國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑研究

趙楓林

????關鍵詞：企業(yè)黨建;基層黨組織;工作創(chuàng)新

在國家層面不斷要求國有企業(yè)加強黨建工作的背景下，如何充分發(fā)揮國企內部基層黨組織的重要力量，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，是一個非常值得關注的問題。因為這關系到企業(yè)的黨建工作如何才能永葆生命力、始終有新鮮的血液加入，長期有條不紊地進行。

一、國有企業(yè)創(chuàng)新基層黨建工作的必要性

隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略的不斷調整以及供給側改革為企業(yè)帶來的種種現(xiàn)實要求，很多企業(yè)在發(fā)展運營的過程中在人才儲備、經營管理等方面出現(xiàn)問題，甚至出現(xiàn)嚴重的經濟效益下滑、資金鏈緊俏等情況。但不可否認，市場經濟的快速發(fā)展、種種新技術的應用，也為企業(yè)帶來了巨大的機遇，比如國家為了引導企業(yè)獲得更好的發(fā)展，制定了諸多政策，其中就包括圍繞基層黨建工作推進和開展，所制定的政策。

國有企業(yè)通過加強基層黨建工作，會讓自身在黨的正確領導下，始終堅持正確的方向，在不斷提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗意識的同時，更增加其主人翁意識。因此，作為國民經濟的基礎和重要支柱，國有企業(yè)必須意識到基層黨建工作的重要性，必須不斷探索出新的工作方式，做好黨建工作，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎、做好保障。

二、國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題

概括地說，當下大部分國有企業(yè)在基層黨建工作方面，存在這樣幾方面問題，只有充分意識到這些問題并在后續(xù)工作的過程中有目的、有針對性的進行調整和改進，創(chuàng)新黨建工作思路，才有可能收獲更為理想的效果。

對黨建工作不夠重視。很多國有企業(yè)習慣將管理和運營的重心置于企業(yè)效益和日常管理方面，他們關心如何讓企業(yè)創(chuàng)收、如何擴大營銷網絡、如何帶來更大的收益，但對于為何要開啟黨建工作，如何落實國家對企業(yè)黨建工作的各項要求，并沒有過多涉獵，最終導致企業(yè)已有的基層黨建工作無法按照相關要求開展，甚至企業(yè)已經存在的基層黨建工作亦在內容設置、組織方式方面存在很多漏洞，敷衍了事、形式主義的情況比比皆是——歸根到底，這些問題都是因為企業(yè)內部對黨建工作不夠重視所導致的。

企業(yè)內部制度體系不完善。部分國有企業(yè)因為內部制度體系不夠完善，致使基層黨建工作無章法可循，常常錯誤百出、分工不明，讓基層黨建工作一度變成看似可有可無的尷尬存在。還有一些企業(yè)沒有結合自身發(fā)展的實際情況，沒有跟隨企業(yè)發(fā)展的進程調整制度，對其進行修訂和完善，以至于相關制度嚴重落后企業(yè)發(fā)展的實際，黨建工作根本無法順利開啟。

黨建隊伍無法滿足實際工作要求。一些企業(yè)在人力調配方面出現(xiàn)不足，最為直接的表現(xiàn)就是基層行政、業(yè)務工作人員兼職黨建工作，如此就會導致出現(xiàn)如下的問題和弊端：

首先，相關工作人員并非專業(yè)出身，對于黨建工作的政策、知識不夠了解，組織和統(tǒng)籌能力不足，必然會影響到活動的開展，基層黨建工作呈現(xiàn)出心有余而力不足的境況;

其次，工作人員將更多精力置于跟企業(yè)業(yè)務相關的方面，對于黨建工作沒有更多的精力去研究、去推進，如此直接導致基層黨建工作方法和形式老舊、跟不上時代、不符合企業(yè)發(fā)展實際，甚至于信息技術快速發(fā)展的今天亦嚴重脫節(jié);

最后，針對國家層面提出的國有企業(yè)黨建工作新要求，相關活動的執(zhí)行與落地者必須及時參加培訓，畢竟如果不參加培訓極有可能出現(xiàn)“術業(yè)不?！钡膯栴}，影響后續(xù)活動的開展。

基層黨建活動缺乏活力。除了上述提及的問題和不足外，如下境況的發(fā)生很大程度上也會影響到國企基層黨建工作的順利開啟：

缺乏制度約束（主要是指考評制度和監(jiān)督管理制度），黨建工作的質量無法得到根本保證，已經開展的活動沒有辦法得到正確的評價;

沒有專職的領導負責基層黨建工作，基層黨建隊伍建設不利自然會影響到活動的開展效果;

對基層黨建工作不夠重視，活動經費、創(chuàng)新成本都存在明顯的不足?；顒有问嚼咸?、內容缺乏新意，對諸多老黨員的吸引力都在與日俱減，何況那些新加入黨組織的年輕黨員。

