加強企業(yè)黨建政工工作的幾點思考

王軍

摘要：我國整體經(jīng)濟建設最近幾年發(fā)展迅速，帶動我國快速進入現(xiàn)代化科學技術(shù)發(fā)展階段。在企業(yè)成長過程中，黨建政工工作起著至關(guān)重要的作用，它直接決定著企業(yè)能否健康、持續(xù)地發(fā)展。雖然很多企業(yè)已經(jīng)對黨建政工工作非常重視，但是受諸多因素制約，多數(shù)企業(yè)的黨建政工工作的開展表現(xiàn)出較多的問題，影響到企業(yè)黨建政工工作的效能。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;政工工作;思考

引言

近年來，我國市場建設發(fā)展迅速，使得我國各行業(yè)有了新的發(fā)展機遇。企業(yè)黨建政工工作，是新時期企業(yè)面對市場環(huán)境、社會環(huán)境變化的創(chuàng)新型黨建政工工作模式。在新時代下，企業(yè)黨建政工工作的重要性不斷提升，在企業(yè)高效學習黨的方針政策與先進理念方面發(fā)揮著不可替代的重要作用，并且與企業(yè)的發(fā)展和黨的建設息息相關(guān)。

一、新時期企業(yè)黨建政工工作存在的問題分析

（一）企業(yè)黨建政工工作重視程度不夠，受制于人員配置不足和企業(yè)管理者重視程度不夠等因素的影響，部分黨建政工工作成效同實際需求相差甚遠，甚至部分企業(yè)因為領(lǐng)導干部自身的思想覺悟不高，使得整體的黨建政工工作存在嚴重的片面性，工作重心也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移。（二）存在教條與死板問題，在企業(yè)黨建政工工作中，因為部分企業(yè)領(lǐng)導自身的黨建管理水平不高、工作經(jīng)驗不足，使得其在指導黨建政工工作時往往容易產(chǎn)生思想片面與思路混亂等問題，導致教條主義產(chǎn)生，往往出現(xiàn)照搬照用的問題，沒有同企業(yè)自身的生產(chǎn)實踐相結(jié)合。（三）缺乏完善的制度規(guī)范，作為企業(yè)黨建政工工作的基礎，制度建設是基層黨組織的重中之重，對于企業(yè)黨建政工工作發(fā)揮著重要的推動作用。但是，由于部分基層黨組織發(fā)展不規(guī)范，自身的制度內(nèi)容一直沿襲傳統(tǒng)，沒有真正做到與時俱進，使得自身的制度規(guī)范性和科學性不足，制度整體處于形同虛設狀態(tài)。

二、加強企業(yè)黨建政工工作

（一）以人為本，結(jié)合實際豐富工作內(nèi)容

黨建政工工作內(nèi)容的制定需要考慮以下內(nèi)容：內(nèi)容制定的基礎是企業(yè)的基層工作人員，在此期間需要綜合考慮企業(yè)工作的基本原則，同時還要分析企業(yè)的具體需求。從企業(yè)管理工作人員的角度來看，這項工作是為企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展提供服務，服務質(zhì)量會受工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)水平的影響，因此，需要正確認識工作人員在企業(yè)長期發(fā)展中的主體地位。作為基層黨組織成員，更應該深入群眾，通過認識和了解每一位企業(yè)員工的難處，盡可能緩解員工在工作期間所產(chǎn)生的壓力，并及時做出心態(tài)調(diào)整?；鶎狱h組織應當把工作環(huán)境氛圍的建設作為日常工作任務的一部分，盡可能為企業(yè)員工提供一個溫馨、和諧、令人愉快的工作氛圍和環(huán)境，這樣有利于員工在工作期間保持熱情，從而促進企業(yè)工作項目順利進行，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障。

（二）促使黨建政工格局的構(gòu)建

在企業(yè)發(fā)展中，為了能使黨建政工工作與企業(yè)文化更好的結(jié)合，對黨政方針、政策進行落實，企業(yè)需建立政治工作模式，首先，強化團隊與領(lǐng)導管理，建立強勢領(lǐng)導團隊;其次，對企業(yè)自身特點及發(fā)展方向進行明確;第三，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況對企業(yè)管理制度進行建立與健全;最后，對企業(yè)員工個人素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)進行培訓，使員工整體素質(zhì)得到提升。對于企業(yè)黨建政工工作而言，以黨的方針作為行動指南，在這一思想指導下，企業(yè)內(nèi)部各個部分均需積極協(xié)調(diào)，加強互動與練習。在企業(yè)經(jīng)營活動中，不管是管理層面還是基層員工，都處于平等地位。在各項制度落實中，均需統(tǒng)一思想與管理，靈活對待，員工在平等的環(huán)境中，其政治意識、思想水平均能得到提升，且企業(yè)黨建政工活動的開展，對員工的業(yè)余生活也有豐富作用。員工在實際工作中如遇到困難，黨政組織需與員工進行溝通與解決，確保與群眾密切聯(lián)系，深入群眾中，通過企業(yè)文化構(gòu)建起黨建政工工作格局。

