陳鉞
摘 要:每個人的行為都有其內(nèi)在動機(jī),即人所做出的行為都是為了滿足某種心理需求,學(xué)生在課堂上的行為亦是如此。本文通過三個實例,闡述如何運(yùn)用心理學(xué)理論分析課堂中學(xué)生行為背后隱藏的心理需求,進(jìn)一步有針對性地進(jìn)行課堂管理。
關(guān)鍵詞:課堂管理; 心理需求; 理論應(yīng)用
中圖分類號:G441? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? 文章編號:1006-3315(2020)9-014-002
隨著社會的發(fā)展,我們的教育越來越強(qiáng)調(diào)以人為本,相應(yīng)的課堂管理方式也趨向靈活民主,正如20世紀(jì)教育改革時對課堂管理的關(guān)注得益于心理學(xué)的研究一樣,運(yùn)用心理學(xué)理論進(jìn)行課堂管理能夠更好地為有效教學(xué)提供有序的課堂保障。
每一個人做出的行為都只是內(nèi)心需求的外在表現(xiàn),同樣的行為可能是為了滿足不同的心理需求,在一堂課中,同樣都是不聽講,但每一個學(xué)生行為背后的原因可能各不相同。簡單的使用同一種方式去管理課堂,我們也許總是會發(fā)現(xiàn)有一些學(xué)生怎么都不聽管教,甚至愈演愈烈,那也許就是我們還沒有看到學(xué)生行為背后的心理需求,藥不對癥。
1.讓老師頭疼的“尖子生”
在一個課堂中,我們習(xí)慣通過行為表現(xiàn)來斷定好學(xué)生和調(diào)皮的學(xué)生,但也有例外的時候。筆者曾教過七年級一個課堂紀(jì)律很糟糕的女生:整堂課就沒有消停的時候,不是找四周的同學(xué)說話,就是接老師的下茬,被老師訓(xùn)斥之后也只能管一小會。和班主任談起她的時候,班主任一臉又愛又恨的表情說道,這個學(xué)生啊,怎么管都不行,但她成績特別好,我們班的第一名。
其實每個學(xué)生的行為都是由為滿足他們的內(nèi)在心理需求而產(chǎn)生的內(nèi)驅(qū)力所推動的。包括這個“矛盾”的女生,她的行為同樣是為了滿足自己內(nèi)心的某種需求。心理學(xué)家奧蘇貝爾提出教學(xué)過程中的內(nèi)驅(qū)力可以分為三類,即認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力、自我提高內(nèi)驅(qū)力和附屬內(nèi)驅(qū)力[1]。認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力是一種內(nèi)在動機(jī),與我們常說的好奇心、求知欲相似;自我提高內(nèi)驅(qū)力是通過學(xué)習(xí)成績的提高來提高自己在學(xué)校和家庭中的地位,附屬內(nèi)驅(qū)力指學(xué)生學(xué)習(xí)是為了得到別人的贊賞,常見于幼兒兒童早期,后兩個都屬于外在動機(jī)。
可以看出,成績優(yōu)異的學(xué)生是可以分成兩類,一類學(xué)生學(xué)習(xí)純粹是為了滿足自己對知識的渴求,他們在班里沒有什么存在感,班級活動和人際交往中都不會很積極,只有成績能凸顯他們的存在;另一類就相反,他們會在努力學(xué)習(xí)之余,積極表現(xiàn)自己,爭當(dāng)班干部,踴躍參加各種活動,深受同學(xué)喜愛,他們更享受的是優(yōu)異成績所帶來的光環(huán)。顯然,我們這個女生屬于第二種,她需要別人的關(guān)注,但卻沒有找到正確的方式,相反,在她課上和別人說話的時候,卻得到了老師批評這種形式的關(guān)注。和班主任商量之后,和這個女生談了一次,肯定了她的優(yōu)秀,并提出如果能夠遵守課堂紀(jì)律,老師和同學(xué)會更喜歡她。接著給這個女生安排了課代表的工作,提醒她課代表要起到榜樣作用。同時,在每次她做得好的時候,及時提出表揚(yáng),強(qiáng)化她的正向行為,弱化她的負(fù)向行為。經(jīng)過一段時間,這個女生的課堂紀(jì)律已有較大的改進(jìn)。
2.積極得讓老師都招架不住的男生
老師們應(yīng)該都會喜歡對班級事務(wù)積極主動的學(xué)生,有這樣的學(xué)生幫忙,無論是班主任管理班級,還是任課老師做上課前的準(zhǔn)備、上課時的活動安排,都會更有效率,但若是積極過了頭,就會變成麻煩了。有這樣一個男生,剛開始給他們班上課時,課上需要觀看一個小視頻,但他們班的音響沒有聲音,他立馬站起來說“老師我來”。音響安裝在黑板的右上方,是線路接觸不良,于是他站在椅子上,很勉強(qiáng)地扶住音響的接線,立馬就有了聲音。于是我就說:“謝謝你,快下來吧?!彼麉s表示要一直扶著,不然一會又沒聲音了。我又勸說了幾次,他仍然堅持,于是他就保持了這個動作將近5分鐘。我很是感動,但后來慢慢發(fā)現(xiàn),只要我在調(diào)試電腦,或者播放視頻,無論是否有問題,他都會上來“幫忙”。我詢問過其他老師,在所有的課上,這個男生都會非常積極的抓住一切機(jī)會去幫老師。跟班主任了解之后發(fā)現(xiàn),這個孩子三歲時,父母就離異了,撫養(yǎng)權(quán)歸了爸爸,但爸爸很快組建了新的家庭,他就一直跟著爺爺,后來媽媽將撫養(yǎng)權(quán)要了過去,但沒過多久,因為也要組建新家庭,媽媽將他送回了爺爺家。
馬斯洛的需要層次理論告訴我們,所有人的需要從低到高可以分為:生理的需要、安全的需要、愛與歸屬的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要,前三層的需要是較低級的需要,要通過外界環(huán)境來滿足,而后兩層是較高級的需要,要通過自我來滿足,只有當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰獫M足之后,人們才會去追求高一級的需要。對于大部分人,正常的家庭成長環(huán)境能夠滿足我們的前三個需要,到了初中階段,應(yīng)該已經(jīng)開始去滿足尊重的需要,即追求自信心、成就感、尊重與被尊重,甚至有可能已經(jīng)開始努力去滿足自我實現(xiàn)的需要。他們會通過提升自己的能力去提高自己的地位并獲得他人的認(rèn)可。而這個男孩,他仍停留在生理和安全需要的滿足上,家庭成長環(huán)境讓他的愛與歸屬的需要一直沒有得到滿足,因此他仍停留在需要外部環(huán)境來滿足他的需要的階段上,所以他一直都是通過幫助別人、滿足別人的需要來獲取他人的關(guān)注與認(rèn)可,他會害怕如果不努力表現(xiàn)自己提高存在感,就會再次被忽略甚至拋棄。這個階段的他,還沒有認(rèn)識到通過提高自身的能力是可以得到他人主動的關(guān)注的。
對于這個孩子,在課堂上要關(guān)注他自身所具備的能力,比如他很想長大后參軍,所以他對軍事、戰(zhàn)爭史很了解,上課時如果有涉及的內(nèi)容,可以請他來分享,讓他感受能力也會帶來他人的關(guān)注和認(rèn)可。同時嘗試刻意換一個同學(xué)來幫老師做課堂準(zhǔn)備,但這時需要對他加以能力上的關(guān)注,幫助他需要的滿足從外界的依賴轉(zhuǎn)向?qū)ψ陨淼年P(guān)注。
3.不敢念名單的課代表
對于班干部,特別是自愿擔(dān)任的,大家的印象應(yīng)該都是干事很積極,但我遇到過這樣一個課代表:做事認(rèn)真負(fù)責(zé),但一遇到念學(xué)生名單的時候,就會請其他同學(xué)幫他念,但當(dāng)同學(xué)在講臺上念名單的時候,這個課代表的眼神里充滿著羨慕。于是我以為他是害羞不敢在同學(xué)面前念,于是告訴他這是課代表的職責(zé),希望他能夠勇于承擔(dān)。再到念名單時,他果然上來了,但情況卻出乎我的意料:他每念一個名字之前,都會停頓很久,像是在心里預(yù)演好幾遍,可是仍然會念錯很多字。而班里其他同學(xué)在他念不出名字的時候,就會著急的幫他念出來,在他念錯的時候,同學(xué)就很不耐煩的說“這都能念錯?!庇谑钦n代表就越著急越出錯了。面對這個狀況,我有些措手不及,課代表平時說話的確有些口音,但是可以流利表達(dá)的。也許這是他自己一直想要隱藏的“缺陷“,卻被我曝光了,我心里十分忐忑,再看課代表,顯然也很懊惱,于是我停止了這個環(huán)節(jié)繼續(xù)講課,沒有評價這件事,避免強(qiáng)化。
課后反思整件事,對于這個課代表而言,他渴望自己能像其他同學(xué)一樣,流利地念出名單,但自己卻不敢主動去做,所以當(dāng)老師“要求”他的時候,他并沒有拒絕,甚至可以說他很重視這次機(jī)會。羅杰斯提出的積極關(guān)注是心理咨詢的一項技術(shù),指對來訪者的一種積極態(tài)度,樂于接受來訪者的真實的自我,并努力發(fā)掘他們身上的潛在的積極因素,而來訪者感受到這種積極關(guān)注之后,就會產(chǎn)生改變自我的內(nèi)在動力,而在教育中,對學(xué)生的積極關(guān)注同樣能促進(jìn)學(xué)生的正向發(fā)展[2]。所以如果我并沒有因為課代表第一次念得不好而不讓他再念了,反而繼續(xù)讓他念,就會促進(jìn)他獲取自信,提升表達(dá)能力。為了印證我的想法,我課后找到課代表,表示下節(jié)課還是由他來念名單,希望他能做好準(zhǔn)備。他聽了之后馬上答應(yīng)了,神情也很高興。
在接下來的課堂上,都是由這位課代表來念名單,同學(xué)們著急時,他雖然有些緊張,但卻沒有退縮和苦惱,每念對一個名字,臉上就會多一份神采,在這個過程中,我只會偶爾在他念完一個名字后說一句“嗯,繼續(xù)?!辈患悠渌母蓴_,幾次之后,他已經(jīng)能流利的念完整個名單了。其他學(xué)生在這個過程中也發(fā)生了改變:最開始他們會很不耐煩地起哄,甚至嘲笑,我只簡單的做一下紀(jì)律的管理,并沒有講述要尊重他人之類的道理,但他們似乎受到了我對課代表態(tài)度的感染,起哄的人越來越少,有的人實在忍不住的時候,也只是小聲地提醒,語氣也是充滿關(guān)愛的,當(dāng)聽到課代表終于讀對讀完了,他們的臉上竟也出現(xiàn)了開心的表情。在整個過程中,課代表想要戰(zhàn)勝自己、獲得認(rèn)可的心理需求被滿足了,同時,更是整個班級體尊重他人與被他人尊重的需要被滿足了。
課堂中會出現(xiàn)的問題的表現(xiàn)也許都很相似,但每一個學(xué)生都是獨(dú)特的個體,關(guān)注學(xué)生行為背后的心理需求,才能“對癥下藥”,真正實現(xiàn)靈活民主的課堂管理。
參考文獻(xiàn):
[1]郝琦蕾,姜晉國.奧蘇貝爾的“學(xué)與教”理論:精髓、批判及其對當(dāng)前教改的啟示[J]杭州師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2003,(06):113-116
[2]劉方方.積極關(guān)注對學(xué)業(yè)不良初一學(xué)生的作用[D]東北師范大學(xué),2013