企業(yè)共青團組織在人力資源開發(fā)中的作用

張碩

摘要：在這個經(jīng)濟高速發(fā)展，國力進步飛快的時代，人力資源的管理在企業(yè)的發(fā)展之中有了越來越重要的作用。一個企業(yè)的共青團組織，需要在如何把握共青團組織工作和青年資源管理方面做好權衡，開發(fā)企業(yè)員工資源，發(fā)展內部潛能，轉化為企業(yè)第一生產力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，帶動員工工作成長。在此企業(yè)共青團組織要時刻明確開發(fā)人力資源的意義，把握好自我的定位，揚長避短，發(fā)揮人力資源開發(fā)的優(yōu)勢，由易到難逐步開展資源開發(fā)的工作，努力為企業(yè)更好地做出貢獻，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);共青團組織;人力資源開發(fā);作用

黨的十八大明確指出，我們的經(jīng)濟要朝著更快更好的方向繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展離不開“人”這個群體，如何做好群體各部分成員之間的統(tǒng)籌管理，資源的最大化開發(fā)是需要思考的問題。同時也只有運用科學合理的管理方法以及策略才能從根本上實現(xiàn)企業(yè)人力資源開發(fā)的最大化利用。作為企業(yè)的共青團組織，有能力擔任起這樣一份艱巨的任務，將企業(yè)共青團工作與人力資源管理進行有效融合，實現(xiàn)人員潛能向生產力進一步轉化，促進企業(yè)經(jīng)濟與人員管理的綜合可持續(xù)性發(fā)展。

一、在人力資源有效的開發(fā)中企業(yè)共青團的作用意義

（一）企業(yè)共青團加快了企業(yè)青年培養(yǎng)的速度

當今的社會發(fā)展存在著這樣的特點，即人才在哪里，人才做什么，企業(yè)的發(fā)展以及優(yōu)勢就會在哪里，所以人力資源開發(fā)的重要意義就在于青年人才的培養(yǎng)。企業(yè)要想緊跟時代經(jīng)濟的發(fā)展，就要努力發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，具備競爭的基礎條件。青年人才的增長直接帶動的是企業(yè)的經(jīng)濟增長，只有當青年人才的增長速度不斷提升時，企業(yè)的發(fā)展才會更高效更快速，這類高新人才會直接帶動整個企業(yè)的良性發(fā)展。所以，在企業(yè)共青團的有力開發(fā)之下，人力資源人才的培養(yǎng)速度得以提高，推動企業(yè)整體發(fā)展。在這樣的基礎之下，青年員工是否具備良好的心理素質以及行為潛能也成了制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。

（二）企業(yè)共青團能夠向青年員工提供有力的幫助

知識的換代更新，經(jīng)濟的高速發(fā)展，這些種種現(xiàn)象都在催促著當代青年不斷學習進步，實現(xiàn)自身能力的提高和水平的拓寬。青年不再是當初那個僅僅作為企業(yè)主力軍的團隊，而是逐步進行自我的轉變，主動挑起起企業(yè)發(fā)展路上的重擔。在這樣的情況之下，大部分青年團體都十分需要企業(yè)共青團的共同協(xié)助，共青團的工作能夠更好的向青年員工提供最有力的幫助，是員工青年員工成長路上的助力者。我國當代青年最好的發(fā)展就是不斷探索學習新的知識，建功立業(yè)。

二、 企業(yè)共青團組織在人力資源開發(fā)當中的優(yōu)勢所在

（一）引領青年團體逐步樹立起自我正確的人生價值觀

企業(yè)共青團組織有著自我獨特的優(yōu)勢，能夠更好地引領青年團體樹立起自我良好正確的價值觀。共青團組織是一個充滿活力與生機的組織，能夠更好地融入青年團體，了解他們的思想，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢予以發(fā)揚，對于錯誤可以及時進行糾正。這樣的優(yōu)勢，對于青年團體的有效管理具有極大的作用。使得整個青年組織能夠有著更加明確的目標，大家共同朝著同一方向邁進，發(fā)展的速度也提高了。

整個企業(yè)的創(chuàng)新以及企業(yè)文化的發(fā)展與傳播都需要進共青團組織，所以，以共青團為發(fā)展平臺，可以更好的統(tǒng)領青年的思想，創(chuàng)造企業(yè)最大化的效益。為了激發(fā)出青年內心的使命感以及責任感、參與感，共青團組織還會舉行各式各樣的青年表彰活動，通過這些活動，可以更好的增加青年的參與感以及存在感，提高對工作的興趣，更好的進行自我的探索和工作的創(chuàng)新。各種各樣的表彰活動，讓青年之間有了競爭的壓力，在競爭之中更好的發(fā)揮自我的潛能。競爭的目的不在于最后的結果花落誰家，而是在競爭的過程中青年團體能夠學到的知識的積累以及能力的提升，并且各青年之間也會在競爭之中進行相互借鑒，取長補短，實現(xiàn)共同進步。

