng)造的價(jià)值，則不能為企業(yè)帶來效益，需要進(jìn)行報(bào)廢處理。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的過程中，必須對數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和維護(hù)以及應(yīng)用等分析，實(shí)現(xiàn)整體歸檔管理。在各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理中，按照資產(chǎn)生命周期的變化，分為不同的階段，需要進(jìn)行階段的管理，精細(xì)化管理后減少不良影響。

2.1數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)

在電網(wǎng)企業(yè)管理和發(fā)展中，信息化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜的過程，在實(shí)施中兼顧到全局性的規(guī)劃要求，必須具備全局性的觀點(diǎn)，按照整體性的策略和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。在數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，各個(gè)部門是緊密相連的，在數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，不是單個(gè)部門的責(zé)任，需要各個(gè)部門之間進(jìn)行調(diào)整和變革，對涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容合理審核。在行業(yè)分析中，建立企業(yè)模型，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，此外建立主題DB，進(jìn)行子系統(tǒng)的合理管理。

2.2數(shù)據(jù)的創(chuàng)建

數(shù)據(jù)產(chǎn)生在創(chuàng)建的階段，關(guān)系到數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，在創(chuàng)建前對數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行核對，避免出現(xiàn)信息失誤的現(xiàn)象。

2.3數(shù)據(jù)的運(yùn)維

在運(yùn)維管理中主要進(jìn)行的日常運(yùn)行維護(hù)、存儲(chǔ)和檢查等。

2.4數(shù)據(jù)的保護(hù)

在電網(wǎng)企業(yè)管理中，受到各種因素的影響，在整個(gè)管理中存在很多問題，數(shù)據(jù)可能會(huì)被破壞。因此在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)的保護(hù)，不同級(jí)別的數(shù)據(jù)，保護(hù)的措施不同，可結(jié)合數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況進(jìn)行保護(hù)。

2.5數(shù)據(jù)的利用

在具體的數(shù)據(jù)應(yīng)用中，可采取合適的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后利用。

2.6數(shù)據(jù)歸檔處理

信息數(shù)據(jù)的內(nèi)容比較多，在整個(gè)管控階段，要求進(jìn)行歸檔處理。很多數(shù)據(jù)存在一段之后后，不具備利用的價(jià)值，此時(shí)需要進(jìn)行時(shí)數(shù)據(jù)資料的歸檔處理，減少數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)成本。在歸檔時(shí)，同類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，避免出現(xiàn)查詢難的問題。

3 電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理的現(xiàn)狀

3.1電數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期有待統(tǒng)一

在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際管理的階段，結(jié)合各個(gè)部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容得知，在實(shí)施中，采取的是包干管理形式，各個(gè)專業(yè)部門的工作任務(wù)和需求等不同，單一的管理模式存在一定的不足，僅針對自身的管理方案進(jìn)行優(yōu)化，在實(shí)施階段可能存在管理流程不流暢的現(xiàn)象，出現(xiàn)整體和部分管理不統(tǒng)一的情況。此外對整個(gè)系統(tǒng)考慮不周，缺少溝通和協(xié)調(diào)，管理流程如果銜接不到位，導(dǎo)致全過程管理存在問題。

3.2管理模塊有待細(xì)化

在電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中，對管理規(guī)劃形式有嚴(yán)格的要求，考慮到全壽命周期的成本優(yōu)化工作和概況等，在電網(wǎng)策劃和規(guī)劃的過程中對不同的規(guī)劃方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性對比，尋找最佳的投資決策方案。在電網(wǎng)壽命周期環(huán)保性分析中，對電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和維護(hù)等進(jìn)行完善。但是在執(zhí)行階段存在各個(gè)模塊沒有細(xì)化到現(xiàn)象，LCC方法無法落實(shí)，在整體推廣和研究中，如果缺少全壽命周期的合理化管理，對決策產(chǎn)生影響。決策依據(jù)表現(xiàn)的不協(xié)調(diào)性讓規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)幅度隨之增加。在長期發(fā)展中，如果缺少合理的調(diào)控，可能對資產(chǎn)全壽命成本的控制產(chǎn)生制約。

3.3缺少完善的信息反饋機(jī)制

電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)行的過程中，考慮到協(xié)調(diào)性和溝通性等方面情況，如何實(shí)現(xiàn)信息的反饋和傳遞是關(guān)鍵。資產(chǎn)運(yùn)行和資產(chǎn)退役階段產(chǎn)生的信息很難有效的進(jìn)行反饋設(shè)計(jì)，在規(guī)劃和研究的階段，如何開展合理的閉環(huán)管理是重點(diǎn)。在全過程的周期管理中，可能存在控制和計(jì)劃不到位的現(xiàn)象，資產(chǎn)全壽命周期管理缺少必要的信息基礎(chǔ)，很多非實(shí)物性的資產(chǎn)信息沒有及時(shí)整合，在進(jìn)行LCC狀態(tài)檢修的過程中，如果缺少系統(tǒng)化的控制，則增加了整體管控的難度。需要注意的是協(xié)調(diào)各個(gè)單位和部門，發(fā)揮協(xié)調(diào)性的作用，做好信息的溝通，確保信息共享，進(jìn)而提升管理工作的有效性和科學(xué)性。

