李孝金
摘 要: 我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)以及城市化進(jìn)程加快,我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,工程建設(shè)獲得了國(guó)內(nèi)外的一致認(rèn)可。但我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚,有關(guān)于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)較少,而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此,我國(guó)建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項(xiàng)目建設(shè)水平,完善建筑施工管理體系,提高建筑質(zhì)量,保證建筑工程能夠順利完成。
關(guān)鍵詞: 建筑;工程管理;施工質(zhì)量
【中圖分類號(hào)】TU712+.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.106
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程越來越多,人們逐漸對(duì)建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求。為了使建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行,必須做好建筑工程管理與施工建設(shè)的質(zhì)量管理工作。長(zhǎng)期以來,雖然我國(guó)一直高度重視建筑項(xiàng)目管理,但是在實(shí)際施工過程中,會(huì)存在不同的施工隱患,因此,文章對(duì)提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施進(jìn)行研究。
1 加強(qiáng)建筑工程管理以及質(zhì)量控制的重要意義
建筑工程管理,通常指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展的各項(xiàng)管理工作,其內(nèi)容涵蓋了人員配置、安全監(jiān)管等多個(gè)方面。建筑工程管理是工程建設(shè)當(dāng)中必不可少的項(xiàng)目,也是工程管理的基礎(chǔ),它能夠使各項(xiàng)施工步驟有效銜接,使工程更加高效地完成,使工程建設(shè)的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。只有實(shí)施科學(xué)合理的工程管理方案,做好核對(duì)圖紙、檢驗(yàn)材料、施工流程管控等質(zhì)量控制環(huán)節(jié),才能夠確保建筑項(xiàng)目順暢完工。
2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效措施
2.1 提升建筑施工人員的整體素質(zhì)
建筑施工企業(yè)通過培訓(xùn),在提升施工人員技能水平的同時(shí)又提升了施工人員的整體素質(zhì),培訓(xùn)中對(duì)施工人員的工作技術(shù)是否熟練,工作是否按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行等方面都是培訓(xùn)中需要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容,隨著社會(huì)的進(jìn)步,建筑施工企業(yè)要將新的工藝、技術(shù)融入到建筑施工當(dāng)中,這就需要對(duì)建筑施工人員培訓(xùn)新的理念和新的施工技能。通過培訓(xùn),可以有效的提升在建筑施工中的質(zhì)量把控,使建筑施工中存在的質(zhì)量隱患降到最低,通過培訓(xùn),讓施工人員從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到工作的光榮性,確保施工人員以精神飽滿的工作態(tài)度完成施工任務(wù),并且在施工場(chǎng)地要注意自身的安全,通過自我的安全意識(shí)提升,可以有效的避免因?yàn)槿藶橐蛩匾鸬母鞣N施工質(zhì)量問題。
2.2 加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管
在選購施工材料時(shí),要根據(jù)施工的環(huán)境以及特點(diǎn)確保選擇出合適的施工材料,這是材料監(jiān)管制度中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)施工材料進(jìn)行分析比較,嚴(yán)格地考察其質(zhì)量,在保證符合施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下,選擇價(jià)格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進(jìn)入場(chǎng)地后,還要安排專業(yè)的施工檢測(cè)人員對(duì)材料進(jìn)行重新檢測(cè),檢查其質(zhì)量和性能,材料質(zhì)量檢測(cè)合格后,才能投入使用,從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災(zāi)害的可能性。此外,還要保證存放施工材料的環(huán)境,存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量,要充分保證施工材料存放的時(shí)間與環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn),避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害,導(dǎo)致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入,節(jié)省了建設(shè)成本。相關(guān)管理人員要及時(shí)對(duì)施工材料的檢測(cè)合格證明進(jìn)行收集整理,及時(shí)做好記錄,保證后續(xù)施工進(jìn)程有序進(jìn)行。
2.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)當(dāng)立即維修,注重對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理。即便在運(yùn)行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題,也必須定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。還可以聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)演示機(jī)器設(shè)備的操作,有些設(shè)備操作簡(jiǎn)單,但維護(hù)工作難度很大,還可以成立專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)部門,定期檢查維修。對(duì)于購進(jìn)的機(jī)器設(shè)備依次進(jìn)行編號(hào),以更利于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。針對(duì)設(shè)備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。經(jīng)常清理,涂抹潤(rùn)滑油,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),防止廢棄物卡在機(jī)器中影響使用。維修時(shí),如果需要更換零件,盡可能地選擇原裝零件,充分保證設(shè)備的質(zhì)量。
2.4 加強(qiáng)施工安全的管理
提高工作人員的安全防范意識(shí),是增進(jìn)施工安全的前提條件。首先,經(jīng)常性地開展一些關(guān)于安全宣傳教育的活動(dòng),以此來提高工作人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。然后,提前做好防護(hù)工作,比如施工人員在用電的時(shí)候必須帶上絕緣手套;工作人員在進(jìn)行高處作業(yè)的時(shí)候要綁好安全帶,盡量確保自身的安全,以此推動(dòng)安全管理工作的順利進(jìn)行。最后,制定一些相關(guān)的安全管理制度,通過監(jiān)督與懲罰的方式,讓工作人員提高安全意識(shí)。
2.5 對(duì)建筑施工成本進(jìn)行嚴(yán)格管控
建立科學(xué)的建筑施工管理制度,通過對(duì)整個(gè)建筑施工中的管控,可以杜絕建筑施工中問題的發(fā)生,通過成本管控,在不影響建筑施工工程質(zhì)量的前提條件下,減少成本投入,并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行篩選檢查,可以避免在建筑施工中出現(xiàn)的貪污腐敗情況,在建筑施工中建立崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé)明確落實(shí),通過加強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量與成本意識(shí)理念,最終提升建筑施工中成本的管控,為建筑施工企業(yè)在建筑施工中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.6 合理的掌握施工進(jìn)度
施工進(jìn)度的合理安排及有效實(shí)施是保障建筑工程高效優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)的重要條件。因此,建筑工程施工前,要提前做好切實(shí)合理的施工組織計(jì)劃及安排,并按計(jì)劃及進(jìn)度來嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作,這樣有利于降低金錢成本及時(shí)間成本。同時(shí),為了能夠更好的把握施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)建筑工程施工的企業(yè)及技術(shù)人員也必須深入全面的了解和研究整體施工的設(shè)計(jì)圖紙及組織方案,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)及要點(diǎn)制定有效措施確保保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。此外,為使得建筑施工人員及建筑物的質(zhì)量及安全得到有效保障,必須結(jié)合施工進(jìn)度的計(jì)劃方案來統(tǒng)籌安排合理的人員、材料及設(shè)備等資源,并采取積極措施防止出現(xiàn)偷工減料的行為,明確和細(xì)化工作到每個(gè)環(huán)節(jié)中,這樣不僅可以最大化降低不必要的人力、物力及時(shí)間等資源浪費(fèi),而且也能夠有效的保障建筑工程如期保質(zhì)保量的完成任務(wù)目標(biāo)。
3 結(jié)語
在建筑工程中,質(zhì)量控制是非常重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)質(zhì)量控制,才能確保建筑施工企業(yè)在行業(yè)中具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,在建筑工程的管理中,采取先進(jìn)的管理理念和最新的工藝技術(shù)水平,可以有效的提升建筑施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,通過對(duì)建筑人員的培訓(xùn),提高了建筑施工中從細(xì)小的環(huán)節(jié)把控,使得建筑施工中質(zhì)量控制工作做到最佳有效的控制,確保了建筑工程質(zhì)量的不斷提升。
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