（二）共青團組織對青年自身技術的提高有監(jiān)督作用

共青團組織為青年團體提供了一個展現(xiàn)自我的平臺，青年團體可以更好的意識到自我需要發(fā)展，學習，主動擔起責任的重擔。在這個發(fā)展展現(xiàn)自我的大舞臺之上，可以更好的對青年團體進行監(jiān)督，督促青年團體不斷進行自我的糾正與學習，擴寬自我的知識面，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，發(fā)展創(chuàng)作能力。作為一個重視培訓體系的組織，一方面要著重挖掘高技術人才，另一方面也要注重人才的進一步培養(yǎng)。通過各種技術培訓以及實際演練，讓青年得到更好地成長。這對于青年團體素質的提升有著重要的作用。在青年技術培訓過程之中，需要以教育為重，主在教授技術技巧，而不是單一的進行知識的講解，引導青年進行自我的探索與創(chuàng)造。如果條件允許，可以聘請相關方面的專家對青年的技術培養(yǎng)進行指導糾正，以便青年能夠得到更好地發(fā)展。在青年已經(jīng)能夠掌握了基本的操作技能之后，加強對技能的擴展練習，實現(xiàn)技術的進一步質的提高。對于共青團組織所發(fā)現(xiàn)的高技術人才，要積極向企業(yè)管理層進行舉薦，讓這些有能力的青年團體都能在各自所擅長的崗位發(fā)光發(fā)熱，更好的提升自我，帶動企業(yè)全方位發(fā)展，走向國際端的經(jīng)濟發(fā)展，樹立起自己的企業(yè)品牌文化。

三、企業(yè)共青團組織要善用激勵機制進行人力資源開發(fā)

完善合理的管理開發(fā)機制是一個企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮之中依然能夠熠熠生輝的關鍵。一個管理激勵機制良好的企業(yè)，已經(jīng)做到了為員工提供良好發(fā)展環(huán)境的重要一步。高技術人才的出現(xiàn)于培養(yǎng)需要適宜的土壤條件以及陽光雨露，允許青年團體失敗，寬容對待退步以及暫時未能取得良好成功的青年，讓他們也能慢慢適應舞臺的展現(xiàn)，最終實現(xiàn)自我能力的飛躍。對于能力突出的青年就需要企業(yè)的破格錄取，對于不上進思想落后的青年就需要嚴格批評，進行嚴肅處理。對于那些在工作之中認真負責，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了大量財富的青年，企業(yè)需要對其個人進行獎勵與表彰，獎勵的目的在于可以更好的激發(fā)青年內心的斗志，不斷進行學習，為下次的更好成績做好鋪墊，表彰的意義在于可以對其他青年起到一個帶動作用，帶動更多的青年不斷學習，努力創(chuàng)造自我的價值。

人自我價值的實現(xiàn)是相對的，有作為，有能力才能站穩(wěn)腳跟，在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。只有教育好這一代新青年，培養(yǎng)好這一批人才，才能使企業(yè)在社會之中得到更多的認可。人力資源開發(fā)的重要意義才能得以體現(xiàn)。凝聚青年之力，帶動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟人才發(fā)展的雙贏。

結束語

綜上所述，人力資源的有效開發(fā)決定著企業(yè)的發(fā)展的效能，在其開發(fā)過程中，企業(yè)共青團要擔負起發(fā)展的重任，做好自身的工作。共青團組織要利用自身的獨特優(yōu)勢，帶動和引領青年團體的發(fā)展，更好的將青年團體的整體優(yōu)勢進行開發(fā)，善用激勵機制，對青年進行表彰和獎勵，起好自身的監(jiān)督管理作用，時刻對青年的學習做好提醒。引導企業(yè)青年樹立正確的價值觀，嚴格遵守黨的各項章程，在企業(yè)之中發(fā)揮作用，對社會貢獻自身的能力，通過技術培養(yǎng)高新人才，加速人才培養(yǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度。在這個經(jīng)濟高發(fā)展階段，企業(yè)需要更加重視人力資源的開發(fā)，在企業(yè)共青團組織中做好教育工作，讓企業(yè)共青團組織成為人力資源開發(fā)過程中最有力的助力者，最終的目的是青年與企業(yè)的共同發(fā)展與進步。

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