（三）提高黨建政工工作的層次，培養(yǎng)具備國際化視野的企業(yè)領(lǐng)導

縱觀當前我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)質(zhì)企業(yè)家缺失問題較為嚴重。就著名企業(yè)家喬布斯而言，其自身的前瞻性與使命感極強，能夠以超脫常人的眼光來看待科技的進步與產(chǎn)品的變革，并為手機領(lǐng)域帶來了顛覆性的科技革命。除此之外，其自身的精神層次較高，對于自己的員工和企業(yè)有著不同尋常的判斷能力，對于市場分析和價值判斷眼光更是獨到。換言之，福布斯的一生都是在為人類社會變革貢獻自己的力量，其創(chuàng)立企業(yè)的初衷在于改變世界，方便群眾，其堅韌不拔與頑強的精神深深鼓舞著每一個人。只有付出，才能成功，在此思維模式下，喬布斯拓展自身精神層次，用自己的努力換來了巨大的成功。為此，在企業(yè)黨建政工工作中，需要強化領(lǐng)導者們的思想層次，培養(yǎng)一批具備國際化視野的企業(yè)領(lǐng)導。

（四）開展途徑創(chuàng)新

當前的黨建政工工作的展開形式，已經(jīng)不能滿足黨組建設的需求，亟須不斷拓寬內(nèi)容、革新形式。企業(yè)在展開黨建政工工作時，可以嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的展開形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時，拓寬員工參與該工作的途徑。申請企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的微信公眾號，發(fā)揮手機APP等前沿辦公媒介的效能，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)黨建工作高度融合，有效激發(fā)企業(yè)黨建工作活力的同時，使黨建工作更加便捷、高效，凸顯了企業(yè)黨建工作的信息化管控水平。在信息化技術(shù)的利用過程中，將企業(yè)黨建政工工作從企業(yè)內(nèi)的黨組生活中，逐漸拓展到人們的日常生活中。人們可以利用網(wǎng)絡技術(shù)，不再受時間與地點的局限，利用手機參與便利的黨建政學習，將自己在黨建學習中、黨建工作中的感悟、收獲、建議分享在企業(yè)內(nèi)的黨建平臺上，與企業(yè)內(nèi)的同仁進行有效地互動、探究、相互學習，逐漸提升個人素養(yǎng)的同時，實現(xiàn)參與者的共同進步。

（五）加強黨建政工工作質(zhì)量

在企業(yè)政工干部工作中，需要以健全的考核獎懲制度為基礎，通過合理的激勵與懲罰措施來提升基層政工干部學習主動性與工作積極性。當前，部分企業(yè)自身的黨組織普遍存在活力不足和缺乏生機等問題，導致企業(yè)黨建政工工作缺乏主動性，不利于企業(yè)健康發(fā)展。通過分析與探究可以發(fā)現(xiàn)，主要是因為缺失完善的考核獎懲制度，使得企業(yè)內(nèi)部的考核獎懲機制難以有效執(zhí)行。為此，只有不斷優(yōu)化制度構(gòu)建，通過行之有效的措施來進行升級與改進，才能真正形成良好的干部選拔和評先晉優(yōu)局面，為提升企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

（六）企業(yè)應加強管理制度建設

企業(yè)應注重對管理制度的建設與完善，通過完善的管理制度來規(guī)范黨建政工工作。在制度建設過程中，結(jié)合企業(yè)實際情況與黨建政工工作結(jié)合情況，以務實為主旨，明確黨組政工工作成員的工作內(nèi)容與責任，并擬定詳細的崗位責任制度，設立監(jiān)督機制，評價機制，獎懲機制，建立完善的黨建政工管理體系，對黨建政工工作人員進行指導和監(jiān)督，同時通過科學的評價機制和獎懲制度，鼓勵負責、高效黨建政工工作人員，同時對那些持懈怠工作態(tài)度的人員進行約束與懲處。使黨建政工工作的開展更加有力、更加務實。

結(jié)語

新時期，在企業(yè)的發(fā)展中，需要將黨建政工工作作為長期任務來堅持與完成，并依托企業(yè)黨建政工工作來提升自身的發(fā)展質(zhì)量，保證形成良好的發(fā)展模式。企業(yè)管理者們需要不斷提升對黨建工作的重視程度，通過優(yōu)化黨建政工工作來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。

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