4 電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理舉措

4.1確定合理的工作目標(biāo)

要想做好電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期的管理工作，在實(shí)施階段需要對各個(gè)階段的工作進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，制定電網(wǎng)擴(kuò)展模式，在實(shí)施中及時(shí)更新設(shè)備，此外掌握改造技術(shù)和檢修設(shè)備的運(yùn)行要求，各個(gè)階段都需要形成緊密的聯(lián)系。在不同的階段創(chuàng)新中，運(yùn)維檢測的部門從實(shí)際情況入手，對各項(xiàng)問題及時(shí)處理，保證資產(chǎn)的運(yùn)維和管理等達(dá)到相互監(jiān)督的目標(biāo)，合理的運(yùn)維管理之后確保電網(wǎng)資產(chǎn)的高效和穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2選擇科學(xué)有效的全壽命周期管理方式

在電網(wǎng)規(guī)劃的工作中，各類方案的優(yōu)化和管控是關(guān)鍵。結(jié)合電網(wǎng)管理工作的目標(biāo)和要求等，確定新建的路線，綜合分析選址和設(shè)備等，掌握環(huán)境指標(biāo)、可靠性指標(biāo)和負(fù)荷預(yù)測等方面情況，進(jìn)行綜合考慮后，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)整體的優(yōu)化。此外協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)階段，采取LCC的方式進(jìn)行電網(wǎng)的規(guī)劃和落實(shí)，在技術(shù)調(diào)研的階段，從電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)行管控現(xiàn)狀入手，依據(jù)電力產(chǎn)品的消費(fèi)群體和供電情況等，對其中的問題及時(shí)處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

4.3完善現(xiàn)有的規(guī)章制度

在統(tǒng)籌發(fā)展的階段，形成高效管理體系，只有建立高效管理方式，明確具體的分工，才能確保各項(xiàng)指標(biāo)的有效性。在實(shí)施中有關(guān)部門需要對規(guī)章制度進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整和樹立，安排專業(yè)人員對相關(guān)制度的基本情況檢查，按照全壽命周期管理的要求進(jìn)行建立和修訂，在實(shí)施中合理的統(tǒng)籌和規(guī)劃之后，能符合系統(tǒng)化的要求。完善的管理制度調(diào)動(dòng)了工作人員的工作責(zé)任感，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)管理工作之后，能完成階段性的電網(wǎng)資產(chǎn)控制和管理。在綜合調(diào)控的階段，全壽命周期的合理管理之后，能發(fā)揮出更大的作用和價(jià)值。在全壽命周期管理中，可建立完善的客戶關(guān)系系統(tǒng)，對高風(fēng)險(xiǎn)的客戶限定繳費(fèi)的方式，采取分期選擇的方式，減少電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)，滿足整體管控要求。

5 結(jié)束語

在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全壽命周期管理中，由于影響因素比較多，涉及到數(shù)據(jù)的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)和運(yùn)維管理等階段，在具體的管理階段需要注意的是進(jìn)行數(shù)據(jù)的及時(shí)處理。圍繞不同階段的數(shù)據(jù)管理情況得知，在管控中提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率的概念，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際管控情況，計(jì)算出數(shù)據(jù)資產(chǎn)回報(bào)率，進(jìn)而確保整體運(yùn)維管理的有效性，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]周頻，陶韋文.電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)全壽命周期管理探究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（11）：189-190.

[2]管中華.電網(wǎng)企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理的二個(gè)難點(diǎn)及對策[J].中國新通信，2017，19（09）：144.

[3]黎翡娟，李存斌，鄭書譽(yù)，張一泓，徐旸.基于資產(chǎn)全壽命周期協(xié)同管理模式的電網(wǎng)企業(yè)“三流”合一運(yùn)作分析與研究[J].陜西電力，2016，44（05）：28-33.

[4]張一泓，徐旸，黎翡娟，李存斌，鄭書譽(yù).電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理模式綜述[J].電力信息與通信技術(shù)，2016，14（05）：28-33.

[5]陳佩明.電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理存在的問題及對策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（11）：43+45.

作者簡介

蔡璽（1982-），男，漢族，甘肅武威人，研究生，工程師，主要研究方向：電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化。