三、創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的主要路徑

問題的存在雖然可能阻礙企業(yè)發(fā)展前行的狀態(tài)，但也會成為驅動企業(yè)進行自我更新和提升的原動力。因此，國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新必須在充分意識到已有問題的基礎上，有所突破?；谇拔乃峒暗哪壳皣衅髽I(yè)基層黨建工作方面存在的問題和不足，筆者認為其可以從這樣幾個角度進行創(chuàng)新：

充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委的政治核心作用。國有企業(yè)要想做好基層黨建創(chuàng)新工作，關鍵要充分發(fā)揮企業(yè)黨委的政治核心作用，將基層黨建工作納入企業(yè)發(fā)展運營的重要日程當中。國有企業(yè)要積極搭建組織架構，做好頂層設計，優(yōu)化黨建工作隊伍，制定完備的黨建工作培訓計劃，確保多項政策的順利落地和實施。

創(chuàng)新基層黨建工作管理方式。國有企業(yè)基層黨建工作管理方式的創(chuàng)新，除了依靠基層黨組織開啟的特色活動外，還可以根據(jù)黨章要求、企業(yè)發(fā)展的實際情況，圍繞黨建工作的開展情況，進行有針對、有目的的管理和調整。

步入新時期，國有企業(yè)要充分利用互聯(lián)網及信息技術之便開啟各項黨建活動，可以通過學習強國APP等促進黨員的日?；顒娱_展、思想政治理論學習，對于企業(yè)內部參與黨建活動不積極的問題，更可以采取相應的措施，提高活動的有效性。此外，也可以利用視頻會議、導入音頻、視頻等新鮮的內容，以廣大黨員喜聞樂見的方式，來創(chuàng)新黨建活動載體與形式。

將國企文化與黨建工作充分結合。對于國有企業(yè)而言，提升經濟效益是其存在和發(fā)展的根本目標，而這一目標的實現(xiàn)，需要企業(yè)擁有強大的凝聚力，基層黨建工作的開啟，剛好能達成這一目標、實現(xiàn)這一效果。

所以，國有企業(yè)有必要在基層黨建工作中，融入有關企業(yè)文化的內容，將企業(yè)價值觀等滲透到黨建工作的全過程。而且還可以考慮使用主題展覽、知識競賽等方式，不斷提高工作人員對黨建重要性的認知，促使其在日常工作中不斷自覺提高思想意識，生成一定的自覺性。

推進國有企業(yè)黨建工作的數(shù)字化管理。國有企業(yè)基層黨組織要充分意識到數(shù)字媒體對黨建工作所能產生的意義和影響，要積極應用APP和軟件對黨建工作進行設計和管理，并利用微信公眾號、小程序等對企業(yè)思想政治學習、基層黨建工作進行宣傳，其不僅可以在一定程度上豐富企業(yè)黨建工作的形式和載體，同時還能提高信息時代的宣傳教育效果。與此同時，國有企業(yè)內部也要加強相關黨建主題的數(shù)字載體開發(fā)，包括社群建設、APP開發(fā)、微信公眾號運營等一系列輔助措施。

堅持以人為本，充分發(fā)揮基層黨組織為群眾服務的意識。企業(yè)依靠員工發(fā)展，員工依靠企業(yè)生存，“人”是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)的根本，而黨建工作的順利開啟歸根到底也是要通過“人”來實現(xiàn)的，所以只有“人”釋放出活力，基層黨建工作才能順利開啟、才會開啟的有意義。因此，國有企業(yè)必須堅持以人為本，堅持將“人”作為基層黨建工作的主線，強調以員工的根本利益和訴求為出發(fā)點，合理地滿足員工的需求，豐富黨建工作形式，提高廣大員工的滿意度，不斷提高企業(yè)的精神文化建設效果。

建立完善的評價標準。任何工作都需要有一套完善的評估標準，才能指導其更為順利地開展下去，對于國有企業(yè)基層黨建工作而言，亦是如此。而為了建立更為完善的評價標準，國有企業(yè)首先要放棄舊的、落后于時代的評估方法，然后將其轉化為突出整體性和實用性的評價標準，而在具體評價標準的設置和選擇方面，在把握正確且具體政治方向的基礎上，要讓其完全為企業(yè)的業(yè)務和發(fā)展環(huán)境服務。

大力發(fā)展黨內民主，充分調動國有企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。國企基層黨建工作的開展有其在黨內民主方面的要求，其必須堅持和健全民主集中制，確保國有企業(yè)當中黨員的地位和權力，如此其才有可能為黨建工作的順利開啟提供最為堅實的保障。

總而言之，在如今的時代環(huán)境下，國有企業(yè)基層黨建工作可謂任重而道遠。相關工作人員有必要轉變落后的工作思想，在堅持以人為本的基礎上，落實新的活動方案、不斷創(chuàng)新工作思路，在維系企業(yè)各項業(yè)務順利開展的同時，在不斷提高企業(yè)核心競爭力的基礎上，讓基層黨建工作真正意義上成為助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。

參考文